Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Апрель 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Май 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Все события
Реклама
Признаки того, что сотрудника не следует нанимать на работу :)
Новости / В мире
13.06.2008
Признаки того, что сотрудника не следует нанимать на работу :)
 
  1. Незнание названия фирмы, в которую человек пришел наниматься.
  2. Долгое обдумывание вопроса «Как Вас зовут?».
  3. Рожа что-то больно знакомая…
  4. Галстук не в тон второму галстуку.
  5. Появление на собеседовании в роликовых коньках.
  6. Нарочитая речь.
  7. Излишняя деловая хватка (бессознательное засовывание в карманы зажигалки, авторучки, пресс-папье и проч.).
  8. Шприц, торчащий из кармана пиджака.
  9. Трехлетняя щетина на щеках.
  10. Предложение сразу же отметить трудоустройство.
  11. Отсутствие желания поступать на работу.
  12. Желание иметь оклад с шестью нулями.
  13. Желание приступить к получению зарплаты немедленно.
  14. Демонстративное крещение на висящий в кабинете сертификат о регистрации предприятия в налоговой инспекции.
  15. Неожиданное и быстрое согласие на место дворника вместо должности финансового директора.
  16. Заполнение анкеты левой ногой прямо в вашем кабинете.
  17. Резюме в четырех томах в твердом переплете.
  18. Юбка выше пояса.
  19. Страшная, ноги кривые, грудь висит, знает пять языков и компьютер.
  20. Неумение сложить в уме «год вашего рождения с годом восшествия на престол Иоанна IV» или незнание числа «Пи» до тридцатого знака.
  21. Излишнее волнение, потливость, поедание козявок.
  22. Неприятный запах от резюме.
  23. В графе анкеты «Предыдущее место работы» указано: «Не помню» или «Какой такой работы?».
  24. Нежелание рассказать о причинах последних десяти увольнений.
  25. Маска, камуфляж, бронежилет, автомат, ордер на обыск.
  26. Приход на собеседование в противогазе, строительной каске, резиновых перчатках.
  27. Очень болезненное рукопожатие, сопровождающееся пристальным взглядом в глаза.
  28. В анкете в графе «Знание компьютера» написано «Со словарем».
  29. Демонстрация умения шевелить ушами, чревовещать и музыкально пускать ветры.
  30. В вернем углу характеристики — неаккуратно замазанное «В Кировский народный суд г. Скипидарска».
  31. Приход на интервью с мамой.
  32. Приход на интервью с домашним животным.
  33. Приход на интервью с коллекцией почтовых марок в одиннадцати альбомах.
  34. Чтение книг, газет во время собеседования.
  35. Громкий, неприятный храп.
  36. Неадекватная реакция на похлопывание по щеке.
  37. Нежелание смотреть на настольную лампу собеседника. Отказ сидеть на краю табуретки.
  38. Неожиданный арест претендента во время интервью.
  39. Нежелание или неумение отжаться пятьдесят раз прямо в отделе кадров.
  40. Отказ показать зубы.
  41. Неадекватная реакция на предложение «Пошел вон!»

По материалам Liveinternet.ru

HR-Лига

Просмотров: 14038 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Лидерский потенциал: как определить будущих управленцев
Почему не закрываются вакансии? 6 ошибок, которые легко исправить
В поисках СEO: как нанять лучшего из лучших
Применение геймификации на этапе подбора
Сотрудник-чайник: как выявить перспективного молодого специалиста
6 шагов к эффективному масс-рекрутингу
12 масок вуду-рекрутинга
Как не ошибиться при найме нового сотрудника
На собеседованиях просят поиграть в видеоигры вместо заполнения анкет
Найти по репостам: как искать сотрудников в соцсетях?
Особенности подбора временных сотрудников
Методы рекрутера в эпоху диджитала
О праве эйчара «шарить» по личным аккаунтам кандидатов
Почему стоит нанимать сотрудников в возрасте за 50
Нанимаем сотрудника за 30 минут
Тестовое задание кандидату: ошибки рекрутеров
Как распознать на собеседовании «токсичного» кандидата
Как правильно выбрать себе заместителя
Медленный яд эйджизма: чем рискуют компании, отказывая зрелым кандидатам
Типы безнадежных вакансий
6 глобальных трендов рекрутмента
Вы бы хотели, чтобы у вас работали исключительно продуктивные люди?
Как организовать поиск новых сотрудников
Сбор рекомендаций о кандидате: алгоритм и «подводные камни»
Собеседуем IT-специалистов: 8 рекомендаций работодателям
Почему на ключевые позиции нужно брать сотрудников «вслепую»
Как вы готовите яичницу? Этот вопрос мы задаем на первом собеседовании. И вот почему
10 ошибок интервьюера, которые отпугивают кандидатов
Рекрутинг в IT: специфика продуктовых компаний, аутсорсинга, аутстаффинга
Как искали новых топ-менеджеров ПриватБанка
Модель STAR: как оценить опыт кандидата на интервью
10 вопросов SEO-специалисту на собеседовании: советы от digital-агентства
Как продать работу: почему кандидаты отказываются от вакансий
Новый профиль профессионального продавца: 5 критичных компетенций
Как нанять лучших специалистов и не разориться
11 вопросов рекомендателю
5 способов сохранить объективность при собеседовании с претендентом на вакансию
5 выдающихся стратегий для рекрутинга пассивных талантов
Альтернативный взгляд на 3 самых популярных вопроса на собеседованиях
Почему кандидаты отказываются от вакансий
Опасные игры: 5 стратегических ошибок при подборе персонала
15 вопросов для собеседования с менеджером по продажам
В каких случаях необходимо привлекать профессиональных хедхантеров
Сложная вакансия: как выбрать менеджера по продажам
Вопрос, который обязательно стоит задавать при найме
Бесценные находки: 5 лайфхаков при поиске кандидатов
5 устаревших практик подбора персонала, которых следует избегать
Как выявить лидерские качества у соискателя на собеседовании
Что писать в вакансии: текст, который понравится соискателям
Уберите резюме со стола, или Как перестать собеседовать и начать общаться
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Что ваша компания полностью или частично оплачивает своим сотрудникам? (возможно несколько вариантов ответа)
Расходы на транспорт
Питание на работе
Услуги сотовой связи
Дополнительное образование
Корпоративный отдых
Отдых в санаториях/пансионатах
Фитнес
Полис добровольного медстрахования
Услуги врача в офисе
Детский сад
Другое
Ничего не оплачивает

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.