Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Декабрь 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Январь 2022
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Все события
Реклама
Признаки того, что сотрудника не следует нанимать на работу :)
Новости / В мире
13.06.2008
Признаки того, что сотрудника не следует нанимать на работу :)
 
  1. Незнание названия фирмы, в которую человек пришел наниматься.
  2. Долгое обдумывание вопроса «Как Вас зовут?».
  3. Рожа что-то больно знакомая…
  4. Галстук не в тон второму галстуку.
  5. Появление на собеседовании в роликовых коньках.
  6. Нарочитая речь.
  7. Излишняя деловая хватка (бессознательное засовывание в карманы зажигалки, авторучки, пресс-папье и проч.).
  8. Шприц, торчащий из кармана пиджака.
  9. Трехлетняя щетина на щеках.
  10. Предложение сразу же отметить трудоустройство.
  11. Отсутствие желания поступать на работу.
  12. Желание иметь оклад с шестью нулями.
  13. Желание приступить к получению зарплаты немедленно.
  14. Демонстративное крещение на висящий в кабинете сертификат о регистрации предприятия в налоговой инспекции.
  15. Неожиданное и быстрое согласие на место дворника вместо должности финансового директора.
  16. Заполнение анкеты левой ногой прямо в вашем кабинете.
  17. Резюме в четырех томах в твердом переплете.
  18. Юбка выше пояса.
  19. Страшная, ноги кривые, грудь висит, знает пять языков и компьютер.
  20. Неумение сложить в уме «год вашего рождения с годом восшествия на престол Иоанна IV» или незнание числа «Пи» до тридцатого знака.
  21. Излишнее волнение, потливость, поедание козявок.
  22. Неприятный запах от резюме.
  23. В графе анкеты «Предыдущее место работы» указано: «Не помню» или «Какой такой работы?».
  24. Нежелание рассказать о причинах последних десяти увольнений.
  25. Маска, камуфляж, бронежилет, автомат, ордер на обыск.
  26. Приход на собеседование в противогазе, строительной каске, резиновых перчатках.
  27. Очень болезненное рукопожатие, сопровождающееся пристальным взглядом в глаза.
  28. В анкете в графе «Знание компьютера» написано «Со словарем».
  29. Демонстрация умения шевелить ушами, чревовещать и музыкально пускать ветры.
  30. В вернем углу характеристики — неаккуратно замазанное «В Кировский народный суд г. Скипидарска».
  31. Приход на интервью с мамой.
  32. Приход на интервью с домашним животным.
  33. Приход на интервью с коллекцией почтовых марок в одиннадцати альбомах.
  34. Чтение книг, газет во время собеседования.
  35. Громкий, неприятный храп.
  36. Неадекватная реакция на похлопывание по щеке.
  37. Нежелание смотреть на настольную лампу собеседника. Отказ сидеть на краю табуретки.
  38. Неожиданный арест претендента во время интервью.
  39. Нежелание или неумение отжаться пятьдесят раз прямо в отделе кадров.
  40. Отказ показать зубы.
  41. Неадекватная реакция на предложение «Пошел вон!»

По материалам Liveinternet.ru

HR-Лига

Просмотров: 14642 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Як підвищити ефективність інтерв’ю: 5 тактичних прийомів
13 вопросов для оценки личных качеств на собеседовании
Битва за A-Player, или Как нанять звездных сотрудников, если вы не Google
4 характеристики, которые ищут HR в кандидатах на должности управленцев
Как оценить эмоциональный интеллект кандидата на собеседовании
Як оцінити чесність кандидата: поради рекрутерам
Какие вопросы помогают набирать лучших в мировых и украинских компаниях?
Як оцінити менеджерські компетенції
Зона компромісу при наймі: якими якостями кандидата можна поступитися
Странные вопросы на собеседовании: для чего они нужны
Несподіваний рекрутинг: 3 альтернативні шляхи пошуку талантів
Психологическая несовместимость: как распознать кандидатов, которые не впишутся в коллектив
Звернути увагу: 4 способи залучення пасивних кандидатів
Почему кандидаты вам отказывают: 5 основных причин
Як оцінити адаптивність на співбесіді
Новий тренд: сліпий найм. Як його організувати?
Як відмовляти кандидату на посаду: 5 важливих правил
Нестандартные вопросы для кандидатов
Як провести проективне інтерв’ю: правила та приклади питань
8 способів визначити ефективного менеджера з продажу
Как вернуть соискателя после отказа
Облажались в общении с кандидатом: как рекрутеру исправить ошибки?
Маркетолог у період кадрової турбулентності: кого шукати?
Как баррейзинг помогает нанимать сотрудников: опыт холдинга TECHIIA
Охота за головами: когда для поиска сотрудника сработает лендинг
Робіть навпаки: 6 класичних помилок рекрутера
Как HR-менеджеры определяют ценности кандидатов
Найм сотрудников на «удаленке»: больше свободы и меньше стресса
Рекрутинг простыми словами: разбираем азы
Аутстаффинг как правоотношения по «аренде» работников
Як оцінити вольові компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
Правильные вопросы, или О чем не надо говорить с кандидатом
Как HR-аналитика помогает нанимать лучших сотрудников
Психолингвистика: искусство задавать вопросы
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Если Вам придется выбирать между интересной работой и прибыльной, то Вы…
Выберу интересную
Выберу прибыльную
Найду интерес в прибыли
А можно вообще не работать?

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2021 © МЕДИА-ПРО
2021 © HR-Лига
Copyright © 2005–2021 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com