Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
24.10.2019
«Если сотрудники вкалывают по 16 часов, офисный пинг-понг их не спасет»
Интервью с HR-директором французского GEOX.
Переглядів: 1991
Далі
23.10.2019
Как помочь сотрудникам преодолеть послеотпускной синдром
Бархатный сезон заканчивается. Как повысить привлекательность рабочей обстановки и облегчить возвращение сотрудников из отпуска?
Переглядів: 1401
Далі
23.10.2019
Почему в резюме не стоит врать
Соблазн приукрасить себя в резюме чаще всего возникает, когда соискатель по каким-то параметрам не дотягивает до требований: не хватает опыта, квалификации. Однако причиной лжи (или желания солгать) может быть и несовершенство процедуры отбора.
Переглядів: 3049
Далі
22.10.2019
«Поиграй со мной!», или Использование игр в работе с персоналом
Мы, взрослые, мало чем отличаемся от детей. В компаниях практически все методы направлены на работу с внутренним взрослым и скептиком. Но самый быстрый путь к человеку — работа с его внутренним ребенком.
Переглядів: 1891
Далі
22.10.2019
13 раздражающих типов людей, которые найдутся в каждом в коллективе
Даже в слаженном, дружном, работящем коллективе найдутся те, которые будут раздражать остальных. Как научиться не реагировать на провокации и как заранее определить, от кого из коллег в дальнейшем ждать большое количество проблем?
Переглядів: 7176
Далі
21.10.2019
«HR-менеджеры должны стать панками»
На рынке в целом и в ИТ, в частности, усиливается борьба за таланты. Чтобы привлечь людей и заинтересовать их, HR-департаменты должны внедрять инновации, а HR-менеджеры — стать панками в хорошем смысле слова.
Переглядів: 1578
Далі
21.10.2019
10 качеств идеального босса
Вот уже более десяти лет компания Google проводит исследование под кодовым названием Project Oxygen (Проект «Кислород»). Его цель — выяснить, что делает руководителя фирмы практически идеальным, то есть способным грамотно подбирать и обучать своих менеджеров. Итак, по мнению Google, хороший босс это…
Переглядів: 4287
Далі
18.10.2019
Як створити сильний бренд роботодавця: 14 порад
Будуєте ви свій Employer Brand чи ні — він у вас є. Але в часи, коли незаплямовану репутацію від фейспалму відділяє один допис екс-працівника, — дуже важливо, щоб цей процес був керованим та усвідомленим.
Переглядів: 2931
Далі
18.10.2019
Что делать, если вас поймали на лжи
Три шага для восстановления репутации после обмана.
Переглядів: 5729
Далі
17.10.2019
Як утримувати персонал у ритейлі: 5 дієвих порад
Ритейл — одна з найскладніших галузей з погляду утримання персоналу. Лінійний персонал є найбільш затребуваним на ринку. Матеріальні інструменти утримання є базовими, але недостатніми умовами для конкуренції з іншими роботодавцями. Тому питання нематеріальної мотивації цікавлять компанії все більше.
Переглядів: 3131
Далі
17.10.2019
Что делать с сотрудником, который хочет стать любимчиком
Как дистанцироваться от тех, кто постоянно пытается угодить?
Переглядів: 1664
Далі
16.10.2019
Как оценить эффективность рекрутинга
Начальник отдела продаж жалуется, что новички очень слабые. Рекрутеры обвиняют в этом менеджеров по обучению и наоборот. Как понять, кто виноват?
Переглядів: 2093
Далі
16.10.2019
Где можно работать, если вам за 50
На рынке труда сложилась парадоксальная ситуация. Явным преимуществам работников в возрасте — жизненному и профессиональному опыту, ответственности и надежности, наличию взрослых детей и готовности заниматься работой, неинтересной молодым, — противостоят стереотипы работодателей, которые опасаются консерватизма возрастных претендентов, отсутствия у них знаний новых технологий и нежелания обучаться. Где же можно найти работу, если вам за 50?
Переглядів: 3652
Далі
15.10.2019
Секреты подбора маркетолога
Как найти профессионального маркетолога в компанию? Где стоит искать потенциальных работников? Как определить уровень их компетенции и контролировать работу?
Переглядів: 2906
Далі
15.10.2019
Чего нельзя говорить тем, кто совершил ошибку
Почему эмоции мешают работать с ошибками сотрудников?
Переглядів: 1822
Далі
11.10.2019
Что HR-у делать с «летунами»
Стоит ли приглашать на собеседование специалиста, который часто менял место работы?
Переглядів: 1804
Далі
11.10.2019
Три когнитивные ловушки, которые мешают найти работу
Порой нам кажется, что мы четко и ясно понимаем ситуацию, воспринимаем ее адекватно и принимаем в связи с ней верные решения. На поверку оказывается, что это не так.
Переглядів: 3516
Далі
10.10.2019
Что делать, если начальник ведет себя отвратительно
Как защититься от последствий предательства и несправедливости руководителя?
Переглядів: 4907
Далі
10.10.2019
Прокрастинация — как с ней бороться и нужно ли?
Почему борьба с прокрастинацией приводит к ней обратно?
Переглядів: 2416
Далі
09.10.2019
Когда инициатива не принесет пользы ни вам, ни другим
Три совета проактивным сотрудникам.
Переглядів: 1951
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com