Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Ноябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Все события
Реклама
Новости / В мире
15.01.2010
Теории мотивации: научное управление Ф. Тейлора
Наиболее мощное влияние на представления руководителей о природе трудовой мотивации персонала оказали идеи, высказанные Фредериком Тейлором в начале XX века. Тейлор утверждал, что самым большим несчастьем, от которого страдают как хозяева фабрик и заводов, так и рабочие, является недостаток рвения, отсутствие желания трудиться с полной отдачей, сознательно медленная работа с целью снизить дневную выработку, «солдатская работа». Тейлор ставил перед собой высокие цели: «Уничтожение «прохладцы» и различных причин медлительности в работе, — писал он, — должно настолько понизить издержки производства в промышленности, что как наш внутренний, так и наш внешний рынок значительно расширятся, и мы сможем конкурировать более чем на равных условиях с нашими соперниками».
Просмотров: 19883
Далее
15.01.2010
Несколько практических советов для сов, которые вынуждены работать по графику жаворонков
По статистике, большинство людей с трудом просыпаются по утрам и предпочитают работать в послеобеденное и ночное время. Но, как ни странно, в мире, где сов большинство, порядки все равно устанавливают жаворонки. Подобрать работу в соответствии с «совиным» графиком не так-то просто, если, конечно, вы не фрилансер и не свободный художник.
Просмотров: 8357
Далее
15.01.2010
Имеется опыт общения с котами, или Чего не надо писать в резюме
В новый год принято желать всего нового — нового счастья, новых друзей и — почему бы и нет? — новой работы! А, как известно, первый шаг в поиске новой работы — это правильно написанное резюме.
Что работодателя больше всего привлекает, а что отталкивает в резюме? Какие ошибки соискатели совершают чаще всего? Почему чувство юмора в резюме часто не срабатывает? Как сделать так, чтобы первый взгляд работодателя на соискателя не остался единственным? Ответы на эти вопросы читайте в материале.
Просмотров: 8948
Далее
14.01.2010
Кадровая безопасность: представители групп риска в организации
Для любого предприятия нежелательно присутствие в коллективе — на производстве, в органах управления организацией — работников, которые входят или потенциально могут войти в ту или иную группу риска (ГР).
Просмотров: 10171
Далее
14.01.2010
Игра на понижение. Как пережить карьерное падение?
Сегодня от увольнения не застрахован никто: кризис коснулся как рядовых сотрудников, так и топ-менеджеров. Чтобы не остаться без работы вовсе, уволенные руководители вынуждены соглашаться на понижение в должности. Для них потеря высокого статуса стала настоящим концом света. Эксперты дают три совета, как пережить понижение в должности.
Просмотров: 9439
Далее
14.01.2010
Встречный интерес, или Задаем вопросы работодателю
Обычно накануне ответственного собеседования соискателей больше всего заботит, как отвечать на каверзные вопросы работодателя. Но ведь интервью не допрос с пристрастием, где вам отведена второстепенная роль. А значит, если вас не устраивает участь покорной пешки в руках потенциального босса, не стоит бояться проявлять законный интерес к принципиально важным сторонам предстоящей трудовой деятельности.
Просмотров: 8020
Далее
13.01.2010
Старый Новый год: как продлить себе праздники
В ночь с 13 на 14 января украинцы вместе с россиянами и белорусами отмечают Старый Новый год — уникальный праздник, непонятный для многих иностранцев. Привести вразумительные аргументы по поводу того, для чего нужен этот праздник, довольно сложно, тем более, что для некоторых и празднование традиционного Нового года становится изжившей себя традицией…
Просмотров: 10330
Далее
13.01.2010
Инакомыслящие в офисе — «пятая колонна» или «возбудители» иммунной системы?
Инакомыслие неистребимо существует и ищет выхода повсеместно, потому что невозможно заставить всех людей думать одинаково или вовсе не думать… Другое дело, что инакомыслие может проявляться в коллективах, социальных группах в различных формах и ипостасях, от которых зависит как развитие компании, так и ее застой.
Просмотров: 7563
Далее
13.01.2010
Работник vs работа. Кризис и тенденции
Семь ключевых тенденций, которые проявлялись на рынке труда в ушедшем году.
Просмотров: 11059
Далее
13.01.2010
Как правильно критиковать коллег
Вы недовольны работой своего коллеги, но боитесь ему об этом сказать. Как изложить человеку свои претензии, не затронув его чувств?
Просмотров: 8712
Далее
13.01.2010
Собеседование: вопрос на засыпку
Во время собеседования мы стараемся учесть все психологические тонкости общения с будущим нанимателем: проявляем пунктуальность и аккуратность, демонстрируем свое соответствие выбранной должности, подчеркиваем наличие требуемых знаний и подходящего опыта. Но есть вопрос, который выбивает из колеи подавляющее большинство соискателей: «Почему вы решили сменить работу?»
Просмотров: 9261
Далее
12.01.2010
Топ-10 главных профессий нового десятилетия
Все изменения, которые произойдут с человечеством в ближайшие 10 лет, повлекут за собой создание как минимум новых рабочих мест. Как максимум — появление новых профессий и областей деятельности. Так, известное издание «Forbes» проанализировало глобальные тренды и попыталось предсказать, какие профессии будут востребованы в ближайшие 10 лет.
Просмотров: 9704
Далее
12.01.2010
Лояльность и антикризисная программа действий
В условиях развивающегося экономического кризиса, который отражается практически на каждой организации, в стране доминирующим приоритетом руководства стало «выживание компании». Выживание любой ценой. Когда кто-то готов платить «любую цену» — он наверняка переплатит. Судите сами, входит в магазин покупатель и от дверей говорит, что готов купить вон ту пачку чаю за любые деньги. Конечно, переплатит! Чем переплачивают руководители в своем стремлении «выжить»?
Просмотров: 7877
Далее
12.01.2010
Фриланс — новая составляющая рынка труда
На рынке труда стремительно набирает обороты неизвестное ранее трудовое предложение: фриланс-услуги. Каковы причины возникновения фриланса, его привлекательные стороны и подстерегающие опасности, возможные преимущества и выгоды?
Просмотров: 11178
Далее
12.01.2010
10 вещей, которые нельзя писать в бизнес-плане
Советы от директора по управлению корпоративными проектами программы full-time MBA школы «Сколково» Пола Турмана
Просмотров: 11913
Далее
12.01.2010
Время больших возможностей
О нынешнем кризисе и его последствиях в виде глубокого экономического спада, безработицы, роста депрессивных настроений в обществе сейчас говорят так много, что невольно начинаешь думать: счастливую жизнь придется отложить как минимум до окончания очередного апокалипсиса.
Просмотров: 8150
Далее
11.01.2010
Офисные подкаблучники, или Как работать под руководством начальника-женщины
Черты характера, которые мы разбираем в этом тексте, присущи не только женщинам, но и некоторым мужчинам. Эксперты дают четыре совета, как правильно работать под начальником-дамой.
Просмотров: 8033
Далее
11.01.2010
Вагон и маленькая тележка, или Наводим порядок в своих целях
Цели есть у всех нас: крупные и небольшие, желанные и необходимые, осознанные и подсознательные, ближайшие и цели в перспективе… У каждого из нас таких, самых разных, стремлений целый вагон и маленькая тележка. И мы возим их за собой изо дня в день...
Просмотров: 8903
Далее
11.01.2010
Договор о сотрудничестве :)
Между Отцом Небесным, Вселенским Абсолютом, Силой Универсума, Мировой Справедливостью (далее — Бог) с одной стороны, и Человеком Смертным (разборчиво вписать) — в дальнейшем «Тварь Божья» с другой.
Просмотров: 12165
Далее
11.01.2010
«Почему вы решили сменить работу?» — что отвечать на собеседованиях
На Западе считается нормой, если раз в два-три года человек меняет работу (как правило, с повышением или переходом в более престижную компанию). Это свидетельствует о его энергичности, профессиональной востребованности и здоровых амбициях.
У нас же, как бы мы ни стремились перенять западный менталитет, к соискателю, который добровольно ушел с прошлого места работы, до сих пор относятся с настороженностью. «Хорошего сотрудника просто так не отпустят!» — уверены кадровые специалисты. Поэтому неудивительно, что вопрос о причине смены работы может стать для кандидата камнем преткновения на собеседовании. Как правильно на него отвечать?
Просмотров: 24237
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Сотрудник собрался уходить из компании. Ваши действия
Повышаю в должности или поднимаю зарплату
Спокойно отпускаю, пожелав удачи
Провожу выходное интервью и анализирую причины
Тороплю его с уходом, незаменимых у нас нет

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.