Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
31.10.2018
Как научиться успевать все
Почему мы настолько перегружены? И как нам решить эту вечную проблему?
Переглядів: 1851
Далі
30.10.2018
Как прокачать эмоциональный интеллект (и почему это важно для рекрутера)
Эмоциональный интеллект (EQ) становится одним из важнейших критериев подбора сотрудников, особенно в компаниях, где много внешнего взаимодействия, контактов и коммуникаций. Эксперты утверждают, что вскоре EQ станет одним из самых востребованных рабочих навыков и некоторые из них считают, что он абсолютно необходим рекрутерам.
Переглядів: 2517
Далі
30.10.2018
Стоп-фразы, или Как настроить коллег против себя
Отдельные фразы, действуют на окружающих, как красная тряпка на быка. Что это за фразы?
Переглядів: 1927
Далі
29.10.2018
Как всего за один день сделать аудит вашего бренда работодателя
Сегодня брендинг работодателя — это не просто дань моде, а жизненная необходимость, если хотите развивать ваш бизнес и привлекать достойных кандидатов вашего рынка. Делая аудит, вы не только определите все недостатки вашей стратегии привлечения талантов, но и разработаете целый список идей, которые уже с завтрашнего дня сможете начать реализовывать.
Переглядів: 2266
Далі
26.10.2018
Насколько сильна ваша корпоративная культура: чек-лист из 13 пунктов
Прочитав каждый пункт, полезно оценить положение дел в своей компании и сформулировать ответ на вопрос: «Что нужно изменить?».
Переглядів: 2610
Далі
26.10.2018
Самый важный урок о жизни и работе
Профессор Дэн Кейбл о важности вдохновляющих историй.
Переглядів: 3391
Далі
25.10.2018
Пять мифов о People Analytics
С тех пор как Google впервые выделил понятие People Analytics, прошло не так уж много времени, но этот подход применяется во всем мире, а прогрессивные работодатели полностью признают его значение для бизнеса. Однако правильно ли мы понимаем роль People Analytics? Давайте разбираться.
Переглядів: 1667
Далі
25.10.2018
Какой вы начальник: тиран, крестный отец или начальник мечты
Все люди разные, а начальники тоже люди. Эксперты выяснили, какие яркие представители могут встретиться среди руководителей. Познакомьтесь с портретом каждого!
Переглядів: 1548
Далі
24.10.2018
Как взбодрить отдел продаж: 6 рабочих инструментов
Какой метод расчета зарплаты выбрать? Какой дух должен царить в отделе? Стоит ли обучать сотрудников? Как повысить контроль за рабочим процессом?
Переглядів: 2449
Далі
23.10.2018
Как компании стать «магнитом» для талантов: 9 новых трендов
О чем следует помнить работодателям, чтобы успешно привлекать таланты в новых условиях?
Переглядів: 1557
Далі
22.10.2018
Модель STAR: как оценить опыт кандидата на интервью
Наиболее результативной в данном смысле является модель STAR. Она проста и позволяет выявить главную информацию о кандидате с помощью поведенческих примеров из его предыдущего опыта.
Переглядів: 2215
Далі
22.10.2018
10 нетривиальных советов на тему «как сделать карьеру»
Давайте вместе посмотрим на вопросы работы и карьеры немного под другим углом.
Переглядів: 1711
Далі
19.10.2018
Менеджер уже не топ: как собственнику уволить СЕО без потерь для бизнеса
Нанятый топ-менеджер может оказаться неэффективным в компании, перехватить бразды правления, и даже уничтожить капитал бизнеса. Как собственнику законно уволить топа, сохранив бизнес?
Переглядів: 1769
Далі
19.10.2018
Как нужно «приказывать», чтобы сотрудники с первого раза эти приказы выполняли
Почему часто сотрудники не выполняют поставленные задачи? Как руководителю раскрыть цель задания, чтобы работник с увлечением и энтузиазмом за него принялся?
Переглядів: 2438
Далі
18.10.2018
8 «кирпичиков» для укрепления вашего бренда работодателя
Чтобы добраться до ваших лучших потенциальных кандидатов, необходимо найти мир, в котором они живут и работают, войти в него — и пригласить в свой. И это требует от вас создания бренда работодателя, так же как брендинга продуктов и услуг.
Переглядів: 1563
Далі
17.10.2018
Как улучшить мотивацию сотрудников: 8 практических советов
Многие работодатели ощутимо перегибают палку, пытаясь мотивировать сотрудников.
Переглядів: 3384
Далі
16.10.2018
Как удержать ключевых сотрудников компании
Как действовать, чтобы удержать таланты в компании?
Переглядів: 1637
Далі
16.10.2018
Нет и еще раз нет: почему отказывают после собеседования
Давайте разберем возможные причины: очевидные и не очень.
Переглядів: 2040
Далі
12.10.2018
Зачем нужны карты карьеры?
Кому нужна карта карьеры?
Переглядів: 2132
Далі
12.10.2018
7 ошибок в общении с коллегами, которые, увы, совершают все
Предлагаем вам ознакомиться с наиболее распространенными ошибками, ведь предупрежден — значит вооружен.
Переглядів: 5011
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 |    Вперед
Реклама
Видання для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2023 © МЕДІА-ПРО
2023 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2023 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com