Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Март 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Апрель 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Все события
Реклама
Новости / В мире
23.08.2006
Если работа мешает охоте…
Сегодня в Америке не работают около 13% мужчин в возрасте от 30 до 55 лет, в конце 60-х эта доля составляла всего 5%. Они наверняка не слыхивали о термине «тунеядец», в их собственной трактовке они — добровольные безработные. Они мужчины, им от тридцати до пятидесяти, они полны сил и нежелания работать. Большинство из них имеют диплом об окончании средней школы. Но в их число вливается все больше людей с высшим образованием. При этом они совсем небогаты, и их уже миллионы. Появление в обществе работоголиков новой прослойки безработных вызвало повышенный интерес социологов.
Просмотров: 11288
Далее
23.08.2006
Непаханый потенциал
Маневренность многих компаний является одним из их основных конкурентных преимуществ, причем зачастую обеспечивается она не столько материальными активами, сколько тем, что принято называть инновационным потенциалом. Но если в Германии, Франции, США, Японии внедрением инноваций занимаются от 70 до 82% предприятий, то в CНГ всего лишь 5%.
Просмотров: 11148
Далее
22.08.2006
Памятник при жизни — лучшая мотивация
В эпоху торжества демократии нашлось место старорежимным формам чинопочитания. Нашлось оно в офисе журнала Chief Executive magazine — специального издания для гендиректоров и о них. Руководителям современных западных компаний здесь оказывают такие же почести, как генсекам коммунистической эпохи. Их — ни больше ни меньше — отливают в бронзе.
Просмотров: 8307
Далее
22.08.2006
Верь боссу своему…
В результате череды корпоративных скандалов в США доверие сотрудников американских компаний к высшему руководству оказалось подорванным.
Просмотров: 10914
Далее
22.08.2006
Эти трудолюбивые европейцы
Больше половины французов, британцев и немцев не согласны с ограничением продолжительности рабочего дня, сообщается в опросе, опубликованном в газете «Файнэншл таймс».
Просмотров: 9506
Далее
22.08.2006
«Совья» работа: за или против?
Конечно, для убежденных сов, то есть людей, чья биологическая активность возрастает, когда большая часть всего живого погружается в глубокий сон, такой дилеммы не существует. Но как быть дневным пташкам, если желанная должность подразумевает кардинальную смену «спальных» привычек?
Просмотров: 7903
Далее
22.08.2006
Отдохнем… как шведы?
Самый продолжительный отпуск в Швеции, Дании, Финляндии, Австрии, Канаде — не менее 5 недель. Средняя продолжительность отпуска в странах ЕС составляет четыре недели, то есть столько же, сколько и у нас.
Просмотров: 10708
Далее
22.08.2006
Надуть должность
Многие компании, заманивая к себе новые кадры, предлагают им должности с громкими, пафосными названиями, не соответствующими реально предлагаемому кругу обязанностей. Часто эта нехитрая уловка вполне успешно работает: компания получает нужных специалистов, а сами специалисты, получив право называться вице-президентами, директорами департаментов и т. д., мотивируются инициативно и ответственно работать. Но иногда «соблазнение должностью» влечет за собой неприятные для компании последствия: новые сотрудники не справляются со своими обязанностями, но, тем не менее, требуют адекватные их дутым должностям зарплаты.
Просмотров: 8318
Далее
21.08.2006
Гадание на кофейной гуще… и другие нестандартные методы отбора персонала:)
Далеко не всегда работодатели, набирая сотрудников, руководствуются исключительно рациональными методами. Пытаясь определить лучших, компании обращаются к графологам, изучают гороскопы и диагностируют ауру кандидатов и работников. По мнению специалистов, некоторые приемы могут иметь ограниченную эффективность, но чаще всего такие методы просто бессмысленны. Они используются, чтобы успокоить руководителя при принятии ответственных решений и их применение говорит о том, что работодатель сам не знает точно, какие именно сотрудники ему нужны.
Просмотров: 9196
Далее
21.08.2006
Бой «курятникам»
По данным компании Gallup, 94% американцев уверены, что необходимо полностью запретить курение на рабочих местах. Многие отечественные работодатели сегодня берут пример со своих западных коллег, стараясь ограничивать табачные пристрастия сотрудников.
Просмотров: 8350
Далее
21.08.2006
«Наоборотные» люди опасны в офисе
Термин «наоборотные люди» впервые ввел в лексикон русского языка детский писатель Эдуард Успенский. Придуманное им выражение, которое он вложил в уста своего героя, кота Матроскина, оказалось чрезвычайно полезно: нашлось определение для огромного количества людей, которые делают все наоборот.
Просмотров: 8631
Далее
21.08.2006
Почему не работают стратегии?
По мере развития компаний их руководители все чаще приходят к осознанию необходимости разработки и формализации стратегии развития. Не претендуя на полноту, мы обобщили нашу практику консультирования в области стратегии и выделили наиболее распространенные проблемы разработки стратегии.
Просмотров: 8076
Далее
21.08.2006
Сколько стоит новичок
Появление в компании нового человека — стресс как для него самого, так и для всего коллектива, особенно если старожилам недосуг заниматься адаптацией новичка. В некоторых организациях новый сотрудник предоставлен самому себе: первые два дня он выясняет, как зовут людей, работающих с ним в одной комнате. Как шпион он выведывает, что от него требуется и зачем его взяли в штат. Где находится ксерокс и сканер, он узнает через неделю, а кто его непосредственный начальник — на летучке по первому «разбору полетов». По данным российских экспертов, 80% людей, которые увольняются в течение первого года, приняли это решение уже в первый день работы на новом месте, столкнувшись с элементарными «бытовыми» проблемами. Поэтому во многих организациях разработаны специальные процедуры введения вчерашних соискателей в курс дела.
Просмотров: 8113
Далее
19.08.2006
Про роботов и людей
Когда людей окончательно заменят роботы, задачи управления значительно упростятся. Приказы будут выполняться неукоснительно, никто не будет болеть, и уж тем более не будет срывов, депрессий или сезонных обострений. До той поры приходится мириться с тем, что сотрудники обладают всеми человеческими достоинствами и недостатками.
Просмотров: 7903
Далее
19.08.2006
Скрестить ежа с ужом: кадровые проблемы слияния
Чтобы придать живость обсуждению темы слияния компаний, этот процесс частенько сравнивают с объединением семей. Вчера человек был просто отцом, а сегодня стал по совместительству тестем, а жена его и вовсе превратилась в тещу, дальше — больше: развод и девичья фамилия… Кстати, слияний и поглощений на рынке сколько угодно, а вот «разводы» компаний случаются значительно реже. Может быть, менеджеры по персоналу владеют неким секретом поведения в подобных ситуациях?
Просмотров: 8523
Далее
19.08.2006
Лидер от рождения
Ученые спорят, существует ли ген лидерства, но психологи утверждают, что лидерские качества проявляются в школьном возрасте: еще за партой будущие руководители были не только отличниками, но умели систематизировать знания, пользовались уважением сверстников и имели широкий круг интересов.
Просмотров: 8534
Далее
19.08.2006
Стресс на работе: задавить источник «на корню»
9 из 10 офисных сотрудников используют служебный компьютер и Интернет в личных целях. То есть практически для всех обитателей офиса регулярные «перемигивания» с коллегой в ICQ, изучение френд-ленты в LiveJournal или пасьянс «Косынка» на самом деле острая производственная необходимость. Ведь и то, и другое, и третье наряду с чашкой кофе, сигаретой и печеньем нужны менеджерам (да и не только им), чтобы справиться со стрессом на работе.
Просмотров: 8494
Далее
18.08.2006
Как нанять достойного сотрудника?
Когда вы нанимаете персонал, то вам как менеджеру по персоналу, начальнику отдела кадров или руководителю предприятия необходимо знать о претенденте следующее:
Просмотров: 8734
Далее
18.08.2006
Евросоюз вводит единые трудовые паспорта
Европейский рабочий паспорт, по мнению Еврокомиссии, упростит человеку поиск работы, поскольку установит единые нормы предъявляемых работодателю документов.
Просмотров: 10082
Далее
18.08.2006
Эта опасная электронная почта
Те, кто занимает более высокое положение в служебной иерархии, все чаще используют электронную почту как своеобразный щит, за которым они скрываются, не осмеливаясь сделать выговор или, например, сообщить об увольнении при личной встрече. Однако, как установили британские исследователи, электронные послания отрицательно влияют на здоровье подчиненных.
Просмотров: 7992
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Принимая на работу нового сотрудника, запрашиваете ли вы рекомендации с бывшего места работы?
Да, они являются определяющими
Да, учитываю их, но целиком не полагаюсь
Нет, они редко объективны
Это зависит от обстоятельств

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.