Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
15.01.2015
Турецкая свадьба: три урока менеджеру
Менеджмент — как дзен-буддизм: подтолкнуть к просветлению и озарению может что угодно. Даже турецкая свадьба — простые идеи в ярком восточном колорите.
Переглядів: 7525
Далі
15.01.2015
Как убедить рекрутера
Вы только что ответили на звонок, которого долго ждали. Менеджер по персоналу хочет провести с вами собеседование в течение следующих нескольких дней. «Сгорать от нетерпения» — вот подходящая фраза для описания вашего состояния. Как и большинство соискателей, вы, скорее всего, лихорадочно подбираете слова к предстоящему разговору — что нужно сказать и как вести себя в процессе, о чем следует умолчать и прочее. Правда, было бы здорово залезть в голову рекрутера и узнать все, что он думает о собеседованиях и о дрожащих от волнения соискателях?
Переглядів: 8009
Далі
14.01.2015
Работать нужно на работе: как трудоголик превращается в неэффективного работника
Сколько раз вы слышали от сотрудников: я постоянно работаю дома, я на связи 24 часа в сутки, я готов работать и в воскресенье, ведь я предан своей организации. Сердце любого начальника тает даже от одного из этих заявлений. Однако, так ли полезна «круглосуточная» работа подчиненных? Где уверенность, что это не вредит бизнесу?
Переглядів: 8696
Далі
14.01.2015
Что вы хотели бы сказать на собеседовании, но лучше промолчать
Есть вещи, которые на собеседовании так и просятся с языка. Если вы их произнесете, катастрофы не случится, но и работу вы, скорее всего, не получите. Так что имеет смысл сдержаться, чтобы потом не винить себя за несдержанность.
Переглядів: 7936
Далі
13.01.2015
Три заблуждения при поиске эффективных специалистов
Ситуация на рынке труда сейчас для соискателей не самая благоприятная. Сокращение штатов во многих отраслях привело к наличию на рынке большого количества специалистов, ищущих работу. С ними конкурируют еще работающие сотрудники, готовые расстаться с нынешним работодателем. Некоторые работодатели спешат воспользоваться моментом и не только расширить штат, опробовать новые направления, используя кризис как шанс для развития, но и обновить кадровый состав. Ищут замену профессионально выгоревшим, утратившим вкус к работе сотрудникам. Хотят поменять менее активных сотрудников на эффективных и продуктивных. Сложившаяся ситуация провоцирует три заблуждения работодателей, которые мы решили проанализировать подробнее.
Переглядів: 6782
Далі
13.01.2015
Система «тик-так»: мощные рычаги оптимизма
Когда мы находимся в подавленном состоянии, наши мысли существенно отличаются от тех, что приходят нам на ум в хорошем расположении духа. Ощущая себя успешным человеком, вы мыслите совершенно иначе. Когда мы настроены творчески, наши мысли совсем не походят на те, которые посещают нас в унынии. Полезно научиться ставить страхи, сомнения и неуверенность под контроль, преобразуя их в новую, позитивную реальность. Несколько простых упражнений помогут вам преодолеть страх, сомнения и неуверенность, укрепят вашу веру в себя и разовьют творческий подход к жизни.
Переглядів: 7382
Далі
12.01.2015
Если тренинг пошел не туда…
Сейчас не надо доказывать, как и насколько важно регулярное обучение сотрудников — все это понимают. Руководители резонно считают обучение обязательным условием повышения профессионализма и лояльности персонала; в свою очередь, сотрудники ставят обучение в ряд приоритетных мотиваторов.
Переглядів: 8099
Далі
12.01.2015
Как продать себя работодателю
Многие соискатели считают для себя унизительным хвалить на собеседовании свои навыки, хвастаться достижениями и превозносить до небес некоторые черты своего характера. Действительно, заниматься самовосхвалением на интервью непродуктивно. Более успешной является тактика, когда соискатель рассказывает о своих сильных сторонах так ярко и «вкусно», что его хочется прямо сейчас отвести на рабочее место и зачислить в штат. Как этого добиться, и как предложить свои услуги так, чтобы минимизировать вероятность отказа?
Переглядів: 8981
Далі
30.12.2014
Принципы подбора хорошего руководителя
У вас образовалась вакансия руководителя отдела. Хорошо это или плохо? Если предыдущий руководитель был слабым, и вы обрадовались его уходу — новость позитивная: есть надежда, что новый руководитель будет лучше, и жизнь наладится. Если ушел хороший сильный руководитель, то, скорее всего, он оставил после себя своих учеников, которые смогут быстро вырасти в такого же хорошего руководителя. Конечно, рассмотреть все возможные случаи невозможно, да и вакансия могла образоваться по причине образования нового отдела. И в любом случае, вам нужно воспользоваться ситуацией и укрепить свою организацию, закрыв эту вакансию сильным менеджером.
Переглядів: 8007
Далі
30.12.2014
Как сменить профессию за семь шагов
Зачем тратить свою жизнь на нелюбимую и надоевшую работу, если можно заниматься делом, которое вам больше по душе? Поменять профессию — проще, чем кажется. Отбросьте страхи. Мы расскажем, как начать новую карьеру с чистого листа.
Переглядів: 7617
Далі
29.12.2014
10 коллег Деда Мороза в разных странах
Почти в каждой стране есть свой Дед Мороз, только известен он под другими именами.
Переглядів: 8375
Далі
29.12.2014
Как сорвать дедлайн, не потеряв доверия
Сроки горят, начальство недовольно, клиент паникует. Насколько тяжелыми были последствия, когда вы не успевали выполнить работу вовремя? Вот несколько рекомендаций, как получить отсрочку и не испортить отношение к себе.
Переглядів: 7751
Далі
26.12.2014
Как задорого демотивировать сотрудников
Некоторые компании за шесть и две решают нетривиальную задачу: запускают систему мотивации, которая… демотивирует. И, разумеется, обходится компании недешево. Как не попасть в число особо одаренных?
Переглядів: 8506
Далі
26.12.2014
Три главных ошибки в карьере и как их исправить
Не будет у вас успешной карьеры. Во всяком случае, до тех пор, пока вы допускаете эти три оплошности. Однако ситуацию можно переломить, изменив свои убеждения. Изучайте главные карьерные ошибки большинства людей и способы их исправления.
Переглядів: 7571
Далі
25.12.2014
Кризис рекрутера в кризис
Не секрет, что в этом году ситуация в стране привела к значительным изменениям рынка труда и условиям функционирования бизнеса. Являясь посредником между этими двумя сторонами, рекрутер чувствовал себя «между молотом и наковальней». С какими нестандартными ситуациями и вызовами столкнулись специалисты по поиску и подбору персонала? Какие решения были приняты?
Переглядів: 7902
Далі
24.12.2014
25 самых востребованных трудовых навыков 2014 года
Социальная сеть для поиска деловых контактов Linkedin подвела итоги 2014 года и выбрала 25 навыков, обладатели которых которые пользовались наибольшим спросом у работодателей.
Переглядів: 8470
Далі
24.12.2014
Новогодний креатив: как упаковать подарок
Несколько нехитрых подсказок, как красиво и необычно упаковать новогодний подарок.
Переглядів: 10798
Далі
23.12.2014
Секреты в интернете: что о нас знает Facebook
Социальные сети стали неотъемлемой частью нашей жизни, им известны многие наши секреты. Но насколько им можно доверять?
Переглядів: 8622
Далі
22.12.2014
16 советов, как уйти с работы красиво
Вы твердо решили, что пора сменить работодателя? Это еще не значит, что нужно сжигать все мосты, изливая копившийся годами негатив на коллег и начальство. Этим вы навредите только себе. Уйти достойно, красиво, ярко, — вот что воистину заслуживает уважения.
Переглядів: 8998
Далі
19.12.2014
Сбросить балласт: выявление плохих сотрудников
Одна из возможностей безболезненного преодоления нынешнего кризиса для компаний — сокращение сотрудников. Избавление от оказавшихся лишними сотрудников — сложная и довольно неприятная задача. Иногда сокращают самых молодых — мол, и так найдут себе работу, иногда — работающих пенсионеров. Такие подходы несправедливы, ведь они не учитывают эффективность сотрудника. Как же определить плохих сотрудников?
Переглядів: 10445
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com