Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Январь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Февраль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728   

Все события
Реклама
Новости / В мире
20.01.2009
О специфике поведения эйчара на собеседовании
Умение видеть и слышать — ценное качество любого рекрутера. Они, психологи по неволе, просто обязаны придавать значение любому сказанному соискателем на собеседовании слову и сделанному жесту. Но и не забывать высказывать заинтересованность в диалоге даже с неприятным кандидатом.
Интервьюер должен получить от кандидата максимум информации как о его успехах и достижениях, так и о возможных недостатках, о чем люди говорят менее охотно. Поэтому важно внимательно слушать и наблюдать, используя все возможные вербальные и невербальные средства для демонстрации своего внимания.
Просмотров: 11750
Далее
20.01.2009
Маленькие хитрости большой карьеры
Кто не мечтает об успешной карьере? Однако достигают желаемого лишь единицы. Карьера непредсказуема, ее нельзя запрограммировать — но можно построить. Для нее не существует правил, но есть безотказные советы. Простые истины, но, вооружившись ими, вы создадите себе то будущее, о котором всегда мечтали.
Просмотров: 8813
Далее
20.01.2009
Как компании ищут работников
Чтобы быстрее и легче найти хорошую вакансию, нужно понимать, как думает работодатель.
Просмотров: 8970
Далее
19.01.2009
Какая у вас конкурентоспособность на рынке труда? (Тест)
Сегодня, когда кризис стучится в двери практически каждой крупной организации или маленькой фирмы, и многие их них уже отреагировали на его «вызовы» урезанием объемов производства и сокращением персонала, неформальное значение для всех, кто желает не просто оставаться на плаву, но и добиваться успешного карьерного роста, приобретают такие качества, как профессиональная и личностная конкурентоспособность. Какая она у вас — низкая или высокая — в этом поможет вам разобраться наш тест. Также он подскажет, что стоит изменить в себе, чтобы добиться успеха и остаться на плаву во время кризиса.
Просмотров: 17246
Далее
19.01.2009
Когда искать работу: календарь активности на рынке труда
Вторая половина января, в отличие от прошлых лет, станет временем активного поиска работы. Уволенным нужно успеть устроиться на работу, так как уже в марте ожидается вторая волна сокращений и найти ее будет совсем сложно...
Просмотров: 9035
Далее
19.01.2009
Что делать, если уволенный сотрудник уводит за собой других
Одно увольнение… Оно могло произойти как по вашей инициативе, так и по желанию сотрудника. И могло так и остаться «одним из». Но вы заходите в отдел и понимаете, что впору схватиться за голову — он пустеет практически на глазах. А это значит, что и вам пришлось столкнуться с ситуацией, когда уволенный сотрудник, особенно если это был руководитель подразделения (отдела, управления, департамента), уводит за собой других. В сторону нахлынувшие эмоции, сохраняйте хладнокровие и ищите ответы на непростые вопросы. Что можно предпринять? Как сократить моральные и материальные потери компании и восстановить рабочее равновесие?
Просмотров: 8988
Далее
19.01.2009
Как «прочитать» кадровика по жестам
Собеседование. Менеджер отдела кадров, получив ответ на свой вопрос, откидывается на спинку кресла, и вы гадаете, о чем он думает в эту минуту. Посмотрите на него внимательно. Его жесты расскажут о произведенном вами впечатлении красноречивее, чем он сам.
Просмотров: 9276
Далее
16.01.2009
Тонкости безболезненного увольнения
Увольнение по инициативе администрации в связи с сокращением штата персонала или закрытием организации является неординарным событием для любого сотрудника. Многие люди, столкнувшись с необходимостью увольнения, испытывают страх, подавленность, растерянность. Увольнение по инициативе работодателя переживается тяжело, еще и потому что оно затрагивает все важнейшие стороны труда — профессиональные, социальные, личностно-психологические...
Просмотров: 11562
Далее
16.01.2009
Для деловых людей: искусство фотографироваться
Мы фотографируемся дома, в кругу родных и близких, на дружеских встречах и праздниках. Часто такие фотографии бывают забавными и интересными для всех участников встречи, вызывают приятные воспоминания.
Но ведь есть еще и съемки на официальных мероприятиях, совещаниях, семинарах. Что нужно знать, чтобы всегда хорошо выглядеть на любых фотографиях? Вот что советует Л. Браун в своей книге «Путь к успеху».
Просмотров: 8931
Далее
16.01.2009
Подлизы на работе, или Опасные проявления заискивания
Мы все заявляем о своей нелюбви к подлизам. Так почему же тогда мы окружаем себя ими? Если никто не одобряет лакейства, почему же оно так часто проявляется?
Просмотров: 10571
Далее
16.01.2009
Почему меня не повышают?
Сотрудники часто задаются вопросом о том, почему их не повышают. Имеется в виду настоящее повышение, которое подразумевает реальную смену ответственности.
Просмотров: 8829
Далее
16.01.2009
Тем, кто не может найти работу, посвящается…
Продолжительную безработицу можно сравнить с жизнью на отколовшейся от берега льдине. С каждым месяцем подобного существования в душе человека нарастает ощущение беспомощности и ненужности. Как же прорваться через полосу собственных страхов, ошибок, неудач обратно в нормальную жизнь, наполненную деловой суетой, приятно волнующими планами, финансовым благополучием?
Просмотров: 8577
Далее
15.01.2009
Деление тестов на виды
Следует оговориться, что единой системы классификации тестов психологической наукой к настоящему времени еще не выработано.
Существует множество классификаций, разработанных на разных основаниях (по особенностям используемых в тесте задач; по материалу, предъявляемому испытуемым; по объективности оценивания и т. п.). Прежде всего для нас представляет интерес система деления тестов по предмету диагностирования, т. е. по тому качеству, которое оценивается с помощью предъявляемого теста. Исходя из этого, все тесты можно разделить на два больших класса: тесты достижений и собственно психологические тесты.
Просмотров: 11627
Далее
15.01.2009
Эмоциональный интеллект: как его использовать?
Наши эмоции — это благо или нечто мешающее в жизни? Современные исследователи считают: ни то, ни другое, эмоции — всего лишь инструмент, которым надо учиться пользоваться.
Просмотров: 8294
Далее
15.01.2009
Корпоративный кодекс: больше, чем PR
Каждую фирму характеризует определенный уклад. Иногда правила не писаны, иногда корпоративный кодекс представляет собой официальный документ, на котором приходится ставить свой автограф при трудоустройстве. В чьем «монастыре» устав лучше — попробуем выяснить с помощью эксперта Майкла Эммотта.
Просмотров: 9268
Далее
15.01.2009
Если к тебе пришел кризис — участвуй в нем
Прогнозы рынка труда в январе грустные: уж лучше гражданам не вылезать из своих новогодних каникул. Продлить их до конца года, пока кризис сам не кончится. Но сам он не кончится никогда, если в нем не участвовать…
Просмотров: 7741
Далее
14.01.2009
Психологические игры, или Хитроумные уловки на службе
Есть ли руководитель, который не хочет использовать потенциал свих подчиненных хотя бы на 99%? Который считает, что вы прекрасно выполняете свою задачу (справляетесь удачно и в срок) и достойны иметь свободное время, которое можете посвятить семье, хобби, изучение чего-то нового или восстановлению чуть подзабытого? Лично я таких не знаю. Обычно начальство ориентировано немножко в другую сторону: выжать сотрудников до сухих отходов, лишить желаний и стремлений жить вне работы, использовать по полной и до победного финала. До пенсии, то есть.
Для того чтобы превратить живого человека в складно функционирующего робота со стопроцентным КПД, нужны специальные хитроумные уловки...
Просмотров: 9806
Далее
14.01.2009
Самый эффективный способ расположить к себе собеседника
Наиболее универсальный прием, при мастерском исполнении которого практически всегда удается расположить к себе собеседника, — это сказать ему хороший комплимент.
Просмотров: 9571
Далее
14.01.2009
Поиск работы в условиях кризиса: практические советы
Никто из нас не может с уверенностью сказать, что мировой финансовый кризис никак не влияет его жизнь. Одни уже попали под сокращение, другим уменьшили зарплату, третьим приходится выполнять дополнительные обязанности. Однако из любой ситуации нужно искать выход, а помогут вам в этом наши практические советы.
Просмотров: 8883
Далее
13.01.2009
Старый Новый год: шансы на чудо удваиваются
Через две недели после празднования Нового года — в ночь с 13 на 14 января — происходит маленькое чудо: к нам приходит праздник под странным названием старый Новый год. Его отмечают гораздо скромнее, нежели сам новогодний праздник, но принцип тот же: по телевидению — праздничные программы, на столе — шампанское, неизменное оливье и мандарины, в углу стоит все еще неубранная елка… Впрочем, некоторые отличия все же есть.
Просмотров: 8843
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как вы относитесь к использованию детектора лжи для проверки соискателей?
В целом положительно
Отрицательно
Мне это безразлично
Мы уже активно используем детектор лжи!

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.