Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Октябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Все события
Реклама
Как не попасть под «расстрел»
Новости / В мире
17.02.2010
Как не попасть под «расстрел»
 

Выявить «несчастливую» должность по объявлению можно, если вы регулярно проверяете списки вакансий и видите, что одно и то же объявление появляется вновь и вновь. В остальных случаях выход один — быть внимательнее на собеседовании.

«Расстрельные» должности бывают двух видов. Одни вакансии являются таковыми по умыслу работодателя. Руководитель нанимает сотрудника на время, с тем чтобы привлечь его к решению сложной задачи, а затем уволить, списав на него все ошибки и недочеты.

Второй случай — это должности, в основе которых заложена какая-то системная ошибка: неправильный подбор кадров, слишком высокая загруженность, неорганизованный рабочий процесс. В таких случаях руководство, как правило, либо не видит проблему, либо не знает, как ее решить.

В моей практике был случай, когда компания довольно среднего уровня пыталась найти элитного маркетолога. Сотрудники на этой должности менялись с частотой раз в полгода. Проблема заключалась в том, что руководство приглашало высококвалифицированного профессионала, он составлял грандиозный план работ, реализация которого требовала огромных затрат. Таких денег в компании, естественно, не было, руководство моментально разочаровывалось в сотруднике, как следствие — увольнение. И эта ситуация продолжалась около четырех лет.

И тот, и другой тип можно вычислить на собеседовании. Прежде всего необходимо поинтересоваться судьбой предшественников. Узнайте, новая ли это должность, когда она была учреждена и сколько человек уже успели побывать на вашем месте.

Второй ключевой момент — это вопрос о приоритетах. Узнайте, какие задачи руководство ставило перед вашими предшественниками и чего ждут от вас. Задайте также контрольный вопрос: можно ли ознакомиться с результатами работы предшественников, чтобы оценить, насколько вопрос проработан? Отвечая на этот ваш вопрос, работодатель, даже сам того не желая, вынужден будет раскрыть карты. Если он согласится, значит, в этой должности нет ничего страшного и подозрительного, если же начнет темнить и заявит, что и показывать-то особенно нечего, и требования к кандидатам изменились, вполне вероятно, здесь кроется какой-то подвох.

Помимо прямых вопросов также стоит обратить внимание на поведение работодателя в целом. Присмотритесь, как он описывает компанию и в частности вашу будущую должность? Если потенциальный босс представляет все в очень радужных и приторных тонах либо отделывается общими фразами и намеренно избегает любой конкретики, это должно вас насторожить.

Елена Скриптунова
По материалам
«Труд»

HR-Лига

Просмотров: 7727 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Чи приховувати від керівника, що ви шукаєте роботу?
Добавьте страсти: как показать на собеседовании, что вам не все равно
8 критичних помилок на співбесіді
Вопросы на собеседовании, которые могут поставить в тупик
Как узнать, почему вам отказали после собеседования
11 способов произвести хорошее впечатление на собеседовании
FAQ на интервью: что хотят услышать рекрутеры, и о чем кандидаты упорно молчат
9 сложных вопросов и ответов на интервью
Как говорить о зарплате на собеседовании?
Как найти высокооплачиваемую работу?
Пять вещей на собеседовании, которые менеджер по персоналу вам не скажет
10 правил хорошего резюме
Условия найма: как подстраховать себя от разочарований?
Каким должно быть резюме выпускника
5 шагов, чтобы профили в социальных сетях нашли для вас работу
Проективное интервью: любимые вопросы эйчаров
Сопроводительное письмо: когда оно действительно нужно?
Глупые ситуации, из-за которых можно провалить собеседование
Золотой билет, или Как не спугнуть работодателя плохим резюме
Собеседование в Google, Amazon и Twitter
10 странных вопросов на собеседовании и как на них отвечать
Что написать в резюме, чтобы его прочел HR
Как пройти собеседование по телефону: советы по пунктам
Точный метод. Как рекрутеры узнают то, что мы хотим скрыть
Как задавать неудобные вопросы на собеседовании
Самопрезентация: как вести себя на интервью?
Научитесь говорить о своих талантах без скромности и хвастовства
Король ситуации: как пройти кейс-интервью
Как пройти собеседование на английском, чтобы вас взяли на работу
Пять фраз, которых стоит избегать на собеседовании
Четыре столпа успешной карьеры
Как отказать работодателю после собеседования
Пять типичных вопросов, которые задают на собеседованиях, и как на них отвечать
Чего не стоит говорить на собеседовании: 15 запретных фраз
Сторителлинг: как сделать рассказ о себе увлекательным
Опытный пользователь ПК: когда это действительно важно, а когда — нет
Правду и только правду! На чем можно попасться на собеседовании
Не лучшим образом выглядели на собеседовании? Исправьте ситуацию одним письмом
5 признаков, что вам повезло, когда вы не получили работу
Как пройти групповое собеседование
После собеседования: как напомнить о себе рекрутеру?
О чем соискатели врут в резюме
Как выбирать рекомендателей при поисках работы
Нет и еще раз нет: почему отказывают после собеседования
5 неочевидных ошибок при поиске работы
Аферы с трудоустройством: 5 схем, которые используют работодатели-мошенники
Примеры сопроводительного письма, если нет опыта работы
Как понравиться работодателю и рекрутеру на собеседовании
Собеседование с ботом?
10 вопросов, которые вы должны задать на собеседовании
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Сколько Вы зарабатываете?
До 200 у.е.
201-400 у.е.
401-600 у.е
601-800 у.е.
801-1000 у.е
Больше 1000 у.е

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.