Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
16.04.2020
Как спастись от выгорания при работе из дома
Три совета, которые помогут разделить рабочее и личное время.
Переглядів: 1806
Далі
15.04.2020
Що повинен зробити HR-фахівець під час карантину?
Що робити рекрутерам та HR-спеціалістам під час карантину? Перелік задач, які варто взяти на озброєння найближчим часом.
Переглядів: 2168
Далі
14.04.2020
Как проконтролировать качество работы сотрудников на удаленке
Украинский бизнес пытается адаптироваться к дистанционному режиму работы и контролировать эффективность подчиненных.
Переглядів: 2277
Далі
14.04.2020
Время большой игры, или Что должен делать руководитель во время кризиса?
Для руководителя и его компании кризис — это не просто репутационный вызов и проверка на прочность, но и большая игра с решающими ставками.
Переглядів: 1553
Далі
13.04.2020
Онлайн dream team: 8 способів згуртувати команду, що працює віддалено
Питання тімбілдингу для віддалених команд стало особливо актуальним під час карантину. Як згуртувати співробітників із різними бажаннями, потребами, інтересами?
Переглядів: 2005
Далі
13.04.2020
Что делать, если работа мечты оказалась кошмаром?
Итак, предположим, что после всех разговоров о том, какой должна быть работа мечты, как ее найти, преодолеть все собеседования и получить именно то, к чему так стремились, наконец, вы ее получили. И все только ради того, чтобы обнаружить, что она вам совсем не подходит; хуже того — ваша работа мечты рискует обернуться сущим кошмаром. Без паники!
Переглядів: 1717
Далі
10.04.2020
Как грамотно вести деловую переписку: 10 основных правил
ТОП-10 основных правил деловой переписки в почте и мессенджере.
Переглядів: 2667
Далі
09.04.2020
Cпівбесіда на відстані: топ-5 порад, як знайти нового співробітника віддалено
Які особливості має онлайн-співбесіда, як її структурувати та на що звертати увагу, аби зрозуміти, що по той бік екрану знаходиться саме ваш ідеальний кандидат?
Переглядів: 2224
Далі
06.04.2020
Как правильно работать дома
Какие плюсы и минусы работы из дома, а также как быть продуктивным в таких условиях?
Переглядів: 1739
Далі
03.04.2020
Психология общения с «Главным» (собственником или директором)
Для многих топ-ов и HR-руководителей общение с собственником является реальными жизненным испытанием.
Переглядів: 4351
Далі
03.04.2020
Рынок труда на карантине: что происходит и как пережить турбулентность
Что изменится в сегменте «голубых воротничков»? Какие категории персонала попадут под сокращение, а какие, наоборот, будут востребованы еще больше? Заботятся ли работодатели о своих людях, и какие их действия законны?
Переглядів: 2190
Далі
02.04.2020
Крупные компании скупают программы для слежки за удаленными сотрудниками
Директора крупных мировых компаний, которые отправили своих сотрудников на «удаленку» во время карантина, стали покупать специальные программы для отслеживания реального рабочего времени каждого из сотрудников.
Переглядів: 1565
Далі
01.04.2020
Выходные в апреле 2020
В апреле 2020 украинцы получат на один выходной день больше.
Переглядів: 1572
Далі
31.03.2020
1 апреля — День смеха: история веселого праздника
Узнайте историю и традиции самого веселого и прикольного праздника в году.
Переглядів: 3136
Далі
27.03.2020
Як зменшити вплив пандемії на співробітників
Як мінімізувати вплив епідемії на бізнес, його результати та, найважливіше, на співробітників?
Переглядів: 2503
Далі
26.03.2020
Новый вызов для бизнеса — удаленная работа в командах
Так же, как вирус Petya вынудил бизнес иначе взглянуть на корпоративную безопасность и защиту данных, так и коронавирус должен научить нас строить бизнес-процессы таким образом, чтобы при необходимости команда могла эффективно работать в режиме online.
Переглядів: 1582
Далі
26.03.2020
«Пижамный» режим. Как сохранить эффективность, работая из дома
Карантин рано или поздно закончится, нормальная жизнь восстановится, а вот нерационально потраченное время будет уже не вернуть.
Переглядів: 1615
Далі
25.03.2020
Входящий рекрутинг: 7 преимуществ для работодателя
Входящий рекрутинг (Inbound Recruiting) увеличивает шансы заполучить нужного человека на нужную должность, который останется в компании надолго.
Переглядів: 1997
Далі
24.03.2020
Прокачайте себя: лучшие книги по мотивации и саморазвитию
Подборка книг о мотивации, самосовершенствованию и саморазвитию.
Переглядів: 2224
Далі
23.03.2020
Рекрутеры — о странных соискателях
Рекрутеры рассказали о самых необычных соискателях и собеседованиях, которые у них были.
Переглядів: 1512
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com