Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
26.02.2013
Как удержать сотрудника, которого пока не получается повысить
Отсутствие возможности карьерного роста тяжело воспринимается амбициозными квалифицированными специалистами. Выбор в пользу другого кандидата — не важно, найденного внутри компании или пришедшего со стороны, — может серьезно снизить уровень лояльности даже самых преданных сотрудников. Как удержать в компании тех специалистов, которых пока нет возможности повысить?
Переглядів: 14317
Далі
26.02.2013
13 причин не быть управленцем
Некоторые «инсайдерские» подробности управленческой деятельности.
Переглядів: 9335
Далі
26.02.2013
Вопросы-головоломки на собеседованиях с ответами. Часть 2
Продолжаем публиковать ответы на самые сложные и неожиданные вопросы на собеседованиях, в которых кандидат должен проявить свою смекалку, логическое мышление и фантазию.
Переглядів: 12645
Далі
25.02.2013
Как Google стала лучшим местом для работы
Секреты самого продвинутого в мире HR-департамента.
Переглядів: 12803
Далі
25.02.2013
Просить или не просить… повышения зарплаты
Когда и как лучше провести разговор с руководителем о повышении своей зарплаты? Прочитав статью, вы получите не только ценные советы профессионала, но и повод улыбнуться.
Переглядів: 9406
Далі
25.02.2013
Не совсем подходящий кандидат на вакансию: есть ли шанс?
Иногда случается так, что кандидат практически в точности соответствует требованиям, заявленным в объявлении о вакансии, но не подходит по нескольким пунктам. Насколько критично такое несоответствие?
Переглядів: 7940
Далі
22.02.2013
Составлен рейтинг лучших и худших подарков на 23 февраля
В День защитника Отечества мужчины не хотят, чтобы им дарили носки и цветы.
Переглядів: 13852
Далі
22.02.2013
Делим по делу, или Принципы распределения премиального фонда
Незнание принципов распределения премиального фонда между сотрудниками может на корню загубить этот процесс. И как показывает практика, в большинстве отечественных компаний пренебрегают ключевыми правилами дележа.
Переглядів: 17988
Далі
22.02.2013
13 фраз, которые нельзя произносить в офисе
«Разница между почти верным словом и верным словом очень велика — как между светлячком и молнией», — говорил Марк Твен. Люди используют язык и произносят слова, чтобы повлиять на чье-то сознание, добиться определенного результата. Поэтому в офисе крайне важно любому сотруднику осознанно выбирать слова и фразы. Любая цитата руководителя должна побуждать людей следовать за ним, а цитата исполнителя — транслировать его желание сделать все лучшее для фирмы. Forbes собрал самые простые цитаты, которые могут негативно повлиять на карьеру.
Переглядів: 14345
Далі
22.02.2013
Использование детектора лжи при трудоустройстве
Проверку сотрудников на полиграфе все сложнее называть экзотикой. Как это может отразиться на доверии между работодателем и кандидатом? Насколько эффективна такая практика, и какие проблемы она позволяет решить?
Переглядів: 7673
Далі
21.02.2013
Как молодому руководителю управлять «зрелым» коллективом
Порой молодым руководителям случается попадать в коллектив, где все сотрудники старше (и даже значительно). Как вести себя молодым управленцам в зрелом коллективе? С этой задачей можно вполне успешно справиться. О чем нужно помнить?
Переглядів: 11615
Далі
21.02.2013
«Против кого дружить» на новой работе: правила немецкого генерала
Не секрет, что, приступив к работе в новой компании, вы первое время будете находиться под особо пристальным вниманием руководства, задача которого — убедиться, что, выбрав вас, они не ошиблись. Нужно быть готовым показать себя в самом лучшем свете, с совершенно разных позиций, об одной из которых мы сегодня и поговорим.
Переглядів: 8243
Далі
20.02.2013
Анкета — лучший способ мониторинга работы
Руководитель большой компании, как правило, плохо осведомлен о работе каждого сотрудника. Даже глава небольшой компании не имеет возможности регулярно встречаться со всеми подчиненными. Все это приводит к тому, что о возникшей проблеме руководство ничего не знает или получает о ней информацию, когда уже слишком поздно.
Переглядів: 15654
Далі
20.02.2013
Проверь себя: не сгорел ли ты на работе
Даже в отношениях с любимым человеком бывают свои взлеты и падения. Что уж говорить об «отношениях» с работой. Бывают случаи, когда лучшим решением будет расставание и поиски нового места. Но иногда отношения можно реанимировать и спасти. Как же разжечь былую страсть к некогда любимой работе?
Переглядів: 8810
Далі
20.02.2013
7 шагов к успешному прохождению Skype-интервью
Если соискателя и работодателя разделяют многие километры, то Skype — наилучший способ общения. Нередко специалисты по подбору персонала проводят такие видеовстречи, чтобы отсеять неподходящих кандидатов до очной встречи. Также видеособеседования практикуют компании с большой филиальной сетью, в случае если главный офис находится не в вашем городе.
Переглядів: 7682
Далі
19.02.2013
Анатомия прочного доверия
Доверие служит необходимой основой для успешного развития любой компании. Если поговорить с руководителями о самых важных задачах, стоящих перед организацией, то доверие, по всей вероятности, будет названо в числе пяти основных. Без доверия компания не может добиться уровня сосредоточенности, преданности делу и воодушевления, которые ей необходимы для успешной конкуренции в рыночных условиях.
Переглядів: 9405
Далі
19.02.2013
Тонкости поздравительного этикета
Традиция отправлять праздничные открытки клиентам и партнерам по бизнесу уходит своими корнями в XIX век. Уже тогда люди понимали, что грамотно написанное поздравление способно не только создать и упрочить положительную репутацию адресанта, но и улучшить деловые отношения.
Переглядів: 15791
Далі
19.02.2013
Пять причин отказаться от предложения работы
Прием на работу может длиться неделями и даже месяцами. Вы можете проходить собеседования несколько раз, стажироваться. Не важно, на сколько затянулся этот процесс, отказаться от предложения — вполне нормально. Веских причин для этого может быть немало.
Переглядів: 7534
Далі
18.02.2013
10 способов изменить свою жизнь к лучшему
Вы хотите стать счастливее? Не пытайтесь мысленно убеждать себя в том, что вы счастливы. Многие специалисты пытаются внушить нам, что мысль о том, что вы богаты, счастливы, стройны может на самом деле воплотиться, но этот метод не всегда работает. Новый британский автор Ричард Уайзмэн (Richard Wiseman) считает, что главное — это не позитивное мышление, а позитивные действия. Вот 10 простых и эффективных упражнений, которые изменят то, как вы думаете и ведете себя.
Переглядів: 10936
Далі
18.02.2013
Резюме. Взгляд с противоположной стороны
Резюме составляют все, даже те, кто не верит в их эффективность. Но мало вдохновенно описать свои опыт, знания и личные качества, ничего не упустив и чуть-чуть приукрасив, нужно выделиться, нужно, чтобы именно тебя выбрали из сотен и тысяч. На что клюют рекрутеры и работодатели? Как они нас оценивают? И как нам это использовать?
Переглядів: 7799
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 |    Вперед
Реклама
Видання для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2022 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2022 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com