Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Январь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Февраль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728   

Все события
Реклама
Новости / В мире
07.05.2007
Доживем до понедельника?
По правде говоря, изначально мы планировали написать материал о том, как выжить при безденежье. И даже собирались провести реальный эксперимент «Неделя без гривни в кармане». Но…
Просмотров: 7950
Далее
27.04.2007
5 типов начальников: выбирай по вкусу?
Кто может — работает, кто не может — учит. Кто не может учить, тот управляет.
Из законов Паркинсона.
Просмотров: 7932
Далее
26.04.2007
Мотивация. Конкурсы вместо равновесия
Все большую популярность в компаниях разных стран приобретают программы Work-life balance, направленные на поддержание комфортного равновесия между работой и личной жизнью сотрудников. В наших компаниях подобные начинания часто путают с набором опций из соцпакета или иными экзотическими мероприятиями.
Просмотров: 8049
Далее
26.04.2007
Эйчару на заметку. Разница между профессионалом и дилетантом
Маркетологи, социологи, антропологи всего мира во главе с двумя предприимчивыми профессорами Стокгольмской школы экономики уже который год приветствуют рождение нового глобального рынка труда и нового типа взаимоотношений между работником и работодателем.
Просмотров: 8362
Далее
26.04.2007
Карьера умерла. Да здравствует новая карьера!
Вам перестала нравиться ваша профессия? Работа, не так давно казавшаяся захватывающе интересной, превратилась в рутину? Вам нужно задуматься о новой карьере! Не стоит ждать, когда вас заметят и оценят, — в эпоху экономики знаний управлять своей карьерой нужно самому.
Просмотров: 7896
Далее
25.04.2007
Работа над личным сценарием
Всем нам, наверное, не раз приходилось оказываться в ситуации, когда что-то в жизни складывается не так, как хочется, события развиваются по своей логике, а мы почему-то совершаем одни и те же промахи, попадаем в одни и те же ловушки. Неужели ошибки нас ничему не учат? Нет. Все дело в индивидуальных жизненных сценариях.
Просмотров: 7814
Далее
25.04.2007
Притирка, ближний бой, консенсус: этапы построения коллектива
Первый этап в жизни коллектива получил название «притирка». Люди, впервые объединяясь в группы, оказываются в ситуации, когда прежде всего им необходимо сориентироваться. В этот период люди скорее готовы к выполнению указаний и поручений, нежели к проявлению самостоятельности и инициативы; они стремятся скрыть свои чувства, пытаются быть рациональными, недостаточно прислушиваются друг к другу. На период «притирки» приходится несколько переходных фаз.
Просмотров: 8356
Далее
25.04.2007
Чего не делает начальник?
Работать в коллективе, где отсутствует всякая система мотивации, бесспорно тяжело как самим рядовым сотрудникам, так и начальству. Первые четко понимают, что независимо от результата их работы они всегда получат свою зарплату вовремя, а большего ждать и не приходится.
Просмотров: 8150
Далее
25.04.2007
Переезд. Карьера за углом
Офис переехал, клоуны остались. Нет, не так. Клоуны переехали, офисные звезды остались… Одним словом, как влияет смена месторасположения офиса на кадровый состав компании.
Просмотров: 8436
Далее
24.04.2007
Эйчару на заметку. Как обращаться с работой
Делайте ее сразу. Один из наилучших способов сократить работу вдвое — не делать ее два раза.
Просмотров: 7875
Далее
24.04.2007
Дружба с боссом хорошо? Или очень плохо?
Дружба с начальством — это очень хорошо. До тех пор, пока не становится совсем плохо…
Просмотров: 7760
Далее
24.04.2007
Как пробудить трудовой энтузиазм?
Самый простой ответ лежит на поверхности: платить лучше. Вот только прибавка к зарплате не всегда добавляет энтузиазма, а зачастую дает и вовсе обратный эффект. Чтобы люди «горели» на работе, иногда требуется добавить совсем другого «топлива». Американская компания McKinsey опросила менеджеров разных стран и выяснила три основных составляющих привлекательной работы. Во-первых, это известность, успешность и престижность компании. Во-вторых, возможности для самореализации. И, в-третьих, собственно зарплата и иные материальные стимулы. Но, как бы там ни было, большинство работников отмечает, что никаких денег не захочется, если работа скучная, а начальство требует писать объяснительные за каждый перекур.
Просмотров: 7977
Далее
24.04.2007
Самые уважаемые в Европе профессии
По результатам опроса журнала Reader's Digest, популярность традиционно почитаемых профессий в 2007 году не уменьшилась, а на одном из последних мест по—прежнему плетутся политики.
Просмотров: 8592
Далее
23.04.2007
Сколько платят светлым головам?
Хотя изобретательность сотрудников способна сэкономить миллионы, не так много компаний готовы платить за нее. Ведь мало иметь идеи — нужны технологии, которые претворили бы замыслы в жизнь.
Просмотров: 8633
Далее
23.04.2007
Эйчару на заметку. Усмирение внутреннего дракона
Личные амбиции лучше направлять вовне, а не внутрь компании и в любом случае знать им меру.
Просмотров: 7989
Далее
23.04.2007
Ничегонеделание
«Многие мои клиенты жалуются на то, что не умеют отдыхать. — Приезжаю, — рассказывает один, — на море, а мне первую неделю все думается, как там у них на работе дела. Вспоминаю все, чего я не успел сделать перед отъездом, что нужно было разрулить, с кем договориться, о чем предупредить. Вторую неделю я думаю, что нужно будет сделать, когда приеду: с кем встретиться, что проверить. Так и отпуск проходит».
Просмотров: 10194
Далее
20.04.2007
Юмор и работа
Утром в понедельник вы открываете дверь офиса — и на вас налетает коллега со звездочками конфетти в волосах. Вы подходите к своему столу и видите, что все предметы на нем — компьютер, календарь, телефон — повернуты к стене. Вы садитесь в кресло — и по комнате разносится специфический звук. «Что ж, — думаете вы, — хорошо снова оказаться на работе».
Просмотров: 8484
Далее
20.04.2007
Все недостатки начальников
Национальный союз кадровиков опросил 916 сотрудников российских и западных компаний на предмет того, что именно делает начальника плохим. Для 40% опрошенных самое худшее качество руководства — это непоследовательность.
Просмотров: 7944
Далее
20.04.2007
Договор дороже денег. Что говорит КЗоТ
Заявление о приеме на работу и трудовой договор — не одно и то же. Последний представляет собой документ с перечнем конкретных прав и обязанностей работника и работодателя. Поэтому, написав заявление, поинтересуйтесь, когда вы сможете подписать договор.
Просмотров: 8610
Далее
20.04.2007
Пятничное: cамые глупые указания шефа:)
Специалист по управлению персоналом Джефф Уорио собрал коллекцию наиболее глупых указаний, которые чаще всего дают менеджеры своим подчиненным. Коллекция создана на основе писем обиженных подчиненных, полученных ими за последние три года.
Просмотров: 8831
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Нужна ли вам «белая» зарплата?
Да, без нее не получишь кредит и приличную пенсию
Лучше большая «черная», а о старости позабочусь сам
Для людей это лучше, а для малого бизнеса — крах
Мне все равно, лишь бы платили

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.