Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
«Начните выпуск корпоративной газеты»: варианты ответов
Новини
23.12.2008
«Начните выпуск корпоративной газеты»: варианты ответов
 

Лучшую реакцию на такое предложение начальства выбирают эксперты «Труда»

«Отличная идея! Это поможет поднять командный дух»
Так ответит человек, легкий на подъем. Сотрудник готов к новым задачам. При этом он проявляет оптимистичный подход к делу. Новые задания воспринимает как возможность проявить себя в новом качестве.

«Согласен, но я подберу себе нескольких помощников»
Сотрудник понимает важность поставленной задачи и тут же как настоящий профессионал запрашивает дополнительные ресурсы. Чтобы сделать это задание качественно, потребуются силы не одного человека. Очень хороший ответ. Это сделано еще в нужное время, не потом, когда завалил работу, так как не успел все в одиночку, а в момент получения задания.

«Я всегда мечтал быть главредом, спасибо»
Это нехороший ответ. У работника проявляется завышенная самооценка. Кроме того, человек демонстрирует подчеркнуто ироничное отношение к просьбе начальника. Подчиненный ставит себя выше руководителя. Не стоит так отвечать, если вам дорого ваше место.

«А зачем в кризис тратить на это время и деньги?»
Это уже ни в какие ворота. Работнику не стоит обесценивать решения начальства. Тем самым сотрудник переходит в открытую конфронтацию и соперничество с руководством. Не ему в этой ситуации принимать решения. Такой ответ приведет к конфликту.

«А мой труд оценят по достоинству?»
В случае такого ответа руководитель может почувствовать, что все в компании делается только из-за денег. Сотрудник проявляет нелояльность к компании. Заплатят — сделаю, не заплатят — не сделаю. Если это была шутка, то крайне неудачная. Начальнику ни при каких обстоятельствах нельзя показывать, что единственный ваш интерес в работе — это сумма в зарплатной ведомости.

«Я бы не хотел тратить на это свое рабочее время»
В данном случае проявляется нелояльность сотрудника к каким-либо новым задачам. Не он сам должен определять, чем ему заниматься, его дело — выполнять поставленные руководством задачи.

Андрей Курцев
По материалам «Труд»

HR-Лига

Переглядів: 9434 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Зміцнення командного духу: 14 ідей для онлайн-корпоративів
Як створити новорічну атмосферу в офісі: 19 святкових ідей
Для чого компаніям корпоративи, і чому відзначати свята — важливо?
Корпоратив під час війни: які саме івенти будуть доречними?
Як зустрічати Новий рік: погляд психолога на корпоративи під час війни
Як формувати «затишну» корпоративну культуру: 6 кроків
Як помирити колег на роботі?
Як війна змінює корпоративні культури
Тримаємось разом: 5 порад для команд про роботу під час війни
Особливості бізнес-етикету в різних країнах
В ОАЭ сократят рабочую неделю: подробности
Корпоративная политика и уважение команды начинается с офиса
«Не комильфо», или Главные правила цифрового этикета в мессенджерах
Тімбілдінг влітку: добірка нестандартних ідей
Facebook разрешит большинству сотрудников остаться на удаленке
Как разработать индивидуальную корпоративную стратегию?
«Игра престолов» вдохновила английскую компанию сделать понедельник выходным днем
Японцам позволили брать отпуск, чтобы погоревать о своем идеале
Французам разрешат есть на рабочем месте
Корпоративы на карантине: как крупные компании будут поздравлять сотрудников с Новым годом
Онлайн-корпоратив: проводити не можна пропустити
Тесный круг: моральный климат в маленькой компании
Как будут выглядеть офисы будущего?
Как создать в офисе пространство безопасности в условиях пандемии
9 корпоративных принципов, которые помогут нестабильным компаниям
Сотрудники компании Twitter могут больше не вернуться в свои офисы
Как грамотно вести деловую переписку: 10 основных правил
Крупные компании скупают программы для слежки за удаленными сотрудниками
Как сделать деловую переписку максимально эффективной
В Испании перерывы на кофе и курение не будут засчитывать в рабочее время
Як сформулювати корпоративні цінності: 4 кроки
Битва боссов: как выжить персоналу между жерновами
Стоит ли начальнику быть королем новогоднего корпоратива: 10 правил этикета для шефа
Новый год в офисе: полезные советы
Новорічний презентопад: готуємо креативні корпоративні подарунки
Свято «по-дорослому»: 9 креативних концепцій новорічного корпоративу
Как психологический климат в коллективе влияет на производительность
Что такое климат в коллективе и как им управлять
Российским курильщикам урежут зарплату за перекуры
Командный дух: советы, как правильно организовать работу коллектива
5 признаков того, что ваша корпоративная культура токсична
Внутренние коммуникации в развитии корпоративной культуры
Стоп-лист для руководителя: 10 «не», которые могут развалить компанию
Корпоративная культура. Цена вопроса
5 ошибок при выборе подарков сотрудникам
Этика в HR-менеджменте
Мир без офиса: 6 правил построения сильной команды онлайн
Как наладить трудовую дисциплину в коллективе
Как не стать жертвой буллинга на работе
8 признаков токсичной корпоративной культуры
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com