Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
26.08.2016
Как интроверту пройти собеседование
Собеседование — событие само по себе волнующее, а для интровертов оно волнующее вдвойне, если учесть, что интроверты — погруженные в себя молчуны, тщательно дозирующие общение и не очень комфортно себя чувствующие в компании незнакомых людей.
Переглядів: 3243
Далі
25.08.2016
Наставничество: когда финишировать? Риски и кейсы
Что мы знаем о наставничестве? Об этом много говорят. Это мало кто делает. И совсем немногие делают хорошо — большинство компаний подходят к наставничеству формально и негибко. Как получить гибкий, полезный и эффективный инструмент — очень кратко и с примерами.
Переглядів: 2918
Далі
25.08.2016
«Ничего личного» — самая дурная отговорка
Мы часто слышим такой совет на работе: «Не принимай близко к сердцу» или: «Ничего личного, только бизнес». Так говорят о суровой критике, конфликтах, трудных разговорах, реорганизации, сорванных сделках, проблемах сотрудничества, повышении и карьерных неудачах — о любых и всевозможных ситуациях в офисе. Но ведь это абсурд.
Переглядів: 5090
Далі
25.08.2016
7 способов быть человеком, с которым все хотят общаться
Во всяком случае, хотят общаться на мероприятиях в рамках нетворкинга: на бизнес-завтраках, бизнес-ужинах, конференциях, воркшопах, afterparty и т. д.
Переглядів: 5627
Далі
23.08.2016
Синдром установки на неудачу
Если подчиненный допускает ошибку или вообще плохо работает, его начальник уверен, что сам он тут ни при чем.
Переглядів: 6528
Далі
23.08.2016
Как демотивировать свою команду и свести ее результативность к нулю
Что же должен сделать директор, чтобы полностью демотивировать свою команду и привести ее к подобному состоянию?
Переглядів: 3242
Далі
23.08.2016
Что расскажет рекрутеру ваш профиль в соцсетях
52% рекрутеров ищут в интернете сведения о соискателях. То есть вы отправили резюме, где убедительно и ярко рассказали о своих достижениях — а рекрутер тут же находит вас в социальных сетях, чтобы…
Переглядів: 3130
Далі
22.08.2016
Как супербоссы нанимают суперсотрудников
Три главных качества, которыми должен обладать кандидат, чтобы попасть в команду Ларри Эллисона, Нормана Бринкера и Ральфа Лорена.
Переглядів: 3037
Далі
22.08.2016
Практическая психология цвета: применение в деловых и бытовых ситуациях
Цвет влияет на повседневное поведение людей, поэтому есть смысл разобраться, как и почему возникают физические реакции на каждый цвет, а также узнать, как вам лучше всего использовать эту информацию в деловых и бытовых ситуациях.
Переглядів: 13996
Далі
22.08.2016
5 уроков лидерства, которые вы должны узнать как можно раньше
Для подготовки руководителей существует множество курсов и семинаров, которые помогут улучшить навыки управления командой. Но теоретические знания никогда не смогут стать альтернативой опыту.
Переглядів: 3559
Далі
19.08.2016
Что контролировать: результат или процесс?
У каждого руководителя бизнеса свой взгляд на проблему контроля персонала. Для большинства менеджеров очевидно, что контролировать сотрудников и бизнес-процессы нужно, но подходы к мониторингу сильно разнятся.
Переглядів: 9920
Далі
19.08.2016
7 ошибок тайм-менеджмента
Когда от окончательного краха на работе вас отделяет одно электронное письмо, вроде бы странно переключаться с того, что так срочно нужно сделать, и предаваться размышлениям, не пожалеете ли вы о чем-то в будущем.
Переглядів: 3147
Далі
19.08.2016
Кто всегда найдет работу: мнение одного из самых придирчивых работодателей
Семь качеств, которыми должен обладать каждый сотрудник, если он хочет получить работу своей мечты.
Переглядів: 3706
Далі
18.08.2016
Аутсорсинг: преимущества и недостатки
Некоторые виды деятельности слишком затратны или обременительны, если выполнять их силами компании. Поэтому многие компании передают их на аутсорсинг. При этом очень важно решить, какие звенья цепочки ценности оставить внутри компании, а какие — передать контрагентам.
Переглядів: 3773
Далі
18.08.2016
Стоит ли бояться старости?
В последнее время тема старости стала активно обсуждаться в СМИ в самом неожиданном ракурсе: заключительный период в жизни человека вызывает страх. Люди боятся немощности, нищеты, одиночества и даже общественного пренебрежения. Пришло время разобраться в психологической природе этих страхов.
Переглядів: 3502
Далі
18.08.2016
Три хитрости, как лучше усваивать новые знания
Нужно обучиться новым навыкам, и вроде бы энтузиазм есть. Но не хватает времени — на горизонте все время возникают неотложные дела, и обучение приходится откладывать на завтра. А если есть время — нет сил, и обилие страниц, которые нужно прочитать, наводит тоску. Знакомая ситуация? Недостаток энергии, лень можно преодолеть.
Переглядів: 3700
Далі
17.08.2016
9 поступков руководителей, из-за которых уходят лучшие сотрудники
Удивительно, но многие руководители часто жалуются на то, что от них уходят лучшие сотрудники. Если это так, у них есть причины бить тревогу, т. к. для любой компании нет ничего хуже потери ценных кадров.
Переглядів: 3652
Далі
17.08.2016
Что никогда не делают люди, обладающие эмоциональным интеллектом?
Людей, преуспевающих в карьере, объединяет одна черта — наличие так называемого эмоционального интеллекта. А что такое эмоциональный интеллект?
Переглядів: 2946
Далі
17.08.2016
Сопроводительное письмо, которое «продаст» вас рекрутеру
Многие соискатели, прилагая усилия к написанию резюме, абсолютно забывают о его дополнении — сопроводительном письме. И поступают непредусмотрительно. Как правильно составить сопроводительное письмо, а каких ошибок стоит опасаться?
Переглядів: 3654
Далі
16.08.2016
5 способов оценки кандидата на должность: как не упустить лучшего
Принимая людей на работу, как вы определяете идеального кандидата на ту или иную вакансию? Вероятно, это тот, кто соответствует всем должностным требованиям, не так ли? Не совсем.
Переглядів: 4132
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com