Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Август 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Сентябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Все события
Реклама
Новости / В мире
11.10.2018
Дизайн-мышление в HR: 6 важных шагов
Создать пространство, в котором люди захотят работать эффективно, — сегодня это одна из ключевых HR-задач.
Просмотров: 778
Далее
11.10.2018
5 неочевидных ошибок при поиске работы
Неочевидные ошибки, которые мешают найти работу даже профессионалам.
Просмотров: 891
Далее
10.10.2018
10 вопросов SEO-специалисту на собеседовании: советы от digital-агентства
Материал будет полезен рекрутерам и HR-менеджерам, чтобы понимать, как собеседовать кандидатов, а также самим SEO-специалистам, чтобы понимать, о чем их будут спрашивать.
Просмотров: 675
Далее
10.10.2018
Как развивать карьеру внутри компании
Что стоит предпринять, если вы хотите расти профессионально внутри компании?
Просмотров: 524
Далее
09.10.2018
Коучинговый подход в работе с персоналом: с чего начать?
Модель GROW — это одна из самых известных коучинговых методик. С ее помощью можно составить план по решению любого вопроса и, что очень важно, во время такой работы появляется мотивация действовать.
Просмотров: 848
Далее
09.10.2018
Аферы с трудоустройством: 5 схем, которые используют работодатели-мошенники
Как не быть обманутым при трудоустройстве?
Просмотров: 1251
Далее
08.10.2018
Не панацея: 5 скрытых проблем в работе с опытными специалистами
У специалиста с опытом могут быть некоторые «нестыковки» с тем, что требуется, иногда неочевидные, но очень печальные.
Просмотров: 611
Далее
08.10.2018
The Excellent Excel: 9 трюков для работы с таблицами
Чтобы облегчить процесс тем, кто имеет дело с большим объемом данных.
Просмотров: 1594
Далее
05.10.2018
Новые тренды в области управления персоналом. Обзор компании EY
Специалисты международной аудиторской компании EY подготовили обзор глобальных тенденций в области управления персоналом в рамках проекта по изучению отраслевых обзоров, инициированного совместно с «Киевстар».
Просмотров: 859
Далее
05.10.2018
Примеры сопроводительного письма, если нет опыта работы
Как написать сопроводительное письмо не имея опыта работы?
Просмотров: 1161
Далее
04.10.2018
8 важных вопросов работодателю при поиске работы в HR-сфере
Как выбрать именно ту компанию, в которой вы будете развиваться? Для принятия решения задайте следующие вопросы уже на собеседовании с работодателем.
Просмотров: 765
Далее
04.10.2018
Как бороться со стрессом, чтобы не сгореть на работе — советы психолога
Как женщинам распознать причины стресса на работе и эффективно бороться с ними?
Просмотров: 947
Далее
03.10.2018
Как противостоять харассменту на работе
Харассмент в переводе с английского (harassment) означает домогательство.
Просмотров: 682
Далее
02.10.2018
Как продать работу: почему кандидаты отказываются от вакансий
Избалованные претенденты на работу против работодателей — кто задает тон на рынке труда?
Просмотров: 819
Далее
01.10.2018
Digital-маркетологи. Модель профессии будущего?
Специалист по цифровому маркетингу (Digital Marketing Specialist) — сейчас одна из самых популярных профессий. Это и неудивительно, поскольку диджитализация многих процессов деятельности компаний является реальностью сегодняшнего бизнеса.
Просмотров: 855
Далее
01.10.2018
Как понравиться работодателю и рекрутеру на собеседовании
Инструкция для соискателей: как подготовиться и вести себя на собеседовании, чтобы получить предложение о работе.
Просмотров: 1077
Далее
28.09.2018
Сторителлинг как важная составляющая бренда работодателя
Непривычный, но очень действенный инструмент вовлечения целевой аудитории. И бюджетный, к тому же. Имя ему — сторителлинг.
Просмотров: 576
Далее
28.09.2018
Как не нужно извиняться перед коллегами
Ошибаются все без исключения. Лучшее, что можно сделать, если вы подвели коллегу или руководителя, — извиниться. Это трудно, неприятно, бьет по самолюбию. И все же это необходимо. Прежде всего, чтобы сохранить хорошие отношения с «пострадавшей стороной». Как извиняться не нужно?
Просмотров: 920
Далее
27.09.2018
Что означает «открытый бренд работодателя»
Бренд работодателя должен быть открытым. Репутация вашей компании как работодателя — это и есть ваш бренд. От того, насколько он силен, целиком зависит, будет у вас острый кадровый кризис, или вы сумеете привлечь поток талантливых кандидатов.
Просмотров: 601
Далее
26.09.2018
На ошибках учатся, или Как извлечь выгоду из ошибок сотрудников
Какие ошибки стоит прощать работникам, а за какие нужно сразу же увольнять и почему на профильные должности нужно брать только профессионалов.
Просмотров: 619
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Принимая на работу нового сотрудника, запрашиваете ли вы рекомендации с бывшего места работы?
Да, они являются определяющими
Да, учитываю их, но целиком не полагаюсь
Нет, они редко объективны
Это зависит от обстоятельств

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.