Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Опитування
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини / В світі
17.03.2020
Відтінки кар’єрного розвитку: 4 альтернативи підвищенню
Компанії мають шукати нові інструменти управління кар’єрою співробітників, навіть коли можливостей для вертикального росту немає або людина цього просто не прагне.
Переглядів: 1014
Далі
17.03.2020
Если не доходит: как работать с людьми, не осознающими, что причиняют вред
Что делать, если ваш босс, коллега или подчиненный — «слон в посудной лавке»?
Переглядів: 1462
Далі
16.03.2020
Як стати family-friendly компанією: 20 ідей
Усе більше працедавців приходять до висновку, що люди максимально продуктивні на роботі, якщо не хвилюються про те, чи встигнуть забрати вчасно дитину з садочка або приділити час другій половинці.
Переглядів: 1258
Далі
16.03.2020
Самовлюбленные типы: инструкция по взаимодействию
Кто такие нарциссы и как избежать их разрушительной силы?
Переглядів: 6064
Далі
13.03.2020
Як оцінити лідерські компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
Одне з найважливіших професійних умінь рекрутера — оцінка soft skills кандидатів. Продовжуємо цикл матеріалів, присвячених оцінці чотирьох груп компетенцій: соціальних, інтелектуальних, лідерських та вольових.
Переглядів: 2621
Далі
12.03.2020
Вовлеченность команды в бизнес: 15 рекомендаций как этого достичь
Удовлетворенность, лояльность, вовлеченность — популярные термины, которые часто используют в контексте корпоративной культуры. Но в чем же их существенное различие и почему чаще всего для развития внутри компании выбирают именно третий показатель?
Переглядів: 2171
Далі
10.03.2020
Як оцінити позитивне мислення: приклади питань та поради рекрутерам
На співбесіді дуже легко потрапити під вплив харизми кандидата. Ми робимо висновок: «Яка приємна людина/Як із ним легко спілкуватися/Який він позитивний». Запрошуємо на роботу, а згодом дивуємося: це ж зовсім інша людина! Як не опинитися в таких ситуаціях?
Переглядів: 1993
Далі
10.03.2020
Ловушки перфекционизма: как перестать все усовершенствовать
Что делать, если перфекционизм стал изрядно мешать?
Переглядів: 1487
Далі
06.03.2020
Підозрілий тип… працівника, або Шість проявів некомпетентності
На жаль, некомпетентності всі рівні організаційної ієрархії покірні. Такі працівники зустрічаються в усіх сферах. Які саме прояви некомпетентності можна помітити і неозброєним оком?
Переглядів: 2116
Далі
06.03.2020
Где взять силы для подвига: четыре совета руководителю
Как быть эффективным и энергичным?
Переглядів: 1247
Далі
05.03.2020
5 уроков о найме, которые я поняла, уволив сотни сотрудников
Эми Циммерман, HR-специалист из финансовой компании Kabbage, поделилась советами, которые помогут вам не допустить ошибок при найме сотрудников и увольнении неудачных кадров.
Переглядів: 1974
Далі
05.03.2020
8 Марта в офисе: копилка идей
Восемь бюджетных идей, как превратить 8 Марта для вашей компании в особенное, запоминающееся, волшебное событие.
Переглядів: 1984
Далі
04.03.2020
С вещами на выход: за что увольняют из международных корпораций
Скандальные ситуации, из-за которых сотрудники крупнейших компаний мира остаются без работы.
Переглядів: 1578
Далі
02.03.2020
Новые тренды в HR при собеседовании
Что сейчас спрашивать в беседе с кандидатом, чтобы понять, кто пришел устраиваться к вам на работу?
Переглядів: 2596
Далі
02.03.2020
Бессмысленное совещание: 3 признака, что результата не будет
Как правильно проводить совещания и нужны ли они вообще?
Переглядів: 1678
Далі
28.02.2020
«И тебя вылечат»: пять советов о том, как вести переговоры с неадекватными людьми
Что делать, если ваш собеседник не в себе? Вот несколько советов, которые помогут вам в переговорах и общении с неадекватами.
Переглядів: 4578
Далі
27.02.2020
Как составить идеальное объявление о вакансии: 12 важных нюансов
Какие ошибки допускают компании в размещенных вакансиях и как их исправить?
Переглядів: 1842
Далі
26.02.2020
Вредные советы: как демотивировать сотрудников и заставить их вас ненавидеть
5 способов стать худшим руководителем на свете.
Переглядів: 2071
Далі
26.02.2020
Как поменять профессию, чтобы не наступить на те же грабли
Хотите сменить профессию? Чтобы не тратить силы, время, нервы впустую, ответьте себе на несколько вопросов.
Переглядів: 1289
Далі
25.02.2020
Как реагировать на негативные отзывы от бывших сотрудников
Что делать, если о вашей компании появились негативные отзывы в интернете?
Переглядів: 2238
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 |    Вперед
Реклама
Видання для професіоналів
Опитування
Что ваша компания полностью или частично оплачивает своим сотрудникам? (возможно несколько вариантов ответа)
Расходы на транспорт
Питание на работе
Услуги сотовой связи
Дополнительное образование
Корпоративный отдых
Отдых в санаториях/пансионатах
Фитнес
Полис добровольного медстрахования
Услуги врача в офисе
Детский сад
Другое
Ничего не оплачивает

Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2022 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2022 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com