Кадровики рассказали, о чем соискатель должен сообщить работодателю и как себя вести, чтобы получить вакансию.

Переглядів: 3518

В море публикаций по менеджменту, рекламируемых программ тренингов, как-то затерялось популярное в советские времена понятие авторитета руководителя. Речь все больше идет о лидерстве и командах.

Переглядів: 4007

Так бывает: на работе все хорошо, кроме отношений с руководителем. Казалось бы, дискомфорт можно и потерпеть, но терпеть приходится несколько раз в день и, по правде говоря, временами это надоедает. И приходит мысль: а не сменить ли работу?

Переглядів: 2986

Поведение людей в огромной степени зависит от предрассудков, выработанных годами привычек и клише. Все это делает нас удобными мишенями для манипуляций. Или позволяет нам обернуть ситуацию в свою пользу, если мы умеем это делать.

Переглядів: 3479

Корпоративная этика компании определяет образ всех ее действий и отражает суть бренда. 10 советов помогут создать положительную корпоративную этику, способствующую эффективному развитию бизнеса.

Переглядів: 6680

Как только ни трактуют слово «управленец». Одни стыдливо отвечают на вопрос о своей профессии, а другие отпускают шутки о «клининг-менеджерах». Может, все-таки не должность красит человека?

Переглядів: 4345

Собеседование — событие само по себе волнующее, а для интровертов оно волнующее вдвойне, если учесть, что интроверты — погруженные в себя молчуны, тщательно дозирующие общение и не очень комфортно себя чувствующие в компании незнакомых людей.

Переглядів: 3485

Что мы знаем о наставничестве? Об этом много говорят. Это мало кто делает. И совсем немногие делают хорошо — большинство компаний подходят к наставничеству формально и негибко. Как получить гибкий, полезный и эффективный инструмент — очень кратко и с примерами.

Переглядів: 3114

Мы часто слышим такой совет на работе: «Не принимай близко к сердцу» или: «Ничего личного, только бизнес». Так говорят о суровой критике, конфликтах, трудных разговорах, реорганизации, сорванных сделках, проблемах сотрудничества, повышении и карьерных неудачах — о любых и всевозможных ситуациях в офисе. Но ведь это абсурд.

Переглядів: 5573

Во всяком случае, хотят общаться на мероприятиях в рамках нетворкинга: на бизнес-завтраках, бизнес-ужинах, конференциях, воркшопах, afterparty и т. д.

Переглядів: 5826

Если подчиненный допускает ошибку или вообще плохо работает, его начальник уверен, что сам он тут ни при чем.

Переглядів: 6935

Что же должен сделать директор, чтобы полностью демотивировать свою команду и привести ее к подобному состоянию?

Переглядів: 3449

52% рекрутеров ищут в интернете сведения о соискателях. То есть вы отправили резюме, где убедительно и ярко рассказали о своих достижениях — а рекрутер тут же находит вас в социальных сетях, чтобы…

Переглядів: 3327

Три главных качества, которыми должен обладать кандидат, чтобы попасть в команду Ларри Эллисона, Нормана Бринкера и Ральфа Лорена.

Переглядів: 3239

Цвет влияет на повседневное поведение людей, поэтому есть смысл разобраться, как и почему возникают физические реакции на каждый цвет, а также узнать, как вам лучше всего использовать эту информацию в деловых и бытовых ситуациях.

Переглядів: 14445

Для подготовки руководителей существует множество курсов и семинаров, которые помогут улучшить навыки управления командой. Но теоретические знания никогда не смогут стать альтернативой опыту.

Переглядів: 3744

У каждого руководителя бизнеса свой взгляд на проблему контроля персонала. Для большинства менеджеров очевидно, что контролировать сотрудников и бизнес-процессы нужно, но подходы к мониторингу сильно разнятся.

Переглядів: 10155

Когда от окончательного краха на работе вас отделяет одно электронное письмо, вроде бы странно переключаться с того, что так срочно нужно сделать, и предаваться размышлениям, не пожалеете ли вы о чем-то в будущем.

Переглядів: 3352

Семь качеств, которыми должен обладать каждый сотрудник, если он хочет получить работу своей мечты.

Переглядів: 3916

Некоторые виды деятельности слишком затратны или обременительны, если выполнять их силами компании. Поэтому многие компании передают их на аутсорсинг. При этом очень важно решить, какие звенья цепочки ценности оставить внутри компании, а какие — передать контрагентам.

Переглядів: 3981