Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
23.09.2008
Территория К, или Как ответить на вопрос о конфликтах
Вы тщательно, как вам показалось, подготовились к собеседованию: «вычистили» до зеркального блеска свое резюме на предмет ошибок и различных «несостыковок» или спорных вопросов в трудовой биографии, подготовили «торжественную» речь, которая должна охарактеризовать вас с самой лучшей стороны. Вы даже составили список предполагаемых каверзных вопросов и набросали ответы на них. Все это абсолютно правильно. Но, как показывает практика, большинство соискателей один непростой вопрос все ж выпускают из виду...
Переглядів: 15915
Далі
22.09.2008
5 книг, которые стоит читать
Книги о том, как стать миллиардером, написанные самими миллиардерами, всегда пользовались особым вниманием. Поиски бизнес-Грааля, начавшиеся 20 лет назад, еще не закончились. Из пяти лучших книг три написаны людьми, не отошедшими от дел. Тем ценнее их опыт.
Переглядів: 13686
Далі
22.09.2008
«Одноклассники» соберут деньги
Популярные интернет-проекты «Одноклассники» и «ВКонтакте» ввели платные сервисы.
Переглядів: 9024
Далі
22.09.2008
Оценка персонала: как оценить решение кейса
Далеко не для всех кейсов существует единственное «правильное решение» — с одной стороны, это является одним из преимуществ метода, с другой — осложняет обработку результатов. При этом некачественная оценка полученных решений может обесценить все усилия по выбору кейсов и проведению оценки. Избежать субъективной оценки решений кейса на уровне «понравилось — не понравилось» позволит соблюдение простых правил, общих для любых оценочных мероприятий...
Переглядів: 13748
Далі
22.09.2008
Главное качество карьериста
Основным качеством карьериста россияне считают целеустремленность. Таковы результаты опроса, проведенного Исследовательским центром портала SuperJob.ru среди 1000 представителей экономически активного населения страны...
Переглядів: 10879
Далі
22.09.2008
Принципы отбора кадров по Паркинсону
Даже если вы не знакомы с творчеством Сирила Норткота Паркинсона, наверняка слышали о «Законах Паркинсона». В этом произведении сатирик с чисто английским юмором исследует бюрократические государственные институты. Чего стоит одно его утверждение «работа заполняет все время, отпущенное на нее»! Не обошел он своим вниманием и тему трудоустройства…
Переглядів: 10309
Далі
19.09.2008
Синдром эмоционального сгорания
По мнению психологов, самая опасная профессиональная болезнь всех, кто работает с людьми — синдром эмоционального сгорания. Причем развивается синдром постепенно. Он делится на три стадии. Попробуем во всем разобраться и постараемся избежать проблемы или вовремя остановить ее.
Переглядів: 12281
Далі
19.09.2008
Что меня бесит в работе: ТОП-5
Я люблю свою работу и вообще работать люблю. Однако есть моменты, которые раздражают в любой работе и, на мой взгляд, попросту мешают ей. Их немало, но я решил составить список из пяти самых принципиальных...
Переглядів: 9490
Далі
18.09.2008
Успешный ли вы руководитель? (Тест)
Чтобы быть хорошим менеджером, надо уметь руководить — четко ставить задачи, держать данное слово. Насколько эти качества присущи вам? Выяснить это поможет наш тест.
Переглядів: 19033
Далі
18.09.2008
Как восстановить репутацию в коллективе
Допустили серьезную ошибку, подвели компанию и коллег? Шанс реабилитироваться в глазах сослуживцев все равно есть.
Переглядів: 11733
Далі
18.09.2008
Сложные люди, и как с ними общаться
Сложные люди окружают нас повсюду. Каждый, наверное, может припомнить случай общения с неприятным, агрессивным человеком. Деваться некуда — сложные люди есть везде. Причем, вполне возможно, что это нам они кажутся трудными. Ведь они не обязаны любить нас, а конфликт — всегда неотъемлемая часть нашей жизни. И чтобы ее никто не отравлял своим негативом, нам стоит научиться общаться с тяжелыми людьми.
Переглядів: 10800
Далі
18.09.2008
Вам предложили как раз ту работу, о которой Вы мечтали, но есть одно но… Стоит ли принять приглашение на работу?
Вы прошли уже ряд собеседований на получение рабочего места, а Ваш телефон предательски молчит. Вдруг через некоторое время раздается звонок, и Вам предлагают ту работу, о которой Вы и мечтали. Все вроде бы замечательно, но вот зарплата, конечно, маловата и совсем не та, на которую Вы рассчитывали...
Переглядів: 9484
Далі
17.09.2008
Сопроводительное письмо для соискателя: помощь или формальность
Очень часто, пытаясь всеми усилиями попасть на ту или иную должность, соискатели предоставляют работодателю кроме резюме еще и сопроводительное письмо. Данный документ призван помочь представить будущего работника «в самом лучшем свете»...
Переглядів: 10505
Далі
17.09.2008
Карьерный рост коллеги — препятствие для дружбы с ним?
Большинство россиян утверждает, что карьерный рост сослуживцев может вызывать лишь радость и уважение и совершенно не препятствует продолжению дружеских отношений с ними. Таковы результаты опроса, проведенного Исследовательским центром портала SuperJob.ru в сентябре 2008 года среди экономически активных респондентов из всех округов РФ.
Переглядів: 9702
Далі
17.09.2008
Неокончательный разрыв, или Стоит ли компаниям дружить со своими бывшими сотрудниками
Большинство работодателей считают экс-сотрудников отработанным ресурсом. Другие, те, которые в меньшинстве, — важной аудиторией, на поддержание хороших отношений с которой не жалко и десятков тысяч долларов в год. Зачем?
Переглядів: 8674
Далі
17.09.2008
Лень: мифы и реальность
Лень, леность, праздность — давняя и излюбленная очень многими авторами тема. Разговор о ней всегда связан с разными системами ценностей и, соответственно, трактуется по-разному...
Переглядів: 9194
Далі
17.09.2008
Такая забота — не берут на работу
«Мне отказали. Меня снова не берут на работу», — ситуация крайне неприятная. Пишешь резюме, готовишься к собеседованию, волнуешься. И все шло хорошо — директор улыбался, опыт работы безупречен. Но опять не приняли на работу! Почему работодатель приглашает на собеседование, а на работу не берет?
Переглядів: 9298
Далі
17.09.2008
Как заглянуть под маску кандидата?
Как выяснить, кто перед вами — профессионал, бездельник по убеждению или перспективный кандидат? Любая технология оценки по-своему хороша, но все же лучший инструмент — сам специалист по оценке. Как совершенствовать мастерство?
Переглядів: 9288
Далі
17.09.2008
Как извлечь максимум пользы из деловой беседы
По любому вопросу существует неизмеримое количество данных, которые никогда не были опубликованы или просто записаны. Если желательные сведения имеются у лиц, с которыми возможен непосредственный контакт, то их можно получить в результате делового разговора или личной беседы...
Переглядів: 9739
Далі
16.09.2008
Стать мишенью для хедхантеров
Попадание в базу хедхантеров равноценно приобретению счастливого билета. С исключительным карьерным предложением...
Переглядів: 9005
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com