Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Можно ли отказаться от командировки
Новини
13.10.2008
Можно ли отказаться от командировки
 

Вас снова посылают в командировку, но из предыдущей вы вернулись только вчера. Родные недовольны вашим частым отсутствием. Ехать никак нельзя, но поймет ли вас начальник, согласится ли он отложить или вовсе отменить вашу поездку по делам фирмы?

Отказаться от командировки можно, если количество выездов оговорено в вашем трудовом договоре. Допустим, на такого рода поездки у вас отведено до 50% рабочего времени, и нынешняя выходит за установленные рамки. В таком случае вы смело можете заявить вашему работодателю, что никуда не поедете. Кстати, по законодательству он не имеет права вас заставить. Еще от поездки можно отказаться, если она не соответствует вашему статусу в данной компании.

Прежде чем отправиться к начальству с просьбой отменить предстоящую поездку, помните — вы идете не конфликтовать, а полюбовно договариваться с руководством. Лучше пообщаться непосредственно с начальником. Коротко и ясно изложите ему причины, по которым вы не можете отправиться в командировку. Причем выберите такой тон, чтобы шеф понял, что у вас действительно трудная ситуация и что не по своему желанию, а по необходимости вы не можете поехать. Руководителям нередко приходится сталкиваться с тем, что сотрудник элементарно стремится увильнуть от своих прямых обязанностей и частенько злоупотребляет хорошим отношением к себе.

В некоторых компаниях нет жесткого графика командировок, но в большинстве фирм такой график есть, при этом далеко не все разъезды действительно необходимы. В таком случае вы можете объяснить начальнику, что некоторые поездки нецелесообразны для фирмы. Посмотрите, какая от них выгода, посчитайте затраты на эту командировку. Если последних окажется больше, то, уверена, проблема решится в вашу пользу. Когда же командировка неизбежна, вы можете предложить начальнику выход из этой ситуации. Например, договориться с коллегой о замене. Убедите руководителя, что ваш сменщик способен справиться с задачами, которые будут возложены на него в другом городе. Нелишне сказать, что поможете коллеге во всем разобраться. Если же замены не найдется, то посоветуйте руководству пригласить коллег из той фирмы, куда была намечена командировка, к вам в офис. Пусть они приедут со всеми необходимыми документами, здесь вы и решите все проблемы.

Когда начальник, несмотря ни на что, остается непреклонен в своем решении, а вы впервые решили не ехать, применять к вам строгие дисциплинарные санкции вплоть до увольнения, скорее всего, не будут. Но только в том случае, если вы не отказались ехать в командировку, где, допустим, срочно требовалось заменить оборудование, поломка которого могла поставить под угрозу производство.

Вера Елисеева
По материалам «Труд»

HR-Лига

Переглядів: 10517 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як впоратись із конфліктом у колективі: 5 важливих кроків керівника
Как HR-у оптимизировать расходы в кризис: чек-лист
Увольнение с любовью: как расстаться с сотрудником и укрепить HR-бренд
Как адаптироваться к «черному лебедю»: алгоритм для лидера и бизнеса
Синдром профессионального выгорания: как вернуть интерес к своей работе
Токсичным тут не место
Травля в офисе: как распознать буллинг на работе
Эмоциональное выгорание в digital-пространстве
Как погасить конфликт в коллективе
Как спасти себя и сотрудников от выгорания
Моббинг на работе: как не стать «жертвой» в коллективе
Команда бойкотирует нового руководителя: что делать?
Отказать и не обидеть
Что делать, если вы работаете с несознательными людьми
Как противостоять харассменту на работе
Затравили: как бороться с моббингом на рабочем месте
Как выжить на работе, если все достало
Успех не для меня, или Как справиться с синдромом самозванца
Сотрудник «слил» информацию: что делать до и после?
Порозуміння і злагоджена взаємодія між кадровиком та HR-менеджером — запорука успіху компанії
Чемодан без ручки: как перестать «тянуть» неэффективных сотрудников
«Проблемные» сотрудники: категории и последствия для бизнеса
Почему компании теряют людей: итоги опроса о проблемах с трудоустройством
Что делать, если ваш начальник витает в облаках
Синдром менеджера: как не поддаться рабочим стрессам
Как работать с тем, кто не умеет слушать
Заметить вовремя: 3 симптома эмоционального выгорания сотрудника
Обидная связь: как реагировать на нравоучения и незаслуженные оценки
Антистрессовые привычки менеджера среднего звена
Дайте поработать: пять способов убедить начальника не мешать вам
«У меня много дел поважнее», или Что делать, если топ-менеджер избегает общения
Что делать с «зазвездившимся» сотрудником
Отрицание, гнев, принятие, или Что делать с негативными отзывами о работодателе
Гори, гори ясно, или Три признака «выгорания» и как разговаривать с уставшим сотрудником
Офисные провокаторы: как работать с конфликтными сотрудниками
«От работы дохнут кони, ну, а я бессмертный пони»
Как признаться руководителю, что у вас слишком много работы
Конфликт среди руководителей: кто виноват и что делать
Почему увольняются лучшие работники
Как противостоять агрессивной среде и сохранять хорошие отношения с коллегами
Что делать, если работник угрожает уволиться со скандалом
Моббинг, или офисная травля: что может предпринять HR
За что могут уволить программиста: 10 поучительных историй
Как реагировать, когда кто-то присваивает ваши заслуги
Простой способ, который поможет команде справиться с трудностями
Как перестать надрываться на работе и начать жить
Соцсети: свободная площадка с жесткими правилами
Профессиональное выгорание: идентифицируем и нейтрализуем
Что будет, если всех уволить? Как принять решение о сокращении сотрудников
Как действовать в ситуациях эмоционального выгорания сотрудников
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com