Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
27.05.2021
Ловушка компетентности
Как умные люди саботируют свою карьеру?
Переглядів: 1685
Далі
26.05.2021
Як оцінити та розвивати навички активного слухання?
Активне слухання — набір вербальних та невербальних засобів, які допомагають краще розуміти співрозмовника та цікаво і доступно надавати свою інформацію.
Переглядів: 3799
Далі
24.05.2021
Теория «пряника»: инициатива снизу
С понятием «мотивация» мы сталкиваемся ежедневно. Любое действие или поступок человека имеет свой мотив и стимул. Это касается как нашей повседневной жизни, так и профессиональной сферы. Существует множество различных подходов к мотивации.
Переглядів: 1665
Далі
21.05.2021
Як оцінити менеджерські компетенції
Які питання допоможуть на співбесіді з кандидатом на керівні позиції виявити рівень розвитку його менеджерських компетенцій?
Переглядів: 2463
Далі
19.05.2021
Как реагировать на манипуляцию в коммуникации?
Манипуляция — это скрытое воздействие, целью которого является достижение собственных интересов таким образом, чтобы у собеседника или слушателя возникла иллюзия самостоятельности в принятии решения. Давайте разберем самые распространенные виды манипуляции, то, как они работают, и как им противостоять.
Переглядів: 2532
Далі
18.05.2021
Зона компромісу при наймі: якими якостями кандидата можна поступитися
Коли роботодавець шукає співробітника, в нього є ідеальний образ фахівця. Це цілком закономірно, адже всі хочуть, щоб бізнес розвивався, а працівники максимально цьому сприяли. Водночас очевидно, що ідеальних співробітників не існує. Щоб картинка «очікування-реальність» не була надто контрастною, варто визначитися в пріоритетах і зонах компромісу. Це дозволить вам зрозуміти, які професійні навички і особистісні якості претендента критично важливі, а які є гарним, але не обов’язковим бонусом.
Переглядів: 1385
Далі
17.05.2021
Странные вопросы на собеседовании: для чего они нужны
Собеседование — сам по себе нервный процесс. И здесь бывает недостаточно готовности сотрудника ответить на стандартные вопросы, которые помогут определить его преимущества перед другими. Вот несколько странных вопросов с объяснением того, что они значат.
Переглядів: 2037
Далі
13.05.2021
6 новых профессий в HR, которые набирают популярность
Развитие технологий, огромный поток информации, выход на работу поколения Z, пандемия и еще множество внешних факторов поспособствовало развитию и популяризации таких HR-профессий, про которые раньше никто бы и не подумал, что они выльются в отдельные направления.
Переглядів: 3501
Далі
12.05.2021
Какие сотрудники нужны компаниям в посткризисном мире
Без цифровой трансформации в ближайшем будущем бизнес уже не выживет. Любая работа и сфера деятельности потребуют нетривиальных и новаторских способов цифровизации. Вот что мы предлагаем сделать, чтобы подготовиться к такому развитию событий.
Переглядів: 1438
Далі
11.05.2021
Несподіваний рекрутинг: 3 альтернативні шляхи пошуку талантів
Знайти профі, просто опублікувавши вакансію, не завжди просто. І рекрутеру потрібно мислити гнучко, креативно, використовувати альтернативні шляхи для пошуку талановитих співробітників.
Переглядів: 1578
Далі
30.04.2021
Психологическая несовместимость: как распознать кандидатов, которые не впишутся в коллектив
Резюме — это не все, на что нужно смотреть при поиске сотрудника. Расскажем о том, что такое психологическая несовместимость, как распознать ее при приеме на работу и на что не стоит полагаться при выборе кандидата.
Переглядів: 2243
Далі
28.04.2021
Временные сотрудники: стратегия мотивации
Как временная занятость влияет на производительность и эффективность сотрудников? Что мотивирует их работать больше и лучше? Что повышает их лояльность компании? И какие механизмы могут примирить подчас противоречащие друг другу интересы сторон?
Переглядів: 1646
Далі
27.04.2021
Каждый третий работник скорее уволится, чем вернется к работе из офиса — исследование
Опрос среди людей, которые работают из дома, показал, что каждый третий из них настолько не хочет возвращаться в офис, что скорее подаст заявление на увольнение, чем оставит удаленную работу в прошлом.
Переглядів: 2298
Далі
23.04.2021
Корпоративна валюта: як і навіщо запроваджувати її?
Як залучити працівників до життя компанії? Створити атмосферу творчості? Запровадити креативний підхід до завдань? Такі питання все частіше постають перед HR-службами. Методи нематеріальної мотивації стають дедалі важливішими. Одним із них є корпоративна валюта.
Переглядів: 1660
Далі
22.04.2021
Как стать ценным сотрудником и продать себя дорого
Переполненный рынок труда вынуждает соискателей постоянно совершенствовать свои навыки и наращивать опыт. Но только ли от них зависит ценность сотрудника? Как работодатели определяют этот показатель?
Переглядів: 2252
Далі
20.04.2021
Как привлекать и мотивировать почасовых сотрудников
Когда мы говорим о привлечении сотрудников и поддержании их вовлеченности, то, как правило, речь идет о тех, кто работает по найму на фиксированный оклад. А те, кто работает с почасовой оплатой, оказываются незаслуженно забыты.
Переглядів: 1329
Далі
16.04.2021
Что делать после исследования вовлеченности?
После проведенного исследования вовлеченности персонала, главное — не останавливаться на получении самих результатов.
Переглядів: 1946
Далі
15.04.2021
Звернути увагу: 4 способи залучення пасивних кандидатів
Залучення пасивних кандидатів є одним із ключових завдань будь-якого рекрутера.
Переглядів: 1701
Далі
14.04.2021
Онбординг удаленных сотрудников: 5 лайфхаков
Адаптация удаленных сотрудников в компании — задача не из легких и требует большого количества внимания и временных ресурсов. От специалиста по адаптации требуется высокий уровень мастерства и профессионализма в части выстраивания коммуникаций, чтобы сделать адаптацию сотрудника максимально быстрой и комфортной.
Переглядів: 1771
Далі
13.04.2021
Не указывайте в вакансиях требуемый опыт работы — вы теряете лучших кандидатов
Перестаньте указывать в вакансиях требуемый опыт работы. Он мешает нанимать лучших сотрудников.
Переглядів: 1225
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com