24.09.2010 |
Можно ли мотивировать работников мини-отдела? |
Переглядів: 9299 |
Далі |
|
|
24.09.2010 |
Стоит ли указывать желаемый уровень заработной платы в резюме? |
Переглядів: 17294 |
Далі |
|
|
23.09.2010 |
Можно ли выучиться на руководителя или надо быть им от рождения? Этот вопрос владел умами многих исследователей на протяжении долгих лет, и его часто задают топ-менеджеры на тренингах. Наш ответ таков: это плохой вопрос, порождающий плохие ответы.
|
Переглядів: 15516 |
Далі |
|
|
23.09.2010 |
Уход во фриланс в представлениях многих людей часто сопряжен с громким увольнением или уходом с хлопаньем дверьми и обрыванием всех контактов с коллегами и начальством. На самом деле всего этого можно избежать, более того, можно, оставаясь работать на основной работе, подготовить себе почву для активного фриланса. Мы предлагаем несколько советов, которые могут помочь тем, кто готовится к уходу на вольные фрилансерские хлеба. |
Переглядів: 9224 |
Далі |
|
|
22.09.2010 |
Важнейшим этапом поиска персонала является анализ резюме. В кадровую службу они стекаются десятками и сотнями в день — с работных порталов в интернете, по факсу и просто присланных на электронную почту. Как разобраться в этом потоке и отделить ценное от «пустой породы»?
|
Переглядів: 13007 |
Далі |
|
|
22.09.2010 |
Финансовые проблемы сегодняшнего дня заставляют компании все чаще набирать команды под определенные проекты в самых удаленных уголках мира и общаться с ними удаленно — по телефону, электронной почте или видеоконференции, чтобы сэкономить время и деньги. Сейчас виртуальных команд в мире больше, чем когда-либо, и их число все растет. Как справляться с этим новым управленческим вызовом? Последние исследования показывают, что необходимые для этого навыки не просто отличаются от тех, которые нужны для управления местной командой, но часто абсолютно противоположны им. Вот четыре важнейших различия.
|
Переглядів: 8702 |
Далі |
|
|
22.09.2010 |
Вы не хотите сдавать деньги на день рождения коллеги. Эксперты комментируют ваши возможные ответы начальнику.
|
Переглядів: 11431 |
Далі |
|
|
22.09.2010 |
Вы когда-нибудь замечали, что ваша работа строится в соответствии с определенным стереотипом? Наиболее устойчивые характеристики, проявляющиеся в поведении ежедневно, находят свое отражение в предпочитаемом нами «рабочем стиле».
|
Переглядів: 12387 |
Далі |
|
|
21.09.2010 |
Перлы школьных учителей и преподавателей ВУЗов, сказанных ими по самым различным поводам. А собранных, естественно, их подопечными — школьниками и студентами.
|
Переглядів: 16465 |
Далі |
|
|
21.09.2010 |
Увольнение часто застает человека врасплох и воспринимается как незаслуженная обида. Но действительно ли в случившемся нет его вины? От того, сможет ли потерявший работу сотрудник объективно взглянуть на ситуацию и сделать необходимые выводы, зависит, придется ли ему когда-нибудь снова пережить нечто подобное.
|
Переглядів: 9428 |
Далі |
|
|
21.09.2010 |
Не секрет, что тотальный контроль способен демотивировать кого угодно: какой смысл стараться, если тебе не доверяют… Как научиться управлять сотрудниками незаметно?
|
Переглядів: 11362 |
Далі |
|
|
21.09.2010 |
Есть такое выражение: «что нас не убивает, то делает нас сильнее». Похоже, традиционного «офисного планктона» этот принцип почти не коснулся. Конкурсы на теплые офисные местечки шкалят, а народ продолжает вереницей ходить на собеседования и заваливать своими «содержательными» резюме электронную почту работодателей и кадровых агентств. Кто виноват? Что делать? Вопросы, в данном случае, почти риторические…
|
Переглядів: 9016 |
Далі |
|
|
20.09.2010 |
Ориентация на человека в системе управленческих решений означает доверие к его деятельности. Исходной предпосылкой должна стать уверенность в компетенции, сознательности и ответственности работников. Уважение сотрудников, готовность обучить, утвердить их достоинства дают больший результат, чем вложение средств в автоматику и оборудование. Отношение к людям проявляется в конкретных действиях и не терпит словесных заверений. Забота о работнике должна лежать в основе управленческой деятельности.
|
Переглядів: 9280 |
Далі |
|
|
20.09.2010 |
Многие наши проблемы происходят из нашего ума. Они не являются результатом каких-либо событий, неудач, либо действий других людей. Они возникают из-за наших плохих ментальных привычек. Освободитесь от этих 10-ти форм поведения, и сразу же избавитесь от множества проблем, вызываемых каждой из них.
|
Переглядів: 10577 |
Далі |
|
|
20.09.2010 |
Управленческие перемены в отделе всегда связаны с рядом трудностей и довольно часто вызывают недовольство работников. Как мотивировать коллектив поддержать новшества?
|
Переглядів: 8849 |
Далі |
|
|
20.09.2010 |
Вы хороший специалист, знаете себе цену и думаете, что поиск новой работы не будет продолжительным. Вы опубликовали резюме. Но проходит неделя, вторая, месяц, а откликов почти нет. Уверенность в себе сменяется тревожностью, а уровень амбиций вдруг обнаруживает прямую зависимость от количества оставшихся в кошельке дензнаков. Когда же начинать бить тревогу и как в самые короткие сроки сменить статус «безработный» на «трудоустроенный»?
|
Переглядів: 8896 |
Далі |
|
|
17.09.2010 |
Ваши мысли подслушал менее совестливый сотрудник, и теперь все лавры победителя достались ему. Как справиться с проблемой?
|
Переглядів: 9456 |
Далі |
|
|
17.09.2010 |
Мотивация действительно повышает базовую производительность труда, а изменение отношения работников к труду увеличивает прибыльность компании. Предлагаем способы повышения мотивации и улучшения качества работы, которые хорошо зарекомендовали себя на практике.
|
Переглядів: 13084 |
Далі |
|
|
17.09.2010 |
С этой просьбы рекрутера нередко начинается собеседование. Однако вольная импровизация на тему собственной автобиографии зачастую вызывает определенные затруднения у соискателей. Впрочем, при должной подготовке произвести благоприятное впечатление на кадровика несложно.
|
Переглядів: 9503 |
Далі |
|
|
16.09.2010 |
Представьте ситуацию — вы сократили штат работников. В этом случае вам не обойтись без дополнительной мотивации оставшихся сотрудников, ведь обязанности уволенных распределяют между теми, кто остался. Консультанты по управлению персоналом отмечают, что при этом важен индивидуальный подход: кому-то будет приятна похвала и признание лучшим по итогам месяца на общем собрании, а кто-то без лишних слов предпочтет премию... |
Переглядів: 9286 |
Далі |
|
|
|