Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Декабрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Январь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Все события
Реклама
Новости / В мире
23.05.2008
Разумная реакция на критику
Недавно я спросил у одного топ-менеджера из своей команды, как он относится к критике. Несмотря на свой опыт и авторитет, тот честно ответил, что плохо. Пожалуй, трудно найти человека, который бы равнодушно ее воспринимал. И мне до сих пор сложно удержаться от эмоциональной реакции. Между тем критика — нормальный, естественный, а главное — неизбежный способ взаимодействия с коллегами, и она может пойти на пользу делу. Вот только далеко не всякая критика объективна и справедлива. Как быть в таком случае?
Просмотров: 9085
Далее
23.05.2008
Самые глупые ошибки соискателей :)
Какую глупость можно совершить во время собеседования? Уснуть? Внезапно исчезнуть, когда интервьюер выйдет из переговорной, чтобы, например, пригласить коллегу? Перепутать даты и прийти на следующий день?
Просмотров: 8976
Далее
23.05.2008
Штрафной удар по сотрудникам
Консультанты по управлению считают, что 5% людей дисциплинированны от природы, еще 5% будут нарушать правила и нормы при любых условиях, а поведение остальных 90% зависит от контроля. Осознав этот факт, руководители отечественных компаний каждый по-своему укрепляют трудовую дисциплину...
Просмотров: 7941
Далее
23.05.2008
Летняя смена
Крупным компаниям выгодно организовывать летний отдых детей сотрудников, а малому и среднему бизнесу не до подрастающего поколения. Многие же родители вовсе скептически относятся к идее корпоративного отдыха своих чад...
Просмотров: 9645
Далее
22.05.2008
Поговорить не с кем
Изучение иностранного без погружения в языковую среду — процесс мучительный и долгий. Для того чтобы на хорошем уровне владеть тем или иным языком, требуется постоянно совершенствовать разговорную речь. В вузах, лингвистических центрах и на курсах существует возможность посещать различные языковые мероприятия, однако количество таких предложений ограничено и уменьшается с каждым годом...
Просмотров: 8269
Далее
22.05.2008
Свобода от выбора
Передача функции подбора кадров на аутсорсинг, популярная еще несколько лет назад, постепенно становится менее распространенной. Многие компании отказались от такой практики, посчитав, что собственные сотрудники могут справляться с задачей поиска персонала куда эффективнее. Правда, остались и сторонники аутсорсинга...
Просмотров: 7897
Далее
22.05.2008
Топ в декрете
Женщинам-менеджерам возвращаться из декрета сложнее, чем рядовым сотрудницам. Работодатели ждут их на работе едва ли не сразу после родов. Одним ставят жесткие условия по срокам, другим за быстрое вливание в бизнес-процесс выплачивают премии...
Просмотров: 9308
Далее
22.05.2008
Таджик — имя нарицательное
Привычными персонажами московских дворов стали азиаты в фирменных оранжевых жилетах, метущие улицы или таскающие «мусоровозы» — тележки с коробкой из-под телевизора. Их подруги в это время моют подъезды и разгребают мусоропроводы. Жизнь в норах, рэкет, болезни… Но при этом мигранты — многомиллионный бизнес...
Просмотров: 8873
Далее
22.05.2008
Излишнее усердие вредит карьере
Первые три месяца на новом месте все работают как пчелки — утром приходят раньше всех, днем вертятся как белка в колесе, вечером задерживаются, ночью спят и видят работу. После подписания трудового договора весь энтузиазм обычно куда-то девается. Примерно месяц уходит на то, чтобы отдышаться после испытательного срока, затем сотрудник входит в нормальный рабочий ритм. Но некоторые продолжают лениться...
Просмотров: 8660
Далее
21.05.2008
Карьерный рост — источник стресса
Кто из сотен тысяч офисных работников, линейных менеджеров, специалистов в той или другой отрасли не мечтает о карьерном росте. У большинства людей он ассоциируется с повышением зарплаты и статуса, переходом на новую ступеньку корпоративной иерархии, получением новых прав и возможностей. Все эти ожидания обычно имеют смысл. Но стоят ли они того стресса, под который попадает работник, который только что пережил карьерный рост?
Просмотров: 10358
Далее
21.05.2008
Сопротивление приобретению: оборонительная тактика
Фирма, ставшая объектом попытки поглощения, вероятнее всего, будет иметь слабые позиции в одной или нескольких областях. Оборона против попытки поглощения в первую очередь заключается в более эффективном управлении. Другими словами, управление должно кардинальным образом изменить тенденции, поставившие компанию в такое невыгодное положение...
Просмотров: 8381
Далее
21.05.2008
Чтобы не быть посмешищем
Коллега демонстративно выставляет вас посмешищем на глазах у всего отдела. Первая реакция — ярость и желание воздать обидчику по заслугам. Постарайтесь обратить коллегу в «свою веру»...
Просмотров: 9647
Далее
20.05.2008
«Одноклассникам» вход воспрещен
Бум высоких технологий принес столько новых явлений, что только успевай постигать. Взять, к примеру, недавно начавшееся повальное увлечение сайтами общения, на которых сотрудники многих фирм проводят добрую половину каждого рабочего дня. Соответственно, у служб безопасности предприятий возникли новые проблемы, которые нужно срочно решать. На эту тему корреспондент «Вакансии.ру» беседовал с директором по безопасности компании «Морская техника» Александром Гиричевым.
Просмотров: 10546
Далее
20.05.2008
Спасение от дежавю
Устали терять знания каждый раз, когда уходят сотрудники? Надоело по сто раз объяснять новичкам одно и то же? Огорчаетесь, когда разные люди совершают одинаковые ошибки? Тогда вам точно пора наладить управление знаниями! О том, как это сделать на уровне рабочей группы, подразделения, компании, расскажет отрывок из книги Марии Мариничевой «Управление знаниями на 100%».
Просмотров: 8052
Далее
20.05.2008
Брать или не брать? или 10 ключевых пунктов, которые должен выведать каждый рекрутер любой ценой
Кадры, как известно, решают все. Или почти все. Собеседование с кандидатами и оценка их соответствия должности — важнейший этап в подборе кадров. И важнейшая задача в работе внутреннего рекрутера (HR-менеджера, кадровика) любого предприятия. А на небольших предприятиях — и самого руководителя. Чем больше рекрутер знает о кандидате, тем лучше он «вооружен», чтобы принять правильное решение. Понимание того, почему кандидат ищет новую работу, является ключевым...
Просмотров: 10279
Далее
20.05.2008
Скромность во вред
Без умения преподнести себя трудно достичь высот в карьере. Неважно, чего вы добиваетесь — повышения зарплаты, новой должности или новой работы. Это признают все! Данные советы помогут обратить на себя внимание тех, от кого напрямую зависит принятие решений.
Просмотров: 8621
Далее
19.05.2008
Драки на работе :)
Драки в офисе — явление не такое редкое, как кажется. Просто о них чаще всего не говорится. Обычно они происходят «слово за слово». В редакции одной из крупнейших деловых газет около года назад произошло сражение двух журналистов — стажера и штатного корреспондента. Кто был виноват и в чем причина, выяснить не удалось, потому что оба борца больше в редакции не появлялись. А жаль: приписка в конце статьи «За этот материал была пролита кровь сотрудников» весьма украсила бы текст...
Просмотров: 11489
Далее
19.05.2008
Как обращаться с женщиной-подчиненной: руководство, составленное 60 лет назад :)
Если хотите узнать, насколько изменилось положение работающей женщины за последние десятилетия, взгляните на это странное маленькое руководство для начальников — и вы все поймете. Эти советы напечатал в июле 1943 года журнал Transportation. Авторы давали шефам-мужчинам, которым во Вторую мировую войну пришлось брать на работу женщин, 11 советов о том, как «добиться от женщин большей эффективности». Сегодня это список выглядит весьма забавно — вам явно будет что обсудить с бабушкой, когда она в следующий раз заглянет на чай.
Просмотров: 10414
Далее
19.05.2008
Как спланировать свои потребности в талантах
Питер Каппелли (Peter Cappelli), руководитель факультета HR бизнес школы Wharton, делится своими мыслями относительно способов поиска и удержания талантов.
Просмотров: 7918
Далее
16.05.2008
Пустые беседы
Для чего настоящему менеджеру необходимо умение вести пустые беседы? Какова их практическая польза? Оказывается, это всего лишь прием такой — для установления контакта с собеседником, которого нужно разговорить и при этом не обидеть…
Просмотров: 8764
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какое значение для вас при устройстве на работу имел бренд работодателя?
Решающее
Одно из важных
Не имел значения
А что такое бренд работодателя?

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.