Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июнь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Июль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Все события
Реклама
Новости / В мире
04.04.2012
Ловушки оценки по компетенциям для непосвященных
Как объяснить, что такое оценка по компетенциям или интервью по компетенциям свежеиспеченному кандидату, находящемуся в поисках работы? Помогите представить ему, что он находится на обыкновенной диспансеризации в поликлинике, где ему в каждом кабинете делают какие-то тесты, и потом сообщают диагноз. Печень — в норме. Почки — тоже. А вот сердечко пошаливает… С чего они взяли, что пошаливает? Дело в том, что у них есть стандарты нормальной работы сердца человека вашей комплекции, вашего пола и возраста, с которым они сравнивают полученные результаты. И эталон этот выстрадан не одним поколением служителей медицины и Минздрава. Вот и по компетенциям, примерно такая же история, но со своими важными отличиями…
Просмотров: 9313
Далее
03.04.2012
Топ-5 самых странных налогов мира
Как гласит английская поговорка, в жизни нельзя избежать лишь смерти и уплаты налогов. Тогда как большинство налогов вполне рациональны и широко известны, некоторые из них кажутся, по меньшей мере, странными.
Просмотров: 14522
Далее
03.04.2012
Осторожно, Имитаторы!
Большинство работодателей боится Имитаторов, как огня и пытается поставить им надежный заслон в виде многоуровневых собеседований с хитрыми тестами, но Имитаторы обычно без труда справляются с такими преградами...
Просмотров: 8821
Далее
03.04.2012
Как адекватно оценить себя
Директорами хотят быть все, но вот подходит для этой должности далеко не каждый желающий. Поэтому иногда приходится больно падать. И часто вся проблема заключается в неверной самооценке. Статистика показывает, что мужчины преувеличивают свои достоинства, а женщины, наоборот, склонны их преуменьшать. А как правильно оценить себя?
Просмотров: 11063
Далее
02.04.2012
Работодатели США требуют от сотрудников пароли к соцсетям
В США работодатели при приеме на работу требуют от соискателей личные пароли к аккаунтам в социальных сетях. Такая история произошла с нью-йоркским экономистом Дастином Бассеттом во время собеседования. Сотрудник отдела кадров открыла его страницу в сети Facebook и потребовала ввести логин и пароль...
Просмотров: 11814
Далее
02.04.2012
Искусство для работы: кино и театр в служебном пользовании
Вместо традиционных методов HR-менеджеры предлагают посмотреть кино и выйти на сцену. Какие новые технологии работы с персоналом берут на вооружение европейские компании?
Просмотров: 8592
Далее
02.04.2012
Семь правил общения с поколением Y
О том, как правильно управлять людьми, появившимися на свет в 1980-1990-х годах.
Просмотров: 8382
Далее
02.04.2012
Что делать, если рекрутер задает интимные вопросы?
Кадровики, задавая соискателям вопросы личного характера, подчас ставят их в весьма неловкое положение, но это не значит, что оставлять их надо без ответа, многозначительно молчать, поглядывая на того рекрутера, который посмел замахнуться на столь интимные темы и затронуть их.
Просмотров: 9053
Далее
30.03.2012
Мотивация проектной команды
Каждый проект — дело рук конкретных людей. Если вы забыли про мотивацию проектной команды или выстроили систему ее стимулов неправильно — вы увеличиваете риск провала всего предприятия. А приблизиться к успеху поможет практический опыт, который автор довел в своей статье до совершенства готовой инструкции, — используйте и побеждайте вместе со своей командой!
Просмотров: 17488
Далее
30.03.2012
Не путайте тренинг с консалтингом
Когда какое-то понятие становится модным, его смысловое содержание начинает расширяться. Иначе говоря, им пытаются обозначить даже те процессы, которые по своей сути не имеют к данному понятию никакого отношения. Такое случилось и с тренингом. Все чаще им называют услуги, фактически тренингом не являющиеся.
Просмотров: 11916
Далее
30.03.2012
Законы совместимости компании и соискателя
Не секрет, что Компанию, как и вторую половину, нужно уметь правильно выбирать, причем, руководствуясь не только голым расчетом, но и голосом сердца. Ведь есть важные моменты, связанные с ее ценностями, о которых не пишут в объявлении, на страницах корпоративного сайта, не расскажут на интервью, они могут остаться за кадром и весь «медово-испытательный срок». И именно они могут стать причиной прекращения отношений в самом начале или длительного конфликт на долгие месяцы или даже годы. На что нужно обратить внимание уже на первом интервью, чтобы снизить риск такой ошибки?
Просмотров: 7947
Далее
29.03.2012
Патологии организаций и управленческих решений
Подобно врачу или адвокату, руководитель организации имеет дело с патологиями и ошибками, которые можно разделить на две группы: в строении организаций и в управленческих решениях. Рассмотрим и проиллюстрируем их примерами из опыта практической работы.
Просмотров: 10924
Далее
29.03.2012
Как разыграть коллег и друзей: проверено на 1 апреля
Эта страшная пора не за горами. Скоро настанет самый кошмарный день в году — 1 апреля, он же день Белой Спины. Скоро офисы и дома родного города накроет волна гомерического хохота, раздосадованных слез, а местами и истерик. Хотите вы этого или нет, но первоапрельские шутки никак не обойдут вас стороной. Лучшая защита, как водится, это нападение, поэтому естествоиспытатели UralWeb подготовили для вас подборку офисных розыгрышей, которые помогут отлично поднять настроение вашим коллегам, а вам — получить пару прекрасных больничных (шутка).
Просмотров: 31559
Далее
29.03.2012
Плюсы и минусы функционального резюме
Что такое функциональное резюме? Когда лучше использовать именно его? Как такое резюме может помочь при поиске работы? На какие вакансии лучше не отправлять функциональное резюме?
Просмотров: 9633
Далее
28.03.2012
Пять необходимых офису вещей, или Как повысить работоспособность
Одна из главных задач руководителя — мотивация сотрудников и укрепление общекорпоративных ценностей. Вы знаете, что ваш офис — это возможность повлиять на то и на другое? Но гарантирует ли идеальная обстановка лояльность сотрудников? Как же в офисах повышают работоспособность с помощью интерьера?
Просмотров: 10484
Далее
28.03.2012
Может ли психолог быть HR-ом?
Хочу обратиться к тем психологам, которые подумывают об HR-карьере. И сказать им, что быть и HR-ом и психологом одновременно — невозможно. И это надо очень четко понимать. Но, давайте по порядку...
Просмотров: 16585
Далее
28.03.2012
О чем спросят на собеседовании: 10 вопросов любого шефа
Твой потенциальный работодатель каждый день получает гору резюме. Для того, чтобы оказаться на ее вершине, тебе нужно знать 10 главных вопросов на собеседовании.
Просмотров: 9623
Далее
27.03.2012
Какая зарплата в столицах стран СНГ
Заработные платы киевлян отстают от доходов жителей столиц других ведущих стран СНГ — России, Казахстана и Азербайджана.
Просмотров: 10375
Далее
27.03.2012
Последствия стихийной адаптации, или Нет работы, важнее подбора?
Зачем нужна «организованная» адаптация новых сотрудников, да и нужна ли она вообще? Вроде бы, следуя логике HR-менеджмента, нужна. И любой HR-менеджер скажет: «А как же! Конечно, нужна! Это — важное направление HR-практики.» Но это — в теории. А на практике?
Просмотров: 8349
Далее
27.03.2012
Когда нужно доверять внутреннему голосу
Многолетнее изучение методов работы руководителей показало, что они регулярно решают сложные задачи, полагаясь на собственную интуицию, если логические методы (например, анализ издержек и прибыли) не дают результатов. Однако они не могут объяснить, как именно принимают решения. Где же рождается это внутреннее чувство и как оно работает? Когда оно подсказывает нам верное решение? Объяснение этого феномена может изменить ваш подход к принятию решений.
Просмотров: 8665
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова численность работников в вашей компании?
До 50
51-100
101-500
501-1000
1001-5000
Больше 5000

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.