Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Март 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Апрель 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Все события
Реклама
Новости / В мире
11.12.2014
Почему мы нанимаем отстойных руководителей
Хороший руководитель — большая редкость. И отчасти виноваты в этом… сами знаете кто ;). На что мы ставим, подбирая или назначая руководителей? В чем наша ошибка? Что нужно оценивать на самом деле?
Просмотров: 7246
Далее
11.12.2014
Как отвечать на вопрос «Сколько вы зарабатывали на прошлой работе?»
Вы довольны своей нынешней зарплатой? А как сильно ваша зарплата вырастет на следующей работе? Обычно новый работодатель лишь ненамного увеличивает прошлый оклад. Вот способ, как увеличивать доходы значительно, а не мелкими шагами.
Просмотров: 8497
Далее
10.12.2014
Хотите изменить дресс-код — ответьте на шесть вопросов!
«Что-то наши сотрудники выглядят так себе… не слишком эффектно. А что если их переодеть?! Гениально! Верочка, пишите циркуляр!» Стоп… Самое время подумать — а нужно ли?
Просмотров: 7127
Далее
10.12.2014
Китайские мудрости для успешной карьеры
Сегодня черпаем жизненную мудрость у китайских мыслителей. Чем лично нам нравятся мудрые советы родом из Китая, так это их склонностью к компромиссам, избеганием крайностей. С одной стороны, вроде бы получается и нашим, и вашим. С другой — разве это плохо, когда всем хорошо?
Просмотров: 7505
Далее
09.12.2014
Нематериальная мотивация персонала: мифы и правда
О нематериальной мотивации много говорят как HR-менеджеры, так и руководство организации. Считается, что в каждой компании должен быть стандартный набор корпоративных мероприятий и льгот: бесплатные обеды, чай-кофе, экскурсии, новый год, день компании и, конечно (куда уж без них!), веревочные курсы, направленные на совместное преодоление препятствий на природе. К нематериальной мотивации относят и другие факторы: зачисление в кадровый резерв, возможность карьерного роста, участие в интересных проектах компании, поздравления с днем рождения и т. д.
Просмотров: 9555
Далее
09.12.2014
Как поднять планку зарплаты на собеседовании
Вашу стоимость как специалиста определяет рынок труда, а также ваша квалификация и опыт. Плюс ваше соответствие требованиям работодателя (соответствуете ли вы на 100% или меньше). Все это вещи объективные, как факты, которые, как известно — упрямая вещь. И все же свою стоимость можно корректировать. Конечно, в сторону повышения.
Просмотров: 7445
Далее
08.12.2014
Четыре стиля работы: какой из них ваш?
Вы составляете списки на разноцветных листочках. У вашей соседки стол настолько завален бумагами, что она уже забыла, как он выглядит. А парень дальше по коридору не может сосредоточиться без своей синей ручки. Почему так?
Просмотров: 6807
Далее
08.12.2014
Как не подхватить вирус в офисе
Вместе с приходом зимних холодов нас в декабре традиционно начинают испытывать на прочность и разные вирусы.
Просмотров: 6752
Далее
05.12.2014
Выводим работодателя на чистую воду
Приводим несколько примеров вопросов работодателю. Вопросы могут быть прямыми, что называется, в лоб, и даже провокационными...
Просмотров: 9715
Далее
04.12.2014
Несколько практических методов быстрого завершения конфликтов
Под завершением конфликта понимается всякое его окончание, прекращение. Оно может быть результатом как взаимного примирения сторон, достижения определенного согласия между ними, так и постепенного затухания противостояния или перерастания его в другой конфликт. Однако конфликт не всегда может быть разрешен. Более того, многие конфликты нуждаются не в разрешении, а в грамотном управлении, так как способны приносить пользу.
Просмотров: 7473
Далее
04.12.2014
Новый год: праздник на все времена
Праздник встречи Нового года вселяет в нас надежду на лучшее, ожидание подарков и приятных эмоций. В этот период в воздухе летает какая-то праздничность, так легко почувствовать себя детьми. Так и хочется чистосердечно верить в Деда Мороза, в Снегурочку, в подарки и такое желанное, такое необходимое чудо. Сердце, как и в детстве, замирает при виде курантов, отсчитывающих последние секунды уходящего года. И кажется, что так было всегда, сколько земля стоит: зима, снег, запах мандаринов, поздравительное слово главы государства и вот он — долгожданный Новый год. Однако история этого праздника насчитывает около 25 веков. Как отмечали его наши далекие предки и откуда вообще взялась такая традиция?
Просмотров: 8057
Далее
03.12.2014
Все зло — от менеджеров, или Кто разваливает работу с персоналом
Много ли вотчин в вашей компании? И не пытаются ли ваши бояре руководители превратить сотрудников в холопов? А то ведь и царство обезлюдеет ;). Размышляем о факторе вредного менеджера.
Просмотров: 7840
Далее
02.12.2014
Мотивация для котов :)
Кошачьи KPI, разработанные ведущими экспертами-котовладельцами, подробная мотивационная котосхема, а также «Адаптационная брошюра для кота на испытательном сроке». Все проблемы котомотивации останутся в прошлом!
Просмотров: 7902
Далее
02.12.2014
Интроверты в офисе: правила выживания
Как находиться в офисе людям с тонкой душевной организацией?
Просмотров: 8874
Далее
01.12.2014
Как преуспеть, когда ваш начальник помешан на контроле
Ваша карьера в беде несмотря на ваш профессионализм. Причина в вашем руководителе. И все же эти девять практичных и безошибочных советов помогают процветать даже под крылом деспотичного микроменеджера.
Просмотров: 6694
Далее
01.12.2014
Нетворкинг для поиска работы
Связи, контакты — это важный канал, по которому можно найти работу. Об этом желательно помнить. И работать над созданием и поддержанием полезных контактов. Как же увеличить количество полезных знакомств?
Просмотров: 6975
Далее
28.11.2014
Как выглядеть лучше на фотографиях
Не все любят фотографироваться. Это не удивительно — на фотографиях часто становятся видны те наши недостатки, которые хотелось бы исправить и не думать о них лишний раз. Мы предлагаем приемы, с помощью которых ты будешь всегда получаться обворожительно, даже если тебя фотографирует не профессионал.
Просмотров: 8588
Далее
27.11.2014
10 инструментов, как сделать сотрудников счастливыми
Согласны ли вы с тем, что эффективен тот, кто счастлив? Как мотивировать сотрудников на достижение счастья. Проверьте, теми ли «пряниками» вы кормите своих подчиненных?
Просмотров: 9290
Далее
27.11.2014
Почему Google — это работа мечты
Многие считают, что работа в Google — это лучшее, что может случиться в жизни. Мы решили разобраться, так ли это.
Просмотров: 6993
Далее
26.11.2014
Четыре причины, которые мешают справиться с «бардаком» в компании
Пришел в компанию новый руководитель, чтобы возглавить коллектив и «навести порядки» — так, как ему велел «самый главный босс». Но не все так просто в управлении людьми. Что может помешать благим планам управленца?
Просмотров: 8054
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как Вы собираете информацию о рынке труда?
По данным общих обзоров рынка труда
Собственными силами (HR-отдел, отдел маркетинга, информация от кандидатов, информация в СМИ, личные контакты)
Заказываем индивидуальное исследование рынка труда
Используем все перечисленные способы
Не собираем информацию

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.