Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
26.04.2013
Первый месяц комом?..
Давайте поговорим о том, что делать дальше, если вы нашли-таки работу своей мечты. Не зря существует отдельная тема под названием «адаптация». Поскольку зачастую именно первый месяц в новой компании дается нелегко и сопровождается повышенным уровнем переживаний, напряжения и усталости. Ведь приходится входить в курс дела, и даже если ты «спец» в своей отрасли, то новая компания — это всегда новые правила. Для того чтобы успешно и с максимальными результатами пройти сквозь дебри испытательного срока, безболезненно прожить-проработать период адаптации, необходимо знать те моменты, на которых легко споткнуться.
Переглядів: 8259
Далі
25.04.2013
Лояльный безработный топ
Распространение негативной информации о работодателе может лишить компанию лояльности высококлассных специалистов, последствия — уход долгожителей и невозможность нанять нужных людей. Не говоря уже о том, что конкуренты, очнувшиеся после кризиса, с радостью заберут уволенных топ-менеджеров со всеми их знаниями, навыками и коммерческими тайнами конкурентов в придачу.
Переглядів: 12146
Далі
25.04.2013
Креативные ретро-изобретения XX века
Время между двумя Мировыми войнами было временем великой растерянности и неуверенности, но также это было время изобретений, новых идей и креативного мышления. Люди были уверены, что прогресс должен шагать по миру куда шустрее и всячески старались способствовать этому. Однако не всегда удачно.
Переглядів: 16153
Далі
24.04.2013
Пять способов вернуть недовольного работника
В жизни каждого руководителя наступает момент, когда он сталкивается с недовольством служащих. И хотя это не то, чем хотелось бы заниматься директору, несколько простых уловок помогут облегчить решение проблемы. В результате, директор будет менее напряжен, а компания может сохранить продуктивного сотрудника. Не впадайте в отчаяние, просто воспользуйтесь несколькими идеями для сохранения штата сотрудников, чтобы вернуть вашего работника туда, где вы оба были довольны совместным сотрудничеством.
Переглядів: 15831
Далі
24.04.2013
«С днем рождения, коллега!»
Так или иначе, но практически все сотрудники отмечают свои дни рождения на работе. Одни закатывают пир горой на всю компанию, другие устраивают небольшой фуршет для избранных, а третьи угощают своих коллег праздничными тортиками. Но в любом случае имениннику стоит внимательно отнестись к такому мероприятию и подробно спланировать вечер.
Переглядів: 18684
Далі
24.04.2013
Как организовать процесс поиска работы
Вы хотите поменять надоевшую работу, но не знаете, как к этому правильно подойти? Тогда эта статья поможет вам организовать процесс поиска подходящего места.
Переглядів: 8884
Далі
23.04.2013
Где ваш бренд работодателя находится сейчас?
Бренд работодателя является одним из важных факторов восприятия компании среди соискателей. Принимая решение о выборе той или иной компании, потенциальные кандидаты оценивают не только условия работы, но и имидж компании. Ниже мы расскажем об эффективном построении и работе с брендом вашей компании.
Переглядів: 12563
Далі
23.04.2013
Компьютер: сам сломаю, сам и починю!
«Сделайте что-нибудь с компьютером!», «Не горит монитор!», «Мышь сошла с ума!», — каждый день тысячи подобных просьб и требований сыпятся на головы сотрудников техподдержки. Бедные инженеры носятся по офису, выполняя заявки, а сам работник на полдня лишается возможности нормально трудиться. Тем не менее большинство проблем с «железным конем» можно решить самостоятельно.
Переглядів: 9332
Далі
23.04.2013
Типичные вопросы на собеседовании и как на них отвечать
Современные работодатели предъявляют очень высокие требования к соискателям. И наличием безупречного резюме уже не обойтись. Теперь компании проверяют навыки и способности кандидатов с помощью различных вопросов и головоломок. Какие вопросы задают на собеседовании и как отвечать на них?
Переглядів: 22429
Далі
22.04.2013
Что делать, если сотрудники работают непродуктивно
Фундаментальная ошибка атрибуции — считать, что сотрудники непродуктивно работают из-за того, что они ленивые. Если персонал подобран грамотно, то наиболее вероятной причиной низкой производительности является отсутствие необходимых ресурсов.
Переглядів: 15131
Далі
22.04.2013
Рейтинг самых оплачиваемых профессий: диплом не обязателен
Что является гарантией хорошего заработка? Отвечая на этот вопрос, исследователи поставили пункт «высшее образование» далеко не на 1-е место. Затем они составили список самых оплачиваемых профессий, для которых диплом о высшем образовании совсем не обязателен.
Переглядів: 13026
Далі
22.04.2013
Работа любой ценой, или Самые необычные способы трудоустройства
Большинство соискателей хорошо знакомо со стандартными процедурами трудоустройства: составление резюме, звонки рекрутерам, собеседования, утверждение кандидатуры и прочее. Но если поиски работы затягиваются, кандидатам приходится использовать и другие средства, чтобы работодатель обратил на них внимание. Представляем подборку самых необычных способов трудоустройства.
Переглядів: 8782
Далі
19.04.2013
Плюсы и минусы офисных «перекуров»
С понедельника до пятницы кипит офисная жизнь. В этот период фраза «так, я на перекур» звучит порой по несколько раз за день. Чаще всего под «перекуром» понимают как очередную дозу никотина («потому что работа нервная»), так и просто небольшой перерыв минут на 5–10. Частые перерывы — основной «мотиватор» для продолжения работы или главный «убийца» продуктивности? Давайте разберемся.
Переглядів: 12981
Далі
19.04.2013
О целеустремленности
Самый целеустремленный человек — это тот, который очень хочет в туалет. Все преграды кажутся несущественными. Кроме Цели. Согласитесь, вы никогда не услышите…
Переглядів: 13447
Далі
19.04.2013
Как пройти групповое собеседование
Подготовившись к возможным вопросам, поработав над внешним видом, изучив информацию о работодателе, можно упустить важную деталь — собеседование может оказаться групповым.
Переглядів: 7971
Далі
18.04.2013
Мотивация на языке результатов
Многие руководители, сами того не замечая, используют в своей повседневной речи такие фразы и высказывания, которые ориентируют сотрудников на процесс выполнения работы, а не на ее конечный результат. Например, «нам нужно увеличить продажи», «наш отдел должен выполнить план в этом месяце» и пр. Как ориентировать людей на конечный результат? Как сделать так, чтобы сотрудники выполняли свою работу до конца, качественно и в срок? Рассмотрим на примерах фразы, мотивирующие персонал на достижение конечных конкретных результатов.
Переглядів: 15705
Далі
18.04.2013
Выходные: как полноценно отдохнуть за два дня
Ты опять бездарно провел субботу и воскресенье? Что бы ты ни делал, результат всегда один: ты идешь на работу в понедельник такой же уставший и задерганный, каким был в пятницу. Вот пять советов, как произвести тонкую настройку выходных.
Переглядів: 10787
Далі
17.04.2013
Топ-10 распространенных ошибок в разговорной речи
Получи подборку мнемонических стихов, которые помогут тебе не допускать распространенных ошибок в разговорной речи. Мы считаем, что даже в разговоре с друзьями за кружкой пива стыдно нарушать нормы литературного языка.
Переглядів: 16133
Далі
17.04.2013
Управление ожиданиями руководителя
Любая оценка вашей работы относительна. Если начальник ожидал получить от вас рубль, а вы принесли два — то вы молодец. Если же от вас ожидали десять рублей, а вы добыли пять, то вы — плохой сотрудник. Единственное, что имеет значение для успеха в работе и для продвижения по службе — это сравнение результата с ожиданиями руководства. Следовательно, чтобы руководитель был вами доволен, следует показывать результаты, соответствующие его ожиданиям. Для решения этой задачи и существует важный инструмент: навыки управления ожиданиями руководителя.
Переглядів: 18415
Далі
17.04.2013
Четыре стиля работы: какой из них ваш?
Нет ничего ужаснее, чем слушать, как люди спорят о том, что значит «работать». Язвительные дискуссии о том, кто работает усерднее, кто работает умнее, а кто вообще не работает — это попытки судить людей, а не справляться с неэффективностью. Мне бы хотелось уйти от этих разговоров в стиле «все или ничего» («Я работаю все время, а ты вообще не работаешь») и поговорить конкретнее о том, что такое на самом деле работа. По ходу дела вы сможете не только понять свой уникальный стиль работы, но и оценить рабочие стили своих коллег.
Переглядів: 10642
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 | 470 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2025 © МЕДІА ГРУПП
2025 © HR Liga
IM R40-02667

Copyright © 2005–2025 HR Liga
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються. Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі. Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
Вул. Є. Сверстюка, 11, корпус «А», а/с 185, м. Київ, Україна, 02002
З питань реклами: pr_oppb@mediapro.ua. Передплата видань: 0 800 219 977
З питань роботи сайту: admin@hrliga.com