Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Ноябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
Реклама
Новости / В мире
05.09.2016
Собеседование. Незаслуженно забытые приемы двадцатилетней давности
Как быстро вы закрываете вакансии в вашей компании? Сколько времени, сил и средств уходит на закрытие одной вакансии? Все ли процессы в собеседовании так ли необходимы, а на что мы не обращаем внимание? Давайте сравним как собеседования проводились «тогда» и как это происходит «сейчас». Чтобы сделать осознанный выбор.
Просмотров: 2640
Далее
05.09.2016
Менять работу или профессию? (Тест)
Менять работу — целая история. Смена профессии — еще хуже. Следует разобраться, чтобы решить: менять работу или профессию.
Просмотров: 3322
Далее
02.09.2016
10 привычек, которые снижают ваш рейтинг
Знание этих привычек и контроль над ними полезны в разных ситуациях: на собеседовании, во время переговоров о зарплате, во время переговоров о чем угодно, во время презентации, даже в повседневном общении с коллегами за чашкой кофе.
Просмотров: 2359
Далее
01.09.2016
Как робкому сотруднику выступить на совещании
Совещания — часть работы большинства офисных сотрудников. И на совещаниях иногда приходится выступать: презентовать идею, отчитываться о проделанной работе, обосновывать бюджет, разбирать конфликтную ситуацию… Для робких сотрудников — подборка советов о том, как эффективно выступать на совещаниях.
Просмотров: 2677
Далее
01.09.2016
Идеальное собеседование: обходим подводные камни
10 подсказок, чтобы склонить рекрутера на свою сторону.
Просмотров: 3843
Далее
31.08.2016
Как и зачем развивать творческое мышление у некреативных людей
Под креативностью подразумевают все что угодно — начиная от веселенькой сервировки завтрака и заканчивая рискованными бизнес-проектами. Но если мы говорим о способности находить нестандартные, но при этом эффективные управленческие решения и претворять их в жизнь, то этот навык полезен в любой сфере и на любом уровне.
Просмотров: 2116
Далее
31.08.2016
Работа в команде: ключевые факторы успеха
Каковы особенности и ключевые факторы успешной работы в команде?
Просмотров: 3740
Далее
31.08.2016
5 запретных мыслей о мечте
Если вы хотите реализовать свои мечты, не пускайте в свою голову 5 типов мыслей.
Просмотров: 2034
Далее
30.08.2016
Синдром Дарта Вейдера, или Почему мы не увольняем людей
Кратчайший путь к успеху для руководителя — выстроить образцовую команду. Однако большинство управленцев не решаются, едва заступив на новую должность, уволить слабых сотрудников. Сколько-то месяцев спустя, сожалея об упущенных возможностях, они почти наверняка скажут, что трудные «личные решения» нужно было принимать оперативнее. Почему эти решения так трудны?
Просмотров: 2239
Далее
30.08.2016
Как составить правильное резюме
Кадровики рассказали, о чем соискатель должен сообщить работодателю и как себя вести, чтобы получить вакансию.
Просмотров: 2419
Далее
29.08.2016
Формула авторитета
В море публикаций по менеджменту, рекламируемых программ тренингов, как-то затерялось популярное в советские времена понятие авторитета руководителя. Речь все больше идет о лидерстве и командах.
Просмотров: 2665
Далее
29.08.2016
Если вы любите работу и ненавидите шефа
Так бывает: на работе все хорошо, кроме отношений с руководителем. Казалось бы, дискомфорт можно и потерпеть, но терпеть приходится несколько раз в день и, по правде говоря, временами это надоедает. И приходит мысль: а не сменить ли работу?
Просмотров: 2023
Далее
29.08.2016
Как не попасться на удочку любителей манипулировать людьми
Поведение людей в огромной степени зависит от предрассудков, выработанных годами привычек и клише. Все это делает нас удобными мишенями для манипуляций. Или позволяет нам обернуть ситуацию в свою пользу, если мы умеем это делать.
Просмотров: 2506
Далее
26.08.2016
10 советов по созданию здоровой корпоративной культуры
Корпоративная этика компании определяет образ всех ее действий и отражает суть бренда. 10 советов помогут создать положительную корпоративную этику, способствующую эффективному развитию бизнеса.
Просмотров: 3206
Далее
26.08.2016
Профессия «менеджер» — как ее понимать
Как только ни трактуют слово «управленец». Одни стыдливо отвечают на вопрос о своей профессии, а другие отпускают шутки о «клининг-менеджерах». Может, все-таки не должность красит человека?
Просмотров: 2434
Далее
26.08.2016
Как интроверту пройти собеседование
Собеседование — событие само по себе волнующее, а для интровертов оно волнующее вдвойне, если учесть, что интроверты — погруженные в себя молчуны, тщательно дозирующие общение и не очень комфортно себя чувствующие в компании незнакомых людей.
Просмотров: 2311
Далее
25.08.2016
Наставничество: когда финишировать? Риски и кейсы
Что мы знаем о наставничестве? Об этом много говорят. Это мало кто делает. И совсем немногие делают хорошо — большинство компаний подходят к наставничеству формально и негибко. Как получить гибкий, полезный и эффективный инструмент — очень кратко и с примерами.
Просмотров: 2134
Далее
25.08.2016
«Ничего личного» — самая дурная отговорка
Мы часто слышим такой совет на работе: «Не принимай близко к сердцу» или: «Ничего личного, только бизнес». Так говорят о суровой критике, конфликтах, трудных разговорах, реорганизации, сорванных сделках, проблемах сотрудничества, повышении и карьерных неудачах — о любых и всевозможных ситуациях в офисе. Но ведь это абсурд.
Просмотров: 2739
Далее
25.08.2016
7 способов быть человеком, с которым все хотят общаться
Во всяком случае, хотят общаться на мероприятиях в рамках нетворкинга: на бизнес-завтраках, бизнес-ужинах, конференциях, воркшопах, afterparty и т. д.
Просмотров: 3731
Далее
23.08.2016
Синдром установки на неудачу
Если подчиненный допускает ошибку или вообще плохо работает, его начальник уверен, что сам он тут ни при чем.
Просмотров: 2281
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какое значение для вас при устройстве на работу имел бренд работодателя?
Решающее
Одно из важных
Не имел значения
А что такое бренд работодателя?

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.