Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Август 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Все события
Реклама
Шесть вещей, о которых стоит молчать на собеседовании
Новости / В мире
29.03.2018
Шесть вещей, о которых стоит молчать на собеседовании
 

Предлагаем разобраться, где лежит грань между непринужденной беседой и ненужной развязностью.

Непосредственность — новый черный. Рекрутеры в один голос твердят в интервью и на мастер-классах, что хотят видеть среди кандидатов не просто клонов с набором функций, компетенций и опытов, а живых интересных любопытных профессионалов. Им нужны настоящие индивидуальности со своим характером и собственным мнением, не похожие ни на кого другого и способные привнести в команду не только профессионализм, но и свежие эмоции и атмосферу.

И вот, вооружившись задором и собственными представлениями о неординарности, изрядно понервничав в коридоре перед интервью и обнаружив вместо хмурой, скептически настроенной мегеры приятного располагающего рекрутера, кандидат начинает «давать непосредственность»: выдавать гораздо больше информации, чем от него требуется, к тому же, информации не всегда уместной. И тут кроме испанского стыда (неловкости, испытываемой за болтливого собеседника), рекрутер начинает испытывать сомнения в том, что перед ним адекватный и достойный доверия кандидат.

О чем не стоит разговаривать на собеседованиях?

1. О предыдущем начальнике либо хорошо, либо ничего. Вам вечно попадались тираны, а с последним боссом и вовсе невозможно было работать. В предыдущей команде никто не дотягивал до вашего уровня профессионализма, и приходилось все тащить на себе. Ваша прошлая компания скоро развалится от неграмотного руководства и вам буквально пришлось спасаться бегством. Все эти факты гораздо больше скажут о вас, чем о ваших предыдущих работодателях. И далеко не лестные вещи. Ведь, согласитесь, сотрудник, который ни в чем никогда не виноват, но вечно оказывается обижен или притеснен, вызывает подозрения. Кроме того, поверьте, рекрутер наверняка проинформирован о состоянии компаний в своей сфере и об их руководстве. И если вы тактично промолчите о несовершенствах прошлого работодателя, вы только выставите себя человеком достойным доверия. Говорите о себе, и только о себе.

2. Помогите рекрутеру узнать о вас лучшее. Не лгите, просто не говорите лишнего. Вас уволили с предыдущего места работы? Вы ужасно волнуетесь, что не справитесь с новыми полномочиями? Вы боитесь, что за годы декрета ваши навыки притупились? Сейчас совсем не время и не место об этом говорить. Рекрутер — не ваш задушевный друг, не священник и не психотерапевт. Не стоит ему исповедоваться или жаловаться.

3. Не давайте понять, что вы очень нуждаетесь в этой работе. Собеседование — не та ситуация, где стоит раскрывать карты, даже если это ваш последний шанс. Особенно если это ваш последний шанс. Сохраните лицо. Помните, что рекрутер представляет интересы компании, которая наверняка не рассчитывает нанять отчаявшегося соискателя. И даже если вас все же наймут, вы существенно понизите свои ставки, выказав отчаяние. Если вы готовы на меньшее, вам всегда предложат меньше.

4. Если увольняясь, вы преследовали свои интересы, немного наступив на интересы предыдущего работодателя, лучше об этом умолчать. Вы готовы уволиться раньше, чем закроете проекты на старом месте, лишь бы скорее приступить к новой позиции? Признавшись в этом, вы также дадите рекрутеру повод подозревать, что с новым работодателем вы однажды поступите точно так же безответственно.

5. Если в вашей жизни сейчас непростой период, у вас проблемы со здоровьем, семьей, вы в разгаре переезда, ремонта или только забеременели, поговорите об этом со своим другом, а не приносите на интервью. Если вы берете на себя ответственность приступить к новым обязанностям в новой компании, несмотря на свои затруднения, рекрутеру о них знать не стоит. А если вы и сами не уверены, что справитесь, зачем же вы пришли на собеседование?

6. Если вы слишком хороши для этой работы, но по каким-то причинам, все же хотите ее заполучить, не демонстрируйте свое превосходство. Сверхквалифицированный сотрудник так же неудобен для компании, как и недостаточно опытный. Вместо того, чтобы набить себе цену, вы только уменьшите свои шансы.

Поверьте, рекрутер заинтересован увидеть вас с лучшей стороны не меньше, чем вы хотели бы эту сторону продемонстрировать. Так помогите ему в этом.

Татьяна Меликова

Новое время

Просмотров: 2045 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Ошибки в резюме: почему важно проверять информацию
Срочно в мусор, или Что нужно удалить из своего резюме
Онлайн-співбесіда з роботодавцем: лайфхаки від служби зайнятості
П’ять помилок пошукачів на співбесіді
Какие вопросы задают на собеседовании хорошие кандидаты
Как рассказать о причинах ухода с предыдущей работы
Невдала співбесіда: помилки, які змусять роботодавця сказати вам «ні»
Остаться или уйти: что делать, если новая работа вам не нравится
Четыре причины, из-за которых вы не нашли работу своей мечты
Что делать, если долго не можете найти работу?
Чувство юмора на собеседовании: стоит ли его подключать
Как понять, что перед вами плохой начальник
Как оценить обстановку при выходе на новое место работы
Почему в резюме не стоит врать
Где можно работать, если вам за 50
Три когнитивные ловушки, которые мешают найти работу
10 советов для поиска работы после 40 лет
Как сотруднику и работодателю выбрать друг друга
Чи приховувати від керівника, що ви шукаєте роботу?
Добавьте страсти: как показать на собеседовании, что вам не все равно
8 критичних помилок на співбесіді
Вопросы на собеседовании, которые могут поставить в тупик
Как узнать, почему вам отказали после собеседования
11 способов произвести хорошее впечатление на собеседовании
FAQ на интервью: что хотят услышать рекрутеры, и о чем кандидаты упорно молчат
9 сложных вопросов и ответов на интервью
Как говорить о зарплате на собеседовании?
Как найти высокооплачиваемую работу?
Пять вещей на собеседовании, которые менеджер по персоналу вам не скажет
10 правил хорошего резюме
Условия найма: как подстраховать себя от разочарований?
Каким должно быть резюме выпускника
5 шагов, чтобы профили в социальных сетях нашли для вас работу
Проективное интервью: любимые вопросы эйчаров
Сопроводительное письмо: когда оно действительно нужно?
Глупые ситуации, из-за которых можно провалить собеседование
Золотой билет, или Как не спугнуть работодателя плохим резюме
Собеседование в Google, Amazon и Twitter
10 странных вопросов на собеседовании и как на них отвечать
Что написать в резюме, чтобы его прочел HR
Как пройти собеседование по телефону: советы по пунктам
Точный метод. Как рекрутеры узнают то, что мы хотим скрыть
Как задавать неудобные вопросы на собеседовании
Самопрезентация: как вести себя на интервью?
Научитесь говорить о своих талантах без скромности и хвастовства
Король ситуации: как пройти кейс-интервью
Как пройти собеседование на английском, чтобы вас взяли на работу
Пять фраз, которых стоит избегать на собеседовании
Четыре столпа успешной карьеры
Как отказать работодателю после собеседования
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Осенне-зимний период характеризуется увеличением числа простудных заболеваний. Принимаете ли вы на своем предприятии какие-либо меры по борьбе с этим явлением?
Проводим вакцинацию сотрудников за счет предприятия
Бесплатно раздаем сотрудникам витамины
Производим уборку помещений с добавлением антибактериальных средств
Рекомендуем чаще проветривать офисы
Платим компенсации тем, кто никогда не берет больничный
Ничего не делаем. Пускай болеют

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.