Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Август 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Все события
Реклама
7 способов произвести хорошее впечатление на «звездного» кандидата
Новости / В мире
21.03.2018
7 способов произвести хорошее впечатление на «звездного» кандидата
 

Первое впечатление нельзя произвести дважды. Рэйчел Джексон (Rachel Jackson) написала статью о том, как не упустить этот важный первый шанс в общении с кандидатом.

Первое впечатление действительно важно. И одна из ситуаций, в которых оно имеет огромное влияние — когда вы пытаетесь привлечь в свою компанию талантливого специалиста. Вот семь советов, которые помогут вам произвести хорошее впечатление на «звездного» кандидата.

1. Подумайте о вашем бренде работодателя

Разработайте сильный и привлекательный бренд работодателя, и вам удастся произвести благоприятное впечатление еще до того, как кандидат переступит порог. Лучшие бренды известны как замечательные места для работы: у них отличные ресурсы, динамичные коллективы и прекрасные проекты, в которых можно поучаствовать. И они знают, как продавать эти атрибуты потенциальным сотрудникам.

2. Разработайте эффективную систему рекрутинга

Ваш процесс рекрутинга может быть первым настоящим контактом кандидата с вашей компанией. Он должен быть эффективным и профессиональным. Убедитесь, что левая рука знает о том, что делает правая. Соблюдайте временные рамки. Попытайтесь добиться того, чтобы процесс найма был быстрым. Множество хороших кандидатов теряются или переманиваются из-за слишком медленного найма.

3. Поддерживайте коммуникацию

Действительно, не всегда возможно ускорить процесс рекрутинга. Поскольку важно проконсультировать менеджеров и проверить рекомендации. Что бы ни происходило, поддерживайте связь с вашим кандидатом. Сотрудники ценят способность работодателя налаживать коммуникации. Это также может повлиять на желание кандидата терпеливо подождать новостей, а не начинать искать новые возможности в других местах.

4. Проявляйте гибкость в том, что предлагаете

Большинство кандидатов хотят получать хорошую зарплату и иметь возможность карьерного роста. Однако вам следует проявить гибкость в ваших предложениях, чтобы произвести наилучшее впечатление. Одни кандидаты ценят гибкий график работы. Другие захотят свое личное рабочее пространство. Многие ищут шанс развивать собственные креативные идеи, которые могут принести пользу бизнесу. Работайте над тем, чтобы понять, чего именно ожидает этот конкретный кандидат, и проявите гибкость при предоставлении такой возможности.

5. Предлагайте привилегии сотрудников

Привилегии показывают вашим кандидатам, что вы цените своих работников и их труд. Они также свидетельствуют, что ваша компания предлагает нечто большее, чем просто зарплата. Привилегии могут включать в себя оплачиваемый отпуск, медицинскую страховку или членство в спортивном клубе. Самое важное — рассказать вашему потенциальному сотруднику о привилегиях в процессе рекрутинга.

6. Создайте позитивную атмосферу в офисе

Когда ваш кандидат придет на собеседование, он в первую очередь оценит офисное пространство и культуру, а это может повлиять на впечатление о работе и должности. В офисе должно быть много естественного света, комфортные рабочие места, зоны для отдыха и перерывов. Даже за короткий визит в офис можно определить, какая атмосфера в нем царит: позитивная или негативная. Укрепляйте хорошие взаимоотношения с и между командами для того, чтобы обеспечить здоровую и счастливую рабочую атмосферу.

7. Получите обратную связь сотрудников

Чтобы идеально отточить и усовершенствовать ваш процесс рекрутинга и первое впечатление, узнайте мнения сотрудников, которые на данный момент уже работают в вашей организации. Их опыт участия в вашем процессе рекрутинга поможет понять, что можно улучшить. Когда вы внесете эти улучшения в ваш процесс найма, в будущем «посадка» для «звездных» кандидатов будет проходить гораздо быстрее и проще.

Когда речь идет о «звездных» кандидатах, очень важно, чтобы они вас впечатлили. Однако и компании следует производить встречное впечатление. Произведите благоприятное впечатление в процессе рекрутинга, и очень скоро перспективный кандидат станет неотъемлемой и успешной частью вашей команды.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Менеджер по персоналу»

«Менеджер по персоналу» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Екатерина Маевская

Rabota.ua

Просмотров: 990 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Как заинтересовать пассивного кандидата: 10 шагов
Когда можно и нужно использовать ситуационное интервью для подбора персонала
Есть ли найм на карантине: блиц-интервью с IT-рекрутерами
Cпівбесіда на відстані: топ-5 порад, як знайти нового співробітника віддалено
Входящий рекрутинг: 7 преимуществ для работодателя
Як оцінити лідерські компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
Як оцінити позитивне мислення: приклади питань та поради рекрутерам
5 уроков о найме, которые я поняла, уволив сотни сотрудников
Новые тренды в HR при собеседовании
Как составить идеальное объявление о вакансии: 12 важных нюансов
Сроки закрытия вакансий: 8 факторов и метрика Time to Hire
Поиск и найм внутреннего HR: советы и лайфхаки
Как «зацепить» штучного специалиста: советы эксперта по сорсингу
Ідеальний PR-менеджер: шпаргалка для HR
Этичный рекрутинг в социальных сетях
Щось не так: 9 кандидатів, над наймом яких варто подумати тричі
Рекрутинг: від ери «хенд-мейд» до епохи штучного інтелекту
Как нужно искать и нанимать сотрудников: секреты от эксперта в области HR
7 трендов, которые сформируют рынок рекрутинга в 2020 году
Чому HR-процеси не працюють: 9 причин
12 «поганих» звичок рекрутерів: антирейтинг за відгуками пошукачів
Почему не закрываются вакансии: топ-10 ошибок HR
Хитрі запитання роботодавців на співбесіді
Як створити профіль посади: поради для рекрутера та керівника
Правило «трех вопросов» для эффективного рекрутинга
Як оцінити соціальні компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
Як оцінити інтелектуальні компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
9 шагов эффективного рекрутинга
Не зацикливайтесь на образовании, опыте и недостатках кандидата
Секреты найма в IT: как искать программистов
6 стоп-фраз для рекрутерів: що не можна говорити кандидату
Як залучити релевантних кандидатів: 7 «гачків»
Кого хочешь, выбирай. Внутренний или внешний рекрутер?
О чем нельзя спрашивать соискателя
Манипуляции в рекрутинге: как им противостоять
10 вопросов, чтобы распознать в соискателе лентяя
Пять советов для тех, кто собирается создать кросс-функциональную команду
Секреты подбора маркетолога
Что HR-у делать с «летунами»
Як оцінити проактивність на співбесіді: поради та приклади питань
7 типов разработчиков и как продать им вакансию
Пролет над гнездом кукушки, или Где мы будем искать персонал через 10 лет?
Как сделать собеседования еще эффективнее: 6 советов рекрутеру
Як правильно відмовити особі у працевлаштуванні?
Как отсеять неподходящих кандидатов еще до собеседования
О чем врут соискатели и работодатели на собеседованиях
Собеседование в формате блиц
Работа и описание вакансии: в чем разница?
Soft skills — как их оценить на собеседовании у кандидатов?
Как HR-менеджеру организовать видеоинтервью
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как добиться повышения зарплаты?
Пожаловаться начальству на тяжелую жизнь
Хорошо работать, чтобы получать премии
Повысить квалификацию и занять руководящий пост
Найти другую работу
Объявить забастовку
Меня устраивает моя зарплата

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.