Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Август 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Все события
Реклама
Что делать, когда конфликт начальников приводит к увольнениям подчиненных
Новости / В мире
08.10.2008
Что делать, когда конфликт начальников приводит к увольнениям подчиненных
 

Чаще всего причиной конфликта между отделами становится ссора начальников. При этом все шишки непременно падают на подчиненных. Невыполнение работы влечет за собой штрафы и увольнения.

Причина ссоры шефов может быть не связана напрямую с работой, а носит личный характер. Представьте, что коллеги из обоих отделов находятся в одинаковой ситуации. Никто не хочет пострадать, ни морально, ни материально, из-за недовольства друг другом двух начальников. Если вам нужно делать какой-либо проект совместно с другим отделом, а ваше руководство разругалось в пух и прах, следует абстрагироваться от ссоры и продолжать делать свое дело. Есть смысл собрать коллег из обоих подразделений и решить, что, несмотря на конфликт, вам нужно дальше спокойно работать. Старайтесь поддерживать нормальные взаимоотношения с коллегами по ту сторону баррикад. Преодолейте негативные эмоции и не влезайте в дрязги боссов. Сотрудники «недружественного» отдела испытывают такие же проблемы. Если вас лично никто ничем не обидел и не оскорбил, зачем разрушать сложившиеся связи. В конечном итоге за несделанный проект спросят именно с вас, а не с рассорившихся руководителей.

Держать нейтралитет

Когда обиженный начальник просит вас сделать что-то, что, по вашему мнению, может навредить другому отделу, вам стоит принять решение, исходя из собственных принципов. Это вопрос совести, который вы должны решить для себя. Понятно, что желания делать «пакость» у вас не возникнет. Можно выполнить часть задания, а ту, конфликтную, как-то подкорректировать. Пусть начальство воюет, вам же важно то, что проект нужно делать совместно с коллегами из другого подразделения, а также результат работы, за который вы отвечаете.

Не стоит идти на разговор с более высоким руководством, потому что это верный путь к увольнению. Жаловаться на прямого начальника топ-менеджерам — последнее дело в любой фирме. Таких ябед обычно увольняют.

До последнего не влезайте в конфликт. Нельзя портить отношения с людьми, с которыми вам нужно работать, притом плотно. Запомните, если у вас пока еще есть возможность уклониться, уйти от прямого столкновения — стоит ею воспользоваться. Так можно сделать, если причина ссоры начальства носит личный характер. Вас, по сути, она не касается.

Изображая ссору

Вы уже полностью во власти конфликта, ссора перешла в открытую войну между двумя коллективами? Самое время подумать о перемирии. Хотя бы до того момента, пока вы не сдадите «горящие» проекты. Если собрать вместе двух враждующих начальников невозможно, поговорите с неформальным лидером смежного отдела. Вполне вероятно, что он, как и вы, прекрасно понимает, во что для простых смертных может вылиться задержка со сдачей совместной работы. Соответственно, и договориться с ним будет проще. Сотрудникам можно сохранять внешние признаки вражды на глазах у своих боссов. Смотреть друг на друга исподлобья, не здороваться, но, как только вы оказываетесь вне поля зрения шефов, можете вновь вести себя как обычно.

Если же вас все-таки втянули в драку, то лучше всего превратить ее в здоровое соревнование. Соперничество — это азарт, а азарт в работе — это хорошие результаты. Кроме того, конфликт перейдет из военного противостояния в спортивное состязание, следовательно, спадет и накал страстей. Но если уж решили состязаться, то не переходите грани дозволенного, соблюдайте определенную этику.

Андрей Курцев
По материалам «Труд»

HR-Лига

Просмотров: 9014 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Как легко адаптироваться к работе после карантина: ТОП-7 лайфхаков
Тайм-менеджмент для удаленщика
Как правильно работать дома
Ловушки перфекционизма: как перестать все усовершенствовать
Искусство достигать желаемого: 10 шагов к успеху по методу Дэвида Шварца
Три приема, как не думать о работе и коллегах дома
«День прошел не зря», или Как осознать, чем вы занимаетесь на самом деле в рабочее время?
Что делать, если вы сорвались на работе
Как пережить плохой день: пять полезных советов
Феномен JOMO: 9 шагов к внутреннему спокойствию
Что нужно успеть до Нового года: 10 важных дел
Как найти время на все: эффективные техники тайм-менеджмента
Как вырваться из плена соцсетей
Как обезопасить бизнес от кибератак
Что нам мешает достигать поставленных целей
3 способа настроиться на волну мотивации, если совсем не хочется работать летом
Как выиграть бой с прокрастинацией: 11 приемов тайм-менеджмента
Индивидуальный подход к организации рабочего места
Чужое мнение на работе: прислушиваться или игнорировать?
Три расточителя времени, которые мешают работать в офисе
Топ-7 простых и действенных способов улучшить настроение на рабочем месте
7 советов тем, кто боится публичных выступлений
Советы для всех, кто не может выучить иностранный язык
Как изменить свою жизнь к лучшему и привлечь нужных людей
10 лекарств, которые должны быть в офисной аптечке
Ближе к телу, или Как сохранять спокойствие в стрессовых ситуациях
Как противостоять негативу в социальных сетях: что советуют психологи
Как реагировать на критику: советы психологов
Как убить в себе перфекциониста
Советы для работы с почтой, которые сэкономят 81 минуту в день
Самый большой миф тайм-менеджмента
«Вы все меня бесите», или 7 способов сбросить негатив на работе
Три способа сделать то, на что нет желания и сил
6 идей, которые помогут вам превратить трудный день в продуктивный
За работу: 4 тактики самомотивации в безнадежной ситуации
Как научиться успевать все
The Excellent Excel: 9 трюков для работы с таблицами
Как бороться со стрессом, чтобы не сгореть на работе — советы психолога
Как не нужно извиняться перед коллегами
Чем занимаются в выходные успешные люди: 8 полезных занятий
Как организовать дела перед отпуском: 3 совета для отдыха с чистой совестью
Как не стать онлайн-грубияном: семь правил этикета в соцсетях
Как не откладывать на завтра то, что надо было сделать вчера
Как преодолеть отвращение к работе
8 способов выстоять, когда одолевает лень и апатия
Советы тем, кто страдает от перфекционизма
Как «прорваться» через секретаря
Как перестать опаздывать раз и навсегда
9 привычек, от которых пора отказаться
Как отпустить прошлый год и спланировать счастье в новом: 12 практичных техник
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Если Вам придется выбирать между интересной работой и прибыльной, то Вы…
Выберу интересную
Выберу прибыльную
Найду интерес в прибыли
А можно вообще не работать?

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.