Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
GDPR в работе HR-служб: на кого распространяется и стоит ли бояться
Новини
22.06.2018
GDPR в работе HR-служб: на кого распространяется и стоит ли бояться
 

Общий регламент по защите данных (англ. General Data Protectio№ Regulation, GDPR) был принят еще 27 апреля 2016 года. Волна интереса к регламенту, однако, поднялась именно в 2018 году, так как с 25 мая этого года GDPR стал применяться в обязательном порядке. Что необходимо знать HR-службам?

Почему все боятся GDPR?

Главная причина, заставляющая бизнес волноваться из-за GDPR, заключается в серьезных санкциях, предусмотренных регламентом. Многие знают, что штрафы за несоблюдение GDPR достигают космических сумм в размере 20 миллионов евро или 4% годового глобального дохода компании.

Второй важной причиной является экстерриториальный характер GDPR, то есть, возможность его применения к компаниям вне территории ЕС. Иными словами, даже украинская компания, зарегистрированная и ведущая бизнес в Украине, в определенных случаях будет вынуждена выполнять требования GDPR.

Может ли GDPR иметь отношение к работе HR-специалистов?

Так как регламент касается вопросов защиты персональных данных, с которыми HR также приходится работать, то ответ будет утвердительным. В работе HR-отдела компании, как правило, фигурируют персональные данные, связанные с трудоустройством (потенциальные кандидаты, сотрудники и экс-сотрудники).

При этом специалистам кадровых служб важно понимать, что несмотря на то, что в Украине уже давно существует законодательство о защите персональных данных, требования GDPR являются гораздо более строгими, чем отечественное законодательство. Например, в GDPR более жесткие правила относительно предоставления согласия на обработку, объема обрабатываемых данных, необходимости реагировать на случаи несанкционированного доступа к данным.

Также стоит учитывать, что, в отличие от коммерческих отношений, сотрудники (особенно экс-сотрудники) более склонны подавать жалобы и предпринимать другие активные действия при нарушениях их прав. То есть риск вскрытия нарушения GDPR в сфере человеческих ресурсов можно считать более высоким.

Что такое экстерриториальное действие GDPR?

Комментируя обязательность GDPR вне территории ЕС, можно констатировать, что слухи и страхи сильно преувеличены. Так, регламент применяется только к следующим категориям субъектов, находящимся вне ЕС:

  • если у компании имеется филиал или представительство на территории ЕС, даже если обработка персональных данных происходит вне ЕС;

  • если компания предлагает товары и услуги лицам, находящимся в ЕС. При этом регламент содержит некоторые положения, сужающие данные правила об экстерриториальном действии. Например, предложение услуг или работ означает, что сайт по продаже работ или услуг в ЕС должен быть профилирован под ту или иную страну ЕС (например, возможность ознакомится с предложением на языке страны ЕС и заплатить в своей валюте). То есть, например, если интернет-магазин просто доступен в ЕС, этого может быть недостаточно для применения GDPR;

  • если компания осуществляет деятельность по мониторингу поведения лиц, находящих в ЕС. Например, речь идет о маркетинговых исследованиях в отношении резидентов ЕС.

Когда HR нечего бояться GDPR?

Так как HR-отдел компании, как правило, обрабатывает только персональные данные, связанные с трудоустройством, точек соприкосновения HR-специалистов и GDPR не так уж много.

Самым простым вариантом, который можно рассмотреть, является украинская компания, ведущая бизнес внутри страны, возможно, с партнерами из СНГ или других стран вне ЕС. Вполне очевидно, что регламент не применяется в таких случаях, и кадровым службам можно не менять привычные подходы по работе с персональными данными.

Другим примером является украинский бизнес, ориентированный на работу с ЕС и имеющий соответствующие коммерческие связи со странами ЕС. Или же бизнес, который проводит исследования, например, по поведению покупателей какого-то продукта на территории ЕС. В данном случае деятельность бизнеса может подпадать под GDPR в части персональных данных потребителей или клиентов из ЕС. Однако в отношении HR-данных такая деятельность сама по себе не повлечет обязательного применения GDPR.

Распространенным заблуждением является мнение о том, что GDPR применяется во всех случаях, если компания располагает данными гражданина или резидента ЕС. Тем не менее, если украинская компания просто трудоустроит в Украине гражданина ЕС (или даже нескольких граждан), только этого факта недостаточно для применения регламента. GDPR может применятся лишь в более сложных случаях, например, если при этом в компании есть представительство в ЕС. Или же если компания ведет активный поиск кандидатов на должность в Украине в ЕС, если при этом можно говорить о мониторинге поведения резидентов ЕС.

В каких случаях GDPR применим к украинским HR?

Классическим примером применения GDPR к персональным данным, включая HR-данные, является украинская компания с отделением в ЕС. При этом регламент будет применятся, даже если обработка данных проводится в Украине. Для HR вопрос становится актуальным в контексте работников такого отделения.

Также регламент стоит изучить компаниям, которые активно занимаются поиском кадров в ЕС, либо же проводят НR-исследования в ЕС, даже если у них нет формального или фактического отделения в ЕС.

Кроме того, соблюдение регламента может стать актуальным для украинских офисов глобальных компаний. Обязательным GDPR может стать в случаях, например, когда HR-данные хранятся в централизованной системе, однако украинский офис получает доступ к таким данным. Дополнительно стоит учесть, что в случае мультинациональных корпораций часто ставится цель внедрить одинаковые стандарты во всех странах, где такая компания работает, даже если украинский офис сам по себе не попадает под GDPR.

Напоследок, вполне распространенный случай — это сотрудничество с компанией, которая обязана соблюдать GDPR (например, партнер из ЕС). Часто для подобного сотрудничества такая компания, соблюдающая регламент, будет вынуждена в той или иной мере требовать у контрагентов того же. Для кадровой службы данный вопрос становится особенно важным, если сотрудничество осуществляется также в кадровой сфере, например, если работники или специалисты из ЕС будут направлены в Украину.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Менеджер по персоналу»

«Менеджер по персоналу» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Инесса Летич

Rabota.ua

Переглядів: 2065 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як підтримати HR-бренд під час війни: кейси людяності
Ключові HR-тренди 2024 року: що чекає на сферу управління персоналом?
Як провести бесіду з цінним співробітником, який хоче звільнитися?
Як розробити та просувати EVP: покрокова інструкція для HR
Exit-інтерв’ю: як правильно говорити з працівником, який іде з компанії
Stay-інтерв’ю: як запобігти звільненню цінних співробітників
По-новому: ключові HR-тренди 2022
Коворкинг как инструмент HR-коммуникации
9 типів співробітників, яких позбуваються роботодавці
Святкові перегляди: 11 новорічних фільмів про роботу та команду
6 трендів, які змінять майбутнє HR
Увольнять нельзя повысить
Как выстроенный процесс адаптации влияет на текучесть кадров
Работодателей будут штрафовать, если они лишний раз побеспокоят сотрудников
Покоління «альфа»: якими вони будуть на ринку праці?
Почему люди лгут на работе?
Онбординг удаленных сотрудников: 5 лайфхаков от IT-компании
Як допомогти команді керувати емоціями: поради Forbes
Управление репутацией работодателя
Антихарасмент: як створити культури безпеки в компанії?
О чем нужно знать HR-ам, если они хотят быть эффективными
Занадто добре: чому токсична ввічливість шкідлива
Як покращити процес адаптації за допомогою методики SCAMPER
Как и о чем говорить с сотрудником на грани увольнения
Анти-ейджизм: практики роботодавців, які допомагають подолати дискримінацію за віком
Cквозной и цифровой: как HR меняется в процессе digital-трансформации бизнеса
Нові HR-тренди та виклики в рітейлі
Покоління Z: як HR-ам порозумітися з цифровим поколінням
Пять мировых постковидных трендов в HR
Какие сотрудники нужны компаниям в посткризисном мире
Как привлекать и мотивировать почасовых сотрудников
Что делать после исследования вовлеченности?
Онбординг удаленных сотрудников: 5 лайфхаков
Чому працівники звільняються: 6 справжніх причин та 2 кроки, щоб їх зберегти
Успешная HR-стратегия: разработка и примеры
Как зумеры меняют рынок
Онбординг: чек-лист для новых сотрудников
Этичное управление персоналом: от теории к практике
Четырехдневная рабочая неделя: насколько это реально в Украине?
7 нових HR-тенденцій 2021 року
Сотрудник мечты: 5 главных компетенций идеального подчиненного
Топ-8 HR-трендів 2021
Не такие «не такие»: три мифа о поколениях Y и Z
Тренды и стратегии: как 2020 год меняет HR-подходы
Новичок в коллективе: основы адаптации сотрудников
В Германии хотят закрепить право на домашний офис
Самые главные боли HR
«Не стойте над душой»: почему удаленной работе не доверяют и как это можно изменить
Як адаптувати працівників віддалено: 7 цікавих ідей
Как уволить сотрудника: вредные советы
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com