Какими бывают мужчины? Немногословными, жесткими, ориентированными на результат, любящими крепкие напитки. А женщины? Мягкими, добрыми, ранимыми, улыбчивыми. Хорошо, когда мужское сталкивается в офисе с женским, удерживая шаткий баланс. Когда «сильный пол» превалирует, приходится адаптироваться — либо стричься под мальчика и сливаться с коллективом, либо наоборот — усиленно распушать свою женственность. Впрочем, не стоит забывать еще об одной важной вещи — каждый случай индивидуален.

«Я долгое время была единственной женщиной в составе топ-менеджмента одной компании, — рассказывает управляющий директор Марина. — Мне часто приходилось тратить время на то, чтобы объяснить, что я предпочитаю общаться на правильном русском языке.

Женщине в мужском коллективе приходится либо самой огрубевать, либо терпеть. Я считаю, что терпеть нельзя. Женщину все время меряют на стрессоустойчивость и не делают никаких поправок на ее пол. Предполагается, что женщина должна работать 24 часа в сутки и всегда прекрасно выглядеть. Впрочем, я благодарна этому опыту — привычка хорошо выглядеть, всегда улыбаться, сидеть с прямой спиной, видимо, никогда не исчезнет».

Столкнуться мужскими лбами

Мужской коллектив характеризует сила, конкурентоспособность, иерархичность. Хотя в нем, безусловно, есть место дружбе, все же основной ракурс взаимодействия мужчин — направленность на совместные решения профессиональных задач. В коллеге ценится, прежде всего, его мастерство, а уж затем личные качества: ради результата мужчины вполне могут пожертвовать эмоциональным комфортом.

В каком-то смысле можно сказать, что работа в чисто мужском коллективе сложнее, чем в чисто женском. Если женщины могут застрять, завязнуть в мелочах или межличностных отношениях, то мужчины рискуют включиться в жесткую борьбу за первенство, которая, в конечном счете, вообще остановит процесс движения к цели. Мужчине необходимо, чтобы кто-то признавал его превосходство, а поскольку признавать взаимное превосходство друг друга довольно-таки парадоксально, женщина — даже одна — может положительно повлиять на ситуацию. С точки зрения профессионального развития коллектива, мужской состав имеет больший потенциал по сравнению с женским, однако реализация этого потенциала напрямую зависит от умения преодолеть соблазн борьбы за первенство.

Платон всему виной

Во всем виноват Платон, утверждавший, что «…по своей природе, как женщина, так и мужчина могут принимать участие во всех делах, однако женщина во всем немощнее мужчины». Что бы мы ни говорили, и сегодня социальный порядок основывается на неравенстве, в том числе, гендерном, и обеспечивается внутригрупповой властью и ее главным инструментом, насилием.

Помимо выраженной иерархии, характерным признаком мужской группы сравнительно устойчивые альянсы «за своих» и «против чужих» ради статуса и территории.

Женщине вообще лучше держаться в стороне от таких отношений, если она не хочет оказаться их жертвой или строить поведение по мужской модели со всеми вытекающими последствиями для своей личности. Нужно быть очень осторожной в следовании гендерным стереотипам данной группы: добровольно принимая на себя роли жены-матери-жилетки-судомойки-боевой подруги, можно навсегда расстаться с ролью профессионала.

Рассказы из жизни: детский сад, вторая группа

«После 2,5 лет работы в мужском коллективе у меня не осталось никаких иллюзий насчет сильной половины человечества, — рассказывает Оксана. — Я ощущала себя воспитательницей в детском саду, хотя была младше всех лет на 5–8: то один сотрудник не может прийти, потому что напился, то у другого личные обстоятельства, то третий болеет смертельно. Кстати, женщины-коллеги всегда болеют менее трагично. Вдобавок, каждый из моих сотрудников, конечно же, являлся самым умным. И чего-то от него добиться можно было, только намекнув на его необычайный ум. Впрочем, со всеми этими алкоголиками и интриганами я приятельствую до сих пор. Кажется, они меня воспринимают примерно как инспектора по делам несовершеннолетних».

«На прошлой работе в одной небольшой комнате сидели трое мужчин и я, — вспоминает Ира. — Постоянно поднималась тема моей личной жизни (о которой они ничего не знали), все пытались выпытать, есть ли у меня молодой человек. А самое главное — как его зовут. Отчаявшись узнать имя, сотрудники решили действовать другими методами и стали ставить песню из Буратино с припевом «Скажите, как его зовут…».

«Вообще, мужчины как дети, — считает Ира. — Они хлопали полиэтиленовыми пакетами, пока я выходила, высыпали всю мелочь из офисной копилки ко мне в сумку (можете представить вес оной после), за обедом могли пойти в кафе и выпить по 100–200 г водки на каждого… Но, в общем-то, милые ребята. Ужиться было можно».

Мужские правила

«Разбавлять» мужской коллектив представительницами слабого пола полезно. Прежде всего, нужно вспомнить, что приход как в «чисто мужской» так и в «чисто женский» коллектив хотя бы одной-трех особ иного пола тут же поднимает производительность труда минимум на 15%. Это высчитали дотошные американцы.

В мужском коллективе много скрытых «правил игры», но одно бесспорно и выпукло: сочувствия и сантиментов в нем встретишь гораздо меньше. Каких же «правил игры в работу» придерживаются в своих коллективах мужчины?

1-е правило — «правило уверенной компетентности». Мужчины до последних сил носят на себе маску уверенного всезнайки даже тогда, когда совершенно не уверены в своих силах. За помощью они обращаются только в крайних случаях, называя это «только тогда, когда она действительно необходима». Мужчины готовы совершать ошибки, НО тщательно скрывают их и долго от них страдают. Понятно, что и у Атланта не хватит надолго здоровья при таком подходе.

2-е правило — «недремлющее око силы». Мужчины всегда стараются контролировать происходящие вокруг события, при этом, не желая выказывать своей зависимости от начальства. Принято «до последнего нерва» скрывать, что кто-то вас выводит из себя и уже «достал». Жаловаться коллегам — признак слабака.

3-е правило — «драка (поединок) — суровая неизбежность», поэтому «драться» — надо. Можно без излишней агрессивности, но честно. Последнее — из прошлого века и все больше становится «анахренизмом», так как все реже и реже сопернику предоставляется право «сохранить лицо» при проигрыше.

4-е правило — «командность», или «товарищи по команде всегда помогают друг другу». Ценится верность как всей команде, так и своей группе в ней.

Совместить роль закадычного друга и жилетки

«Я работала в мужском коллективе «на заре туманной юности», — рассказывает Ольга. — На 50 представителей сильного пола — 2 женщины: я (секретарь гендиректора) и бухгалтер. Работалось хорошо, никаких проблем с «мальчиками» не было. Дружила я с ними, прикрывала, когда опаздывали, запас мятных таблеток и жевательной резинки в ящике стола держала… Ну, и они в долгу не оставались. При мне не матерились, считалось дурным тоном. А вот дамы как раз и не стесняются друг друга. А мужики нормально разговаривали. Мало и по делу».

Из трех видов коллективов Ольга предпочитает работать в смешанном или мужском. В женском ей нравится меньше. «Женщины слишком эмоциональные, плюс к этому — неизбежные гормональные колебания, хорошо, если в разное время, а если нет — плохо. Тихий ужас, — объясняет свою позицию она. — Да еще и бесконечный «бабский треп», который хорош только в малых дозах».

Женщина, прежде всего, встает перед выбором, какую роль в команде она будет играть. Вариант первый — «полноценный» член команды. В этом случае женщина должна быть готова подстроиться под особенности мужского стиля работы, привыкнуть к высокому темпу, отсутствию важных, на ее взгляд, этических аспектов (так, грубость в мужском коллективе отнюдь не всегда является признаком неуважения). Даме придется доказать, что она ничуть не хуже справляется с работой, что на нее можно положиться так же, как и на других коллег, зато в награду она получит стабильное уважение и признание сразу многих коллег-мужчин.

Если же женщина не склонна к конкуренции и в борьбе за звание лучшего менеджера/эксперта не видит никакого смысла, то есть и другой выход. Можно, наоборот, подчеркнуть свою женственность, открыто показать не только сильные, но и слабые (но от этого не менее привлекательные) стороны. При такой подаче себя рассчитывать на профессиональное уважение и стремительную карьеру вряд ли стоит, зато при должном отношении к успехам коллег сильного пола девушка быстро сумеет завоевать статус хранителя позитивного командного настроя. Ее будут ценить за умение создать хорошую рабочую атмосферу, вовремя разрядить ситуацию. Какая роль более привлекательна — решать только ей.

Елена Рыкова
По материалам «Деловая сеть»