Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Ошибки рекрутера
Новини
09.04.2013
Ошибки рекрутера
 

Что должен делать рекрутер, чтобы его результаты в поиске специалистов были минимальные? Вот список ошибок, на которых учились мы, и которые возможно помогут стать еще эффективнее тем, кто тоже трудится на ниве подбора талантов.

«Залипать» на одной вакансии

Работая рекрутером в каком-нибудь одном сегменте, например в IT, гораздо эффективнее работать одновременно над несколькими вакансиями. Их может быть от 3 до 10 и больше в зависимости от опытности ищущего и уровня сложности вакансии. Более широкий пул кандидатов, возможность переключения с одной вакансии на другую дает нам возможность находить новые способы работы над проектом и постоянно развивать творчество в рекрутинге.

«Залипать» на одном источнике поиска

В зависимости от вакансии обычно мы используем несколько источников и инструментов поиска. И зная на собственном опыте, как легко увлечься поиском в Интернет или в социальных сетях, хотим сразу предупредить о необходимости отслеживания эффективности тех или иных источников. Чтобы не утонуть в круговоротах страниц результатов поиска, необходимо ставить ограниченные во времени задачи при поиске, и не особо вестись на обманчивое ощущение, что «вот-вот и чудо случится». Будет гораздо лучше, если вы будете менять локацию своих виртуальных раскопок, заодно приобретая понимание, каких специалистов, где лучше всего искать. Впрочем, не исключено, что резюме долгожданного специалиста придет вам в руки само. Но если вы не перепробуете миллион способов раздобыть его, то вероятность такого подарка судьбы резко уменьшится.

Не уточнять требования у внутреннего/внешнего заказчика

Начинающие рекрутеры, особенно в сфере IT, часто боятся переспросить Заказчика о том, что значит то или иное требование к кандидату, и как это можно перевести на нормальный язык. В результате, не до конца понимая, кто нужен и для какой конкретно роли, мы мечемся в поисках счастья, а его все нет и нет. Стоит также учитывать тот факт, что очень часто в job-description Заказчики закладывают идеальный портрет, в то время как ситуация на рынке совсем не идеальна. Она просто реальна. Поэтому в самом начале поиска обратитесь к Заказчику с просьбой выделить критично важные и желательные требования к кандидатам и после этого засучивайте рукава.

Общаться с соискателями только по e-mail & Skype

В общении с кандидатами стоит использовать телефон, а не только e-mail и чат в Skype. Почему мы так считаем — читайте здесь.

Выносить приговор кандидату по CV

Поскольку не 100% соискателей научились правильно составлять резюме, и даже распространенной является ситуация, когда кандидаты занижают собственный уровень знаний, то необходимо проводить телефонный скрининг кандидатов. И уже потом, на его основании, принимать решение — брать ли кандидата дальше в игру. Или ситуация может быть наоборот. Наученные карьерным консультантом продавать себя, кандидаты-девелоперы могут упомянуть в резюме все технологии и языки, с которыми сталкивались, начиная с первого курса института. И тут задача рекрутера во время телефонного скрининга — выяснить правду и только правду.

Не учитывать результаты предыдущих поисков

Начинать каждый раз работу над вакансией с «0» не совсем эффективно. Первым делом после определения — кого именно вам необходимо найти — вспомните, какие похожие вакансии вы уже закрывали, какие кандидаты из внутренней базы могут вам быть полезны, а также к кому из бывших кандидатов можно обратиться за помощью, рекомендациями, советом, где искать, чтобы найти.

При пассивном поиске забывать ежедневно рассматривать входящие резюме

Есть и в IT-сфере такие вакансии, которые закрываются входящими резюме. Но если вы не отреагируете максимально быстро на полученную корреспонденцию, то рискуете упустить этот редкий шанс. Поэтому не откладывайте на завтра то, что пришло вам в руки само сегодня.

Есть, конечно, и другие вещи, которые влияют на эффективность в рекрутинге. Но самая главная ошибка, которая объединяет все предыдущие, — это страх, боязнь делать что-то, боязнь не получить желаемого результата, боязнь, что в ответ на наше действие получим то, чего боимся… И это абсолютно нормально — бояться. Важно только, чтобы вы БОЯЛИСЬ И ДЕЛАЛИ! Даже ошибочное действие учит больше, чем отсутствие любых действий.

Наталия Тылка



Переглядів: 10871 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Як підвищити ефективність інтерв’ю: 5 тактичних прийомів
13 вопросов для оценки личных качеств на собеседовании
Битва за A-Player, или Как нанять звездных сотрудников, если вы не Google
4 характеристики, которые ищут HR в кандидатах на должности управленцев
Как оценить эмоциональный интеллект кандидата на собеседовании
Як оцінити чесність кандидата: поради рекрутерам
Какие вопросы помогают набирать лучших в мировых и украинских компаниях?
Як оцінити менеджерські компетенції
Зона компромісу при наймі: якими якостями кандидата можна поступитися
Странные вопросы на собеседовании: для чего они нужны
Несподіваний рекрутинг: 3 альтернативні шляхи пошуку талантів
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com