Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Август 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Все события
Реклама
7 фраз, которые не стоит говорить начальнику
Новости / В мире
12.02.2015
7 фраз, которые не стоит говорить начальнику
 

О чем не стоит заводить разговор со своим начальством, и какие фразы опасны для вашей карьеры?

Есть определенные вещи, услышав которые любой начальник содрогнется от ужаса. «Я потерял счет-фактуру», «здесь закралась большая ошибка» и «я думаю, в здании пожар» — все это можно привести в качестве примера подобных заявлений, но здесь я хочу поговорить о предложениях, которые могут вам показаться вполне безобидными, но для вашего руководителя могут оказаться делом весьма серьезным.

Рассмотрим более подробно каждое из этих высказываний — и то, как вы можете изменить ситуацию, чтобы остаться в глазах начальника хорошим сотрудником.

1. «Вы правда уверены, что хотите это сделать?..»

Вы же не хотите произвести впечатление человека, который учит своего руководителя тому, что он и так без вас знает. Действуйте очень осторожно, когда вам вдруг взбредет в голову поиграть с вашим начальником в учителя и ученика.

Если вам кажется, что вы должны высказать свое мнение по данному вопросу, подойдите к этой ситуации более деликатно. Например, вы можете сделать предположение, что ваш босс мог что-то не учесть или не придать особого значения — а не то, что он не знает, как делать свою работу.

2. «Вы видели, что он, такой-сякой-разэтакий, только что сделал? Ох, как же тяжело с ним работать!»

Оставьте межличностные драмы для вашей семьи и друзей, потому что ваш начальник не желает об этом слышать. Ему, конечно же, совсем не хочется видеть в вашем лице сплетника, и он предпочитает не знать о том, насколько сильно вы «любите» своих коллег.

До тех пор пока кто-то из тех, с кем вы трудитесь рука об руку, не совершил серьезного нарушения политики компании или не сделал серьезной ошибки в своей работе, держите ваши личные обиды при себе.

3. «Я не хотел вас беспокоить до тех пор, пока была надежда, что мы сможем решить проблему без вашего вмешательства…»

Если вы произносите эту фразу, скорее всего, произошло что-то страшное, чего ваш руководитель никак не ожидал, потому что вы его заблаговременно не предупредили о надвигающейся неприятности.

Большинство руководителей предпочитают узнавать о потенциальных проблемах до их возникновения, чтобы не быть застигнутыми врасплох и предпринимать попытки отыграться. Когда вы предупреждаете вашего начальника о потенциальной проблеме, не забудьте рассказать о том, что вы делаете, чтобы предотвратить ее.

4. «Если вы этого не сделаете, тогда я увольняюсь!»

Ставить ультиматумы — плохая идея практически в любой ситуации, особенно если речь идет о разговорах с начальником. Вы уверены, что вы настолько незаменимый сотрудник, коим привыкли себя считать? Помимо того, что это больше похоже на юношеский максимализм, это может заставить вашего босса пойти на крайние меры и сделать свой выбор не в вашу пользу.

Вы должны отдавать себе отчет в том, чего вы действительно хотите, — если вы решили уйти с этой работы, это должно быть продуманным, взвешенным решением, а не пустой угрозой.

5. «Как представитель поколения Y…» или «Представители моего поколения…»

Да, он понял, что вы хотели сказать: вы моложе его. Но есть большая вероятность, что ваш начальник не хочет слышать напоминаний о своем возрасте — или вашем. До тех пор пока вас не попросили высказать свое мнение с позиции человека более молодого поколения, не стоит заводить разговор о вашем возрасте или поколении.

Если вы предлагаете внести изменения, преподнесите это с точки зрения того, какую реальную пользу это принесет компании, а не с позиции человека поколения next.

6. «Это невозможно сделать»

Когда ваш руководитель хочет видеть результат, он не желает слышать, что выполнить поставленную задачу не представляется возможным. Кроме того, когда вы говорите, что это невозможно, вы таким образом идете по пути наименьшего сопротивления. Вместо этого сосредоточьтесь на том, что вы можете сделать, чтобы добиться поставленной задачи и показать результат — проведите исследование, экспериментальную работу, используйте метод мозговой атаки для получения новых идей и так далее.

7. «Я хочу, чтобы мне повысили зарплату»

Хочу прояснить вам ситуацию: вы должны просить о повышении заработной платы только тогда, когда чувствуете, что вы этого заслуживаете, но будьте осторожны с формулировкой вашей просьбы. Почти каждому хотелось бы получать больше денег, поэтому вместо того, чтобы говорить «я хочу», начните с краткого изложения вашей ценности для компании, ваших достижений и зон ответственности. Ваша цель должна заключаться в том, чтобы ваш руководитель сам захотел поднять вам оклад!

Бернард Марр (Bernard Marr)

iBusiness

Просмотров: 7802 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Soft Skills: 5 качеств, которые ценят современные работодатели
Что делать, если работа мечты оказалась кошмаром?
«Пижамный» режим. Как сохранить эффективность, работая из дома
Відтінки кар’єрного розвитку: 4 альтернативи підвищенню
Как поменять профессию, чтобы не наступить на те же грабли
12 фраз, которые покажут, что вы заслуживаете повышения
«Сделай сам»: как строить карьеру без поддержки руководства
Как не остаться без работы в будущем
5 фраз, способных разрушить любую карьеру
Феномен бумеранга: стоит ли возвращаться на старое место работы
Как переносить трудности на работе и оставаться самим собой
Что делать, если вас поймали на лжи
Прокрастинация — как с ней бороться и нужно ли?
Когда инициатива не принесет пользы ни вам, ни другим
Как покинуть компанию красиво и избежать карьерного суицида
Как скромняге-интроверту влиться в коллектив
Четыре причины, из-за которых вы ничего не добьетесь
ТОП-3 привычки сотрудников, которые больше всего раздражают начальство
Работа в пожилом возрасте. Возможности? Ценность? Риски? Решения!
Что такое моббинг и как его избежать?
6 заблуждений, которые мешают карьерному росту
Дауншифтинг, или Как бросить работу и жить в свое удовольствие
Вы никогда не достигните своей цели, или 7 оправданий, которые этому мешают
No toxic work: три признака токсичного рабочего места и как с этим справиться
Хотите уволиться? Задайте себе шесть вопросов
Феномен лидерства: что поможет достичь успеха
Как захватить руководителя в плен вечной любви
Длинный день: сколько можно работать и как это сказывается на здоровье
9 вещей, которые уничтожат вашу карьеру
Как уволиться правильно, чтобы потом не аукнулось
Что делать после того, как вас повысили
Причины, которые мешают самореализации и тянут на дно
Карьера под ударом
«Я здесь босс!», или Как быть, если ваш начальник не прав
Пора сказать правду и осознать, почему вам не хочется идти на работу
Идеальное увольнение: как покинуть компанию, чтобы все остались довольны
5 ошибок, которые вредят любой карьере
Вредные привычки, которые мешают карьерному росту
«Шеф, Вы не правы», или Уроки безопасного спора с руководителем
Смена курса: как освоить новую профессию
Как преодолеть «стеклянный потолок» в карьере
Танцы с бубном, или Почему компании хотят избавиться от сотрудников-звезд
«Пора валить», или Почему вам надо искать другую работу
Каких сотрудников увольняют первыми: три типажа
Работа vs личная жизнь: почему пропадает баланс и как его вернуть
Как сказать шефу, что вы уходите
«Важные годы»: правда ли, что главные в жизни вещи нужно делать до 30?
Свежий взгляд: 10 увлекательных книг для осознанного развития карьеры
Відмовити, але не образити. Як перестати робити чужу роботу?
Семь признаков того, что вы переросли свою работу
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Готовы ли Вы (или ваша компания) воспользоваться услугами дистанционного обучения?
Конечно. Это удобный и эффективный способ
Скорее да. Это новый и интересный способ
Скорее нет. Пока неизвестно, насколько это эффективно
Однозначно нет. Хорошее обучение не может быть дистанционным

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.