Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Ноябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

Все события
 
Реклама
Медицинское обслуживание сотрудников: 5 вариантов заботы
Новости / В мире
12.07.2017
Медицинское обслуживание сотрудников: 5 вариантов заботы

Одно из главных конкурентных преимуществ каждой компании — это здоровые и вовлеченные сотрудники. Кроме того, если в социальный пакет работодателя входит медицинское обслуживание, — оно уже само по себе является привлекательной «плюшкой» для соискателей и позволит заинтересовать лучших из лучших.

Однако, как свидетельствует статистика, сегодня до 35% персонала компаний имеют слабое здоровье, и как следствие, сотрудники большое количество времени проводят на больничных. В результате поставленные цели не достигаются вовремя, организации недополучают возможную прибыль, а в худшем случае — и вовсе несут убытки.

В то же время различные продукты корпоративной медицинской поддержки помогают поддерживать здоровье персонала и предупреждать появление заболеваний в тяжелой форме. А значит — обеспечивать четкую и слаженную работу компании. Давайте рассмотрим наиболее распространенные варианты медицинского обслуживания сотрудников.

1. Добровольное медицинское страхование (ДМС)

Это комплексная забота со стороны компании о здоровье своего персонала. Наличие медицинской страховки дает сотрудникам возможность своевременно получать квалифицированную медицинскую помощь, избегая развития различных осложнений вследствие слишком поздней диагностики недугов. Также ДМС является дополнительным инструментом мотивации персонала. Ведь чем выше должность — тем полнее и привлекательнее пакет медицинских услуг, выше его лимиты.

2. Корпоративное обслуживание через медицинский ассистанс

Достойная альтернатива классическому ДМС. В этой модели компания-клиент обслуживается напрямую через медицинский ассистанс, не покупая при этом полис ДМС у страховых компаний. Медицинский ассистанс или медицинский колл-центр выполняет роль посредника между компанией-клиентом и медицинским учреждением. Такая система позволяет организациям самостоятельно разрабатывать наполнение медицинских программ «Классик», «Стандарт», «ВИП» и т. д., а также список исключений (заболеваний или состояний, которые не покрываются медицинской программой). При этом сотрудник получает максимум в формате обслуживания 24/7, а компания оплачивает только фактические затраты на лечение персонала и небольшую комиссию услуг ассистанса. Компания-клиент также самостоятельно принимает решение о размере выделенного бюджета на медицинское обслуживание персонала и контролирует его.

3. Услуга «Офисный врач»

Все чаще компании предлагают эту услугу своему персоналу. В определенные дни или даже на ежедневной основе офис посещает семейный врач или терапевт. Сотрудники могут обратиться к нему, не выходя из офиса, и не тратить на это большое количество своего рабочего времени. Услугу «Офисный врач», предлагают многие частные клиники, также данная опция может входить в страховую программу.

4. Корпоративное медицинское обслуживание

Это относительно новый вид предоставления услуг. Компания-клиент заключает напрямую договор с конкретной клиникой. При этом в цепочке сотрудничества минуется медицинский ассистанс или страховая компания. Клиники широкого профиля, особенно имеющие несколько филиалов, предлагают различные пакеты такого обслуживания. Как правило, они включают: оказание неотложной помощи, консультации специалистов амбулаторно и на выезде в офис (услуга «Офисный доктор»), проведение профилактических и медицинских осмотров, вакцинацию сотрудников, дневной стационар и т. д. Этот вариант — идеальное решение для компаний с небольшой численностью.

5. Собственная медсанчасть или медпункт

Это форма медицинского обслуживания на производственных предприятиях. Позволяет учесть их специфику работы (сменный график часто из двух и более смен) и предоставить персоналу необходимые услуги, не отрывая его от производства.

Как правило, в медсанчастях на предприятиях ведется амбулаторный прием по направлениям неотложной медицинской помощи, терапии, неврологии, гинекологии, а также доступны услуги процедурного кабинета — измерение артериального давления и температуры, внутримышечные и внутривенные инъекции и вливания. Наличие таких опций как ультразвуковая диагностика, физиотерапевтический кабинет и терапевтическая стоматология указывают на достаточно высокий уровень оснащенности медсанчасти. Вкладывая в расширение спектра услуг медсанчасти, компания тем самым повышает уровень лояльности персонала.

С экономической точки зрения содержать медсанчасть даже выгодно. Медицинский персонал находится на ставке, расходные материалы при оптовой закупке не настолько дороги. Если, в среднем, консультация терапевта стоит 250-300 грн, то ваш штатный врач обходится вам в два, а то и в три раза дешевле. Такой вариант медицинского обслуживания подходит компаниям с большой численностью и специфическим графиком работы персонала.

На сегодняшний день выбор вариантов поддержки здоровья и лечения сотрудников настолько велик, что каждая компания найдет тот, который приемлем именно для нее. Имея даже минимальный бюджет, можно обеспечить своему персоналу достойное медицинское обслуживание, тем самым сохраняя его здоровье и работоспособность.

Включая в социальный пакет медицинское обслуживание, вы привлекаете и удерживаете наиболее квалифицированных специалистов, а главное — заботитесь о людях!

Желаем всем быть здоровыми и активно использовать профилактические меры поддержания здоровья.

Журнал для руководителей и HR-ов

Яна Назаренко, Диана Очеретная

Rabota.ua
Просмотров: 701 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Как повысить вовлеченность сотрудников: 25 советов
5 обидных ошибок компаний, создавших бренд работодателя
6 простых способов выразить признательность подчиненному
Пять вопросов, за которые сотрудники скажут вам «спасибо»
Результат эксперимента: люди готовы работать за пиццу эффективнее, чем за деньги
25 идей на замену «печенькам»
Когда прибавкой к зарплате наказывают: 5 типичных историй
Почему уходят сотрудники, и как их удержать
8 признаков того, что ваш сотрудник недоволен работой
Чего хотят люди: 5 нефинансовых способов сохранить сотрудников
KPI: 8 главных вопросов по внедрению и использованию
Как мотивировать сотрудников работать продуктивнее
Как спасти коллектив от выгорания
Четыре «способа» демотивировать персонал, или Как из желающих работать сотрудников сделать нежелающих?
Счастье сотрудников как КРІ
Какие инстинкты мотивации руководят вашими подчиненными и как ими управлять для создания бизнес-результатов
Индийская компания ввела выходной для женщин в первый «критический» день
3 вещи, которые губят старательность сотрудников на корню
КПД и KPI: равен ли стимул мотивации работника?
Игры, в которые играют в Comfy. Comfy, в котором мы играем в игры
Что нужно делать, чтобы новички не разбегались от хорошего работодателя
Как удержать специалиста в кол-центре
Какие типы тунеядцев встречаются в компаниях? Откуда берутся и кто в этом виноват
Секреты вовлеченности: как мотивировать сотрудников на сверхусилия
В Турции бабушкам оплатят уход за внуками, чтобы матери больше работали
В Италии предложили ввести ежемесячный отпуск для женщин на период критических дней
Платим правильно: как обойти 4 ловушки системы финансовой мотивации
5 нерабочих вопросов, которые нужно задавать подчиненным
Японцам будут платить премии за преждевременное завершение рабочего дня
«Масонские ложи» как метод развития и удержания персонала
Как добиться исполнительности и самостоятельности персонала
10 ошибок руководителя, отбивающих у подчиненных охоту работать
Нематериальная мотивация
В Швеции предложили предоставить сотрудникам перерыв для секса
Борьба с пофигизмом
Вредные «плюшки»: как найти баланс в системе компенсаций
Больше вовлеченных сотрудников! А зачем?
5 катастрофических привычек начальников, заставляющих подчиненных уволиться
8 способов испортить сотрудника
5 простых способов поощрения сотрудников
Как мотивировать сотрудников с помощью метода DISC
Офисные пряники, или Как мотивировать сотрудников в преддверии Нового года
Как мотивировать одним словом. Секреты мастерства
10 недорогих, но эффективных способов сохранить здоровье сотрудников
Мотивация персонала. Незаслуженно забытые приемы управления двадцатилетней давности
Парадоксы вознаграждения сотрудников
Радость и идиотизм человеческого общения
Как поддержать сотрудников в трудные времена: 10 правил
Почему мы не любим своих сотрудников и хотим наказать
Как мотивировать одним словом. Глаголы-энерджайзеры бьющие точно в цель!
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Если Вам придется выбирать между интересной работой и прибыльной, то Вы…
Выберу интересную
Выберу прибыльную
Найду интерес в прибыли
А можно вообще не работать?

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.