Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Декабрь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Январь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Все события
Реклама
Медицинское обслуживание сотрудников: 5 вариантов заботы
Новости / В мире
12.07.2017
Медицинское обслуживание сотрудников: 5 вариантов заботы
 

Одно из главных конкурентных преимуществ каждой компании — это здоровые и вовлеченные сотрудники. Кроме того, если в социальный пакет работодателя входит медицинское обслуживание, — оно уже само по себе является привлекательной «плюшкой» для соискателей и позволит заинтересовать лучших из лучших.

Однако, как свидетельствует статистика, сегодня до 35% персонала компаний имеют слабое здоровье, и как следствие, сотрудники большое количество времени проводят на больничных. В результате поставленные цели не достигаются вовремя, организации недополучают возможную прибыль, а в худшем случае — и вовсе несут убытки.

В то же время различные продукты корпоративной медицинской поддержки помогают поддерживать здоровье персонала и предупреждать появление заболеваний в тяжелой форме. А значит — обеспечивать четкую и слаженную работу компании. Давайте рассмотрим наиболее распространенные варианты медицинского обслуживания сотрудников.

1. Добровольное медицинское страхование (ДМС)

Это комплексная забота со стороны компании о здоровье своего персонала. Наличие медицинской страховки дает сотрудникам возможность своевременно получать квалифицированную медицинскую помощь, избегая развития различных осложнений вследствие слишком поздней диагностики недугов. Также ДМС является дополнительным инструментом мотивации персонала. Ведь чем выше должность — тем полнее и привлекательнее пакет медицинских услуг, выше его лимиты.

2. Корпоративное обслуживание через медицинский ассистанс

Достойная альтернатива классическому ДМС. В этой модели компания-клиент обслуживается напрямую через медицинский ассистанс, не покупая при этом полис ДМС у страховых компаний. Медицинский ассистанс или медицинский колл-центр выполняет роль посредника между компанией-клиентом и медицинским учреждением. Такая система позволяет организациям самостоятельно разрабатывать наполнение медицинских программ «Классик», «Стандарт», «ВИП» и т. д., а также список исключений (заболеваний или состояний, которые не покрываются медицинской программой). При этом сотрудник получает максимум в формате обслуживания 24/7, а компания оплачивает только фактические затраты на лечение персонала и небольшую комиссию услуг ассистанса. Компания-клиент также самостоятельно принимает решение о размере выделенного бюджета на медицинское обслуживание персонала и контролирует его.

3. Услуга «Офисный врач»

Все чаще компании предлагают эту услугу своему персоналу. В определенные дни или даже на ежедневной основе офис посещает семейный врач или терапевт. Сотрудники могут обратиться к нему, не выходя из офиса, и не тратить на это большое количество своего рабочего времени. Услугу «Офисный врач», предлагают многие частные клиники, также данная опция может входить в страховую программу.

4. Корпоративное медицинское обслуживание

Это относительно новый вид предоставления услуг. Компания-клиент заключает напрямую договор с конкретной клиникой. При этом в цепочке сотрудничества минуется медицинский ассистанс или страховая компания. Клиники широкого профиля, особенно имеющие несколько филиалов, предлагают различные пакеты такого обслуживания. Как правило, они включают: оказание неотложной помощи, консультации специалистов амбулаторно и на выезде в офис (услуга «Офисный доктор»), проведение профилактических и медицинских осмотров, вакцинацию сотрудников, дневной стационар и т. д. Этот вариант — идеальное решение для компаний с небольшой численностью.

5. Собственная медсанчасть или медпункт

Это форма медицинского обслуживания на производственных предприятиях. Позволяет учесть их специфику работы (сменный график часто из двух и более смен) и предоставить персоналу необходимые услуги, не отрывая его от производства.

Как правило, в медсанчастях на предприятиях ведется амбулаторный прием по направлениям неотложной медицинской помощи, терапии, неврологии, гинекологии, а также доступны услуги процедурного кабинета — измерение артериального давления и температуры, внутримышечные и внутривенные инъекции и вливания. Наличие таких опций как ультразвуковая диагностика, физиотерапевтический кабинет и терапевтическая стоматология указывают на достаточно высокий уровень оснащенности медсанчасти. Вкладывая в расширение спектра услуг медсанчасти, компания тем самым повышает уровень лояльности персонала.

С экономической точки зрения содержать медсанчасть даже выгодно. Медицинский персонал находится на ставке, расходные материалы при оптовой закупке не настолько дороги. Если, в среднем, консультация терапевта стоит 250-300 грн, то ваш штатный врач обходится вам в два, а то и в три раза дешевле. Такой вариант медицинского обслуживания подходит компаниям с большой численностью и специфическим графиком работы персонала.

На сегодняшний день выбор вариантов поддержки здоровья и лечения сотрудников настолько велик, что каждая компания найдет тот, который приемлем именно для нее. Имея даже минимальный бюджет, можно обеспечить своему персоналу достойное медицинское обслуживание, тем самым сохраняя его здоровье и работоспособность.

Включая в социальный пакет медицинское обслуживание, вы привлекаете и удерживаете наиболее квалифицированных специалистов, а главное — заботитесь о людях!

Желаем всем быть здоровыми и активно использовать профилактические меры поддержания здоровья.

Журнал для руководителей и HR-ов

Яна Назаренко, Диана Очеретная

Rabota.ua

Просмотров: 1232 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
6 факторов, которые взорвут интерес к работе у сотрудников
Как удержать миллениалов
Глупые правила, из-за которых увольняются сотрудники
Как поддержать сотрудников, не повышая им зарплату
Как взбодрить отдел продаж: 6 рабочих инструментов
Как компании стать «магнитом» для талантов: 9 новых трендов
Кадрова політика на підприємстві: як та кого потрібно утримувати
8 «кирпичиков» для укрепления вашего бренда работодателя
Как улучшить мотивацию сотрудников: 8 практических советов
Как удержать ключевых сотрудников компании
Что означает «открытый бренд работодателя»
Работа с сердцем: 10 драйверов вовлеченности персонала
Утримання кадрів на підприємстві: як та кого потрібно утримувати
Как построить успешный HR-бренд для молодых сотрудников
Как работать с текучкой кадров
«Ранил»! «Убил»! «Мимо»! Как мотивировать сотрудников методами геймификации
Как нельзя мотивировать сотрудников
Как повысить эффективность команды: три совета из Силиконовой долины
Внутренний огонь: 8 ключей к нематериальной мотивации
16 элементов бренда работодателя
Как привлечь и удержать сотрудников поколения Z
Почему HR — это новый Маркетинг?
Как защитить лучших сотрудников от выгорания
Завоевать сотрудника-звезду: 7 отпускных стратегий, которые сделают вашу компанию лучшим местом работы
Кроме денег: как мотивировать сотрудников с помощью свободы, харизмы и тапочек
Украинские работодатели пытаются догнать мировой уровень комфорта работы в офисе
Сторителлинг в HR: приемы художественной литературы как рецепт хорошей истории
Бонусы для персонала. Как успешные компании вознаграждают сотрудников
KPI: как избежать ошибок и достичь поставленных целей
Правильно ругайте и мотивируйте подчиненных
7 способов «наказания KPI-ем»: отечественные практики
7 советов для брендинга работодателя с небольшим бюджетом
Последствия «войны плюшек» и риски привлечения компенсациями
Ловушки ложной мотивации
Как помочь «выгоревшему» сотруднику: юридические аспекты
KPI для творческих сотрудников: разработка и внедрение своими силами
Как поддерживать вовлеченность сотрудников (чек-лист для менеджера)
Премії: роль у системі оплати праці та особливості
Как повысить мотивацию сотрудников без финансовых вложений
Лайфхак мотиваторів персоналу, або Секрети HR-менеджменту
«Не наше дело», или Три причины отказа сотрудников от новых обязанностей
Мотивація персоналу — це не складно
Почему адски мотивированные сотрудники выгорают?
Как в Facebook решают проблемы текучести кадров
Как повысить ценность вознаграждения и признания: 7 важных факторов
Семь вещей, которые никто не любит на работе
Парус мотивации
После Нового года: где у работников «включатель»?
Как предотвратить выгорание сотрудников
10 «плюшек» от Цукерберга
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Если Вам придется выбирать между интересной работой и прибыльной, то Вы…
Выберу интересную
Выберу прибыльную
Найду интерес в прибыли
А можно вообще не работать?

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2018 © МЕДИА-ПРО
2018 © HR-Лига
Copyright © 2005–2018 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.