Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Март 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Апрель 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Все события
Реклама
От HR-функции к партнерству: чем HRBP отличается от директора по персоналу
Новости / В мире
22.02.2021
От HR-функции к партнерству: чем HRBP отличается от директора по персоналу
 

Сегодня все чаще можно услышать о такой должности и функции, как HR-бизнес-партнер. В чем же его отличие от сотрудника отдела управления персоналом?

Сама HR-отрасль — относительно молодая сфера деятельности, которая выросла из отдела кадров и освоила технологии подбора, адаптации, мотивации, развития и обучения персонала. HR-служба накопила много интересных практик, подходов и активностей. Ее стандартное классическое предназначение — хороший сервис для компании, обеспечивающий необходимый по количеству и качеству персонал.

Однако такой подход слишком узок в меняющихся условиях.

Рынок и бизнес диктуют необходимость не просто приспосабливаться к новым реалиям, но и опережать многие процессы, прогнозировать, предупреждать возможные риски. Сервисной «начинки» HR-службы уже недостаточно для роста и развития компании.

HR-бизнес-партнер — это эксперт в области управления персоналом, принимающий непосредственное участие в бизнес-планировании и реализации кадровой стратегии. Его статус находится на уровне партнерских отношений с другими стейкхолдерами, он имеет голос в обсуждении и принятии бизнес-решений.

Отличием функционала HR-бизнес-партнера от директора по персоналу является локальность в построении кадровой работы. Обычно такой специалист назначается куратором определенного отдела, проекта или региона. Он должен пристально изучить особенности кадрового состава, потребности бизнеса в данной функции, филиале и совместно с руководителем подразделения выстроить стратегию работы с персоналом.

Как правило, HR-бизнес-партнером становятся специалисты HR-службы с большим опытом в сфере управления персоналом и стажем работы в конкретной компании.

Искусству HRBP не обучают на курсах или в вузах. Это симбиоз личной практической работы, анализа лучших HR-практик, понимания потребностей своего подразделения. Такие эксперты вырастают внутри организации и чаще всего востребованы в крупных развитых компаниях.

В чем выражается помощь HR-бизнес-партнера?

Во-первых, он выстраивает процессы между заказчиком (бизнес-единицей) и HR-службой (ее различными функциями). Это ускоряет процесс решения любых задач, формирует некую стратегию в HR-решениях.

Во-вторых, он оптимизирует и автоматизирует решения. Будучи экспертом различных функций, HR-бизнес-партнер переводит рутинные процессы в удобный формат, экономя ресурсы бизнеса.

В-третьих, HR-бизнес-партнер решает нестандартные задачи своего внутреннего клиента. Выбирая новый продукт или услугу, принимая нетривиальные решения, бизнес требует структурированной информации и прогнозов по рискам.

В-четвертых, HR-бизнес-партнер участвует в разработке стратегии развития, перспективных направлений компании, обсуждении долгосрочных целей.

Одним из требований к данной роли является высокий уровень ответственности при принятии решений.

Помимо роли эксперта в ключевых HR-областях от партнера ожидается адекватное понимание бизнес-процессов компании, что само по себе является непрофильным знанием для специалиста в HR. Цена ошибки в сфере практического бизнеса высока.

Однако работа HR-бизнес-партнера привлекательна новыми проектами и технологиями, реализацией опыта в рамках конкретной бизнес-единицы с погружением в специфику подразделения. Такие сотрудники могут участвовать в общей мотивации курируемого направления, получая бонусы по итогам работы и проектов. Их переход внутри одной большой компании в разные функции увеличивает профессиональный бэкграунд.

HR-бизнес-партнер осуществляет функцию внутреннего HR-консультанта, помогая руководителям подразделений решать различные кадровые вопросы, разрабатывать стратегические организационные решения, тем самым позволяя персоналу максимально эффективно реализовывать свой потенциал и достигать целей компании.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Презентационный номер

Приобрести издание

 

Элина Кудишина

HR-tv

Просмотров: 356 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Кар’єра в HR: гайд для початківців
10 признаков того, что HR-специалисту пора сменить компанию
Топ-6 навичок HR-менеджерів у 2021 році
Емоційний інтелект HR-менеджера: як його розвивати
Как освоить профессию рекрутера и стать настоящим профи: руководство для начинающих
Як HR-менеджеру спланувати рік: 6 ключових сфер
З другого погляду: 12 стереотипів у роботі з персоналом
10 «звоночков» неэффективного эйчара
Чем HR может помогать бизнесу
13 эйчаров на одного айтишника: кто и как удерживает ценного сотрудника
Как начать карьеру IT-рекрутером или ресерчером
Когнітивні упередження: 16 пасток HR-менеджера
HR ищет работу для себя: советы и лайфхаки
Пандемия — время возможностей. Что эйчару делать прямо сейчас
Кар’єра в HR: з чого розпочати та можливі шляхи розвитку
Що повинен зробити HR-фахівець під час карантину?
15 мифов о профессии HR
Грехи HR-менеджера
Стереотипы об эйчарах: какие они и откуда берутся
HR-аналитик как профессия на рынке труда
10 фактов из жизни HR
Как эйчарам оставаться востребованными
Как живут компании, в которых нет HR-специалиста
Как перейти на HR-позицию в IT из другой индустрии
7 законов рекрутера
От финдиректора до HR-директора
Мир профессий: рекрутер и особенности его работы
Какие HR-показатели нужны руководителям
Менеджер по персоналу в режиме многозадачности
Рекрутер VS нанимающий менеджер: как достичь согласия
Перфекционизм в HR: плюсы и минусы
Как говорит HR?
Если ваш HR совершает эти ошибки, забудьте об успешном бизнесе
Как «перезагрузить» резюме, если меняешь профессию
Лучи карьеры: как HR-у развиваться горизонтально
Как узнать, что нужно менять своего директора по персоналу
Роль HR при построении бизнеса по франчайзингу
11 признаков того, что HR пора в отпуск
Почему кадровик и HR — не одно и то же
Кто такой HR-бизнес-партнер и зачем он нужен
Каких навыков вам не хватает: чек-лист для HR-специалиста
Вредные советы для HR. Часть 2
Лайфхаки из жизни IT-рекрутера
«Сюрпризы» в работе HR и 4 инструмента управления ими
Зачем бизнесу HR
Как начать карьеру рекрутера: 5 первых шагов
Почему HR не должен быть психологом: 5 заблуждений о роли менеджера по персоналу
ИИ против рекрутеров: кто побеждает со счетом 5:2?
«Рекрутинг без галстуков», или Как будут искать сотрудников через 10 лет
Вредные советы для HR. Часть 1
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Считаете ли Вы, что взятые работником потребительские кредиты стимулируют его на долгосрочные отношения с компанией?
Да, стимулируют
Нет, не стимулируют — просто взятый кредит «привязывает» сотрудника к компании на время выплаты долга
Нет, не стимулируют — если человеку предложат лучшую работу, он все равно уйдет
Другое

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2021 © МЕДИА-ПРО
2021 © HR-Лига
Copyright © 2005–2021 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.