Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Май 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Июнь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Все события
Реклама
HR-аналитик как профессия на рынке труда
Новости / В мире
16.12.2019
HR-аналитик как профессия на рынке труда
 

Ну как забыть поток статей несколько летней давности, когда тема HR-анализа только входила в обиход. При том не понятно, то ли это была дань моде, то ли необходимости… Ну как бы ни было, профессия HR-аналитика, с уверенностью можно сказать, сформировалась. Уже на фоне этого, слова «профессия будущего», лично мне кажутся, мягко говоря, странными. Будущее уже наступило, просто единицы из HR-специалистов владеют инструментарием анализа, но это другой вопрос. Так вот, о профессии.

Перспективы

С этого и хочется начать. Без сомнений уже можно сказать — это одно из самых денежных HR-направлений. В первую очередь, за счет редкости специалистов на рынке, учитывая тот набор специальных знаний, которые нужны в данной работе. Получив их, возникает прекраснейшая возможность стать уникальным специалистом, которых единицы, добавив себе в арсенал ряд, казалось бы, не «ейчарских» знаний и навыков. Посудите сами — какой путь должен пройти HR-специалист без наличия управленческого опыта, чтобы зарабатывать 2–3 тыс. долл. в месяц. А если ему не очень по душе IT-рекрутинг, который традиционно «стоит» дорого, и к позиции HR-руководителя еще далековато, а еще если английский не идеальный, то перспектива выхода на данный уровень дохода не такая и близкая. По рынку Украины вилка предложений от 1,6 до 3,5 тыс. долл. По России 70–180 тыс. руб., что в долларах, в целом, аналогично.

С чем связан разброс. В первую очередь со сложностью задач. Все-таки, компании разные и разный уровень культуры потребления продукта работы HR-аналитика. Самый простой вариант HR-аналитика — это задачи по анализу цифр в направлении C&B, это не самый сложный уровень реализации этой работы, он явно уступает по сложности умению выявлять связи, где, казалось, их нет, оцифровывать их, знать и уметь применять статистические критерии анализа, организовывать системы сбора данных, строить прогнозные модели, разбираться в IT-решениях для анализа, в частности, быть на «ты» с BI-системами, HRIS-системами. В общем, быть «продвинутым» далеко не только в экселе. Итого, в плотную мы перешли к вопросу обязанностей.

Чем занимается HR-аналитик

Основная его задача — предоставлять основу для оптимальных кадровых решений, которые способствуют еще более эффективному использованию человеческих ресурсов. К чему конкретному могут сводится его обязанности:

  • Анализ существующих данных по работе с персоналом для выявления скрытых связей, закономерностей, которые могут повысить продуктивность штата. Пример: анализ данных по нарушениям правил безопасности и охраны труда показал, что в конкретной компании количество нарушений никак не зависит от уровня образования и семейного статуса, а зависит исключительно от возраста и средней продолжительности рабочего дня сотрудников.
  • Анализ данных в рекрутинге. Здесь и качество оценки, расчет и анализ рекрутинговых метрик, эффективности расходов и т. д.
  • Анализ рабочей нагрузки на основе реальных данных, а не на личном мнение руководителей подразделений.
  • Анализ и планирование расходов по персоналу. Сюда входят десятки задач — от бюджетирования и анализа ФОТ до анализа реальной связи текущей схемы бонусирования с продуктивностью работы и т. д.
  • Оптимизация и построение новых систем сбора и хранения информации HR-направления.
  • Настройка анализа данных, различных отчетов, дашбордов.
  • Проведение аудита различных HR-процессов, систем и подсистем.
  • Анализ факторов и процессов Performance направления.
  • Проведение внутренних и внешних исследований (EVP, HR-бренд, поведение целевой аудитории на рынке труда, мониторинги конкурентоспособности и т. д.).
  • Нахождение новых инсайтов в возможностях повышения продуктивности персонала.
  • Инициация редизайна HR-процессов, внедрение новых систем автоматизации.

Кому подойдет эта работа

В первую очередь тем, кто любит анализировать, у кого есть внутренняя потребность в аналитике, а также, кто склонен к критическому мышлению. Отсутствие этих качеств не особо получится заменить инструментами. Встречались мне HR-специалисты, для которых большой объем коммуникаций изо дня в день вызывает некий дискомфорт, им цифры, данные, скрупулезное копание ближе, чем коммуникации — для них реализация себя в направлении HR-аналитики — хороший вариант. С другой стороны, есть HR-специалисты, у которых сказывается усталость от непонимания руководства, неготовности вкладываться в персонал, в культуру, и это из компании в компанию, доходит чуть ли не до разочарования в профессии. HR-аналитика, в этом смысле, была бы прекрасной альтернативой, где все же меньше влияния человеческого фактора.

Знания и навыки

Информацию беру исключительно из описаний вакансий, которые встречались мне на просторах job-сайтов Украины, России. Глубокое понимание HR-процессов, практика реализации HR-проектов различных направлений, опыт работы с HRIS-решениями — это обязательно. Внимательность, готовность к монотонной работе — тут сами понимаете…

Ключевые hard skills, которые важны для аналитической работы:

  • Анализ. Знание способов анализа информации.
  • Статистика. Знание основ статистики, статистических критериев, статистического моделирования.
  • Социология. Знание основ социологии.
  • Excel. Хорошие знания MS Excel.

Из Hi Level знаний:

  • Прогноз. Умение строить прогнозные модели по нескольким переменным.
  • R Studio/Power BI. Навыки работы с аналитическими системами. R Studio/Power BI — это высший пилотаж.
  • HR soft. Знание и опыт работы со специальными HR soft решениями, которые являют собой встраиваемые в HRIS аналитические модули.
  • Язык цифр. Ну и в завершении, главнейший навык — это умение переводить язык цифр в доступную для понимания информацию. Иначе HR-аналитик будет просто не понятым со своими сложными словами и терминами.
Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Александр Шевченко

Mike Pritula

Просмотров: 871 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Пандемия — время возможностей. Что эйчару делать прямо сейчас
Кар’єра в HR: з чого розпочати та можливі шляхи розвитку
Що повинен зробити HR-фахівець під час карантину?
15 мифов о профессии HR
Грехи HR-менеджера
Стереотипы об эйчарах: какие они и откуда берутся
10 фактов из жизни HR
Как эйчарам оставаться востребованными
Как живут компании, в которых нет HR-специалиста
Как перейти на HR-позицию в IT из другой индустрии
7 законов рекрутера
От финдиректора до HR-директора
Мир профессий: рекрутер и особенности его работы
Какие HR-показатели нужны руководителям
Менеджер по персоналу в режиме многозадачности
Рекрутер VS нанимающий менеджер: как достичь согласия
Перфекционизм в HR: плюсы и минусы
Как говорит HR?
Если ваш HR совершает эти ошибки, забудьте об успешном бизнесе
Как «перезагрузить» резюме, если меняешь профессию
Лучи карьеры: как HR-у развиваться горизонтально
Как узнать, что нужно менять своего директора по персоналу
Роль HR при построении бизнеса по франчайзингу
11 признаков того, что HR пора в отпуск
Почему кадровик и HR — не одно и то же
Кто такой HR-бизнес-партнер и зачем он нужен
Каких навыков вам не хватает: чек-лист для HR-специалиста
Вредные советы для HR. Часть 2
Лайфхаки из жизни IT-рекрутера
«Сюрпризы» в работе HR и 4 инструмента управления ими
Зачем бизнесу HR
Как начать карьеру рекрутера: 5 первых шагов
Почему HR не должен быть психологом: 5 заблуждений о роли менеджера по персоналу
ИИ против рекрутеров: кто побеждает со счетом 5:2?
«Рекрутинг без галстуков», или Как будут искать сотрудников через 10 лет
Вредные советы для HR. Часть 1
Дизайн-мышление в HR: 6 важных шагов
8 важных вопросов работодателю при поиске работы в HR-сфере
Чек-лист: что должен знать и уметь современный HR
Самый редкий эйчар: как стать хорошим специалистом по C&B
Личный бренд HR-а и рекрутера: 12 практичных рекомендаций
Как выжить рекрутеру-интроверту: 5 советов от интровертов
Творить, а не вытворять: как меняется роль HR в организации
Как эйчарам оставаться востребованными
Как перейти в HR после нескольких лет работы в другой сфере
История профессии HR-менеджер
Куда расти HR-специалисту
HR на фрилансе: честно про возможности, риски и цену свободы
5 навыков рекрутера, недоступных искусственному интеллекту
HR — бизнес-партнер. Готовы ли вы разделить ответственность?
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как вы относитесь к использованию детектора лжи для проверки соискателей?
В целом положительно
Отрицательно
Мне это безразлично
Мы уже активно используем детектор лжи!

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.