Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Ноябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Декабрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Все события
Реклама
15 мифов о профессии HR
Новости / В мире
19.02.2020
15 мифов о профессии HR
 

Профессия HR окутана тысячей мифов. Этому есть объяснение: менеджеры по персоналу появились в нашей стране не так давно, и четкое понимание их деятельности не успело сформироваться. Мы собрали самые распространенные мифы об этой профессии, чтобы их подтвердить или опровергнуть.

1. HR имеет полное право не разбираться в бизнесе

Не имеет. Именно от того, насколько хорошо менеджер по персоналу знает компанию и отрасль в целом, зависит результат его работы. Ориентация на бизнес — залог успеха. Это аксиома.

2. Видение и требования внутреннего заказчика — самое главное. Собственное мнение HR высказать не может

Полное совпадение — не залог успеха! HR не только может, но и должен дать экспертную оценку в любой ситуации внутри своей зоны ответственности. Очень часто разница во взглядах приводит к правильному решению.

3. Любовь к людям — базовый мотив выбора профессии

Столько раз я задавала кандидатам на вакансию «менеджер по подбору персонала» вопрос: «Что послужило причиной выбора профессии?». В каждом втором случае ответ был «Я очень люблю общаться с людьми». Как бы не так! HR-ом должен становиться тот, кто умеет работать с людьми. А на одной любви далеко не уехать — факт.

4. HR — штатный психолог или специалист по кадрам

Подмена понятий. Специалист по кадрам отвечает за один конкретный участок — ведение кадрового делопроизводства. Зона ответственности менеджера по персоналу — подбор, адаптация, корпоративная культура, мотивация. Насчет психологического образования — спорный вопрос. В некоторых (как правило, небольших) компаниях функционал психолога и HR действительно может совмещаться. Но это исключение, а не правило.

5. HR — бесполезная часть компании, которая никак не влияет на прибыль

Никакое программное обеспечение не появляется без человеческого участия. Да и кому использовать программы, если нет правильной команды? Еще пример: отдел продаж — подразделение, приносящее деньги в компанию. А формирует его HR.

6. HR видит людей насквозь

На самом деле HR должен определять, подходят ли они под конкретные задачи бизнеса, будет ли им комфортно в конкретной корпоративной среде.

7. HR — талантливый врун/актер

Конечно, HR хочет преподнести в самом выгодном свете компанию и вакансию. Но профессионал скажет не только обо всех плюсах, но и об «узких местах». Главная цель в том, чтобы компании и сотруднику было хорошо вместе долгое время.

8. Первое свидание с HR напоминает собеседование

Уморительная картина: интервью при свечах в ресторане. HR владеет инструментами рекрутинга и может использовать их в обычной жизни. Но настоящий профессионал знает, когда нужно отключить работу и включить чувства, интуицию, эмоции.

9. Как ты ищешь программистов/логистов/бухгалтеров, если не знаешь их работу?

Да, HR сталкивается с самыми разноплановыми вакансиями в своей работе. Вспомним пункт 1 — HR должен разбираться в бизнесе и в специфике позиций, которые закрывает. Чтобы быть в курсе, взаимодействует с руководителями, задает вопросы, читает профессиональную литературу. Как результат — вовремя и качественно закрытая вакансия.

10. Это легкая работа, каждый сможет справиться!

Однажды я услышала такую фразу от коллеги и предложила занять мое место на 1 день. Через два часа он взмолился: «Пожалуйста, верни меня обратно! Слишком много звонков, голова идет кругом от информации. А как собеседование проводить? О чем спрашивать кандидатов?» Вот так эксперимент на себе изменил мнение коллеги.

11. В HR идут те, кто в других сферах деятельности ничего не смог добиться

В профессии действительно много случайных людей. Тех, кто решил, что это легко — и в результате по своим причинам остался. Но в сфере HR много и тех, кто взвешенно предпочел рост и развитие в данном направлении.

12. HR может найти работу всем родственникам и друзьям

Помочь советом, направить, определить вектор эффективного развития — да, может. В отдельных случаях обратит внимание своего знакомого/друга/родственника на открытую вакансию. Но целенаправленно заниматься трудоустройством всех подряд HR точно не станет.

13. HR — профессия исключительно женская

Согласно статистике, женщин в данной сфере деятельности больше. Но первостепенны все же мотивация, профессиональный опыт, набор личностных качеств. Здесь гендерная принадлежность не играет решающей роли.

14. В HR невозможно построить карьеру

На самом деле именно в этой сфере очень много возможностей для горизонтальной и вертикальной карьеры. Многие виды бизнеса растут. Следовательно, HR-департаменты тоже усиливаются. Главное — желание развиваться, а успех непременно придет!

15. HR — только посредник между руководителем и командой

Не только! HR-отдел — вполне самостоятельный блок с четкой зоной ответственности. Безусловно, менеджер по персоналу должен уметь находить общий язык и с руководителями подразделений (они являются внутренними заказчиками), и с сотрудниками. Но в то же время HR влияет на ряд бизнес-процессов и на конечный результат.

Мы постарались сформировать более корректное представление о том, кто такой менеджер по персоналу: чем он занимается, где проходит грань его обязанностей. Если мифов об этой профессии станет меньше — можно считать, что цель достигнута.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Наталья Ваганова

HR-tv

Просмотров: 1258 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
10 «звоночков» неэффективного эйчара
Чем HR может помогать бизнесу
13 эйчаров на одного айтишника: кто и как удерживает ценного сотрудника
Как начать карьеру IT-рекрутером или ресерчером
Когнітивні упередження: 16 пасток HR-менеджера
HR ищет работу для себя: советы и лайфхаки
Пандемия — время возможностей. Что эйчару делать прямо сейчас
Кар’єра в HR: з чого розпочати та можливі шляхи розвитку
Що повинен зробити HR-фахівець під час карантину?
Грехи HR-менеджера
Стереотипы об эйчарах: какие они и откуда берутся
HR-аналитик как профессия на рынке труда
10 фактов из жизни HR
Как эйчарам оставаться востребованными
Как живут компании, в которых нет HR-специалиста
Как перейти на HR-позицию в IT из другой индустрии
7 законов рекрутера
От финдиректора до HR-директора
Мир профессий: рекрутер и особенности его работы
Какие HR-показатели нужны руководителям
Менеджер по персоналу в режиме многозадачности
Рекрутер VS нанимающий менеджер: как достичь согласия
Перфекционизм в HR: плюсы и минусы
Как говорит HR?
Если ваш HR совершает эти ошибки, забудьте об успешном бизнесе
Как «перезагрузить» резюме, если меняешь профессию
Лучи карьеры: как HR-у развиваться горизонтально
Как узнать, что нужно менять своего директора по персоналу
Роль HR при построении бизнеса по франчайзингу
11 признаков того, что HR пора в отпуск
Почему кадровик и HR — не одно и то же
Кто такой HR-бизнес-партнер и зачем он нужен
Каких навыков вам не хватает: чек-лист для HR-специалиста
Вредные советы для HR. Часть 2
Лайфхаки из жизни IT-рекрутера
«Сюрпризы» в работе HR и 4 инструмента управления ими
Зачем бизнесу HR
Как начать карьеру рекрутера: 5 первых шагов
Почему HR не должен быть психологом: 5 заблуждений о роли менеджера по персоналу
ИИ против рекрутеров: кто побеждает со счетом 5:2?
«Рекрутинг без галстуков», или Как будут искать сотрудников через 10 лет
Вредные советы для HR. Часть 1
Дизайн-мышление в HR: 6 важных шагов
8 важных вопросов работодателю при поиске работы в HR-сфере
Чек-лист: что должен знать и уметь современный HR
Самый редкий эйчар: как стать хорошим специалистом по C&B
Личный бренд HR-а и рекрутера: 12 практичных рекомендаций
Как выжить рекрутеру-интроверту: 5 советов от интровертов
Творить, а не вытворять: как меняется роль HR в организации
Как эйчарам оставаться востребованными
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Если Вам придется выбирать между интересной работой и прибыльной, то Вы…
Выберу интересную
Выберу прибыльную
Найду интерес в прибыли
А можно вообще не работать?

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.