Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июнь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Июль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Реклама
На собеседованиях просят поиграть в видеоигры вместо заполнения анкет
Новости / В мире
20.03.2019
На собеседованиях просят поиграть в видеоигры вместо заполнения анкет
 

Американский финансовый холдинг JPMorgan Chase разработал новую методику для проведения собеседований и стажировки кандидатов на работу. По словам руководителя отдела рекрутинга JPM Мэтта Митро, сейчас соискателей просят играть в видеоигры вместо заполнения скучных анкет — этот способ позволяет гораздо точнее определить возможности потенциального сотрудника.

Пилотная программа была разработана стартапом AI под названием Pymetrics, и используется для оценки стажеров по различным показателям, включая внимание, память и даже альтруизм. Профили в играх, сгенерированные кандидатами, сравниваются с профилями штатных и успешных сотрудников фирмы для определения лучшего для них места работы в финансовом холдинге.

Искусственный интеллект, как показывает практика, анализирует полученную информацию гораздо лучше и точнее, нежели рекрутеры, которые полагаются только на резюме и честность соискателя.

Сами игры кажутся безобидными для игрока. Журналисты Engadget попробовали некоторые из них и привели пример, где вам нужно быстро наполнить воздушные шары водой на скорость, не лопая их — таких полно на мобильных устройствах. На первый взгляд, видеоигра выглядят очень просто, но за ней скрывается искусственный интеллект, который активно оценивает возможности игрока.

В JPMorgan Chase утверждают, что игры более точны, чем некоторые стандартизированные тесты, такие как Myers-Briggs. Анкеты, как правило, обладают более широким пределом погрешности из-за того, что кандидаты переоценивают или подбирают ответы в соответствии с тем, что, по их мнению, желает увидеть работодатель, а это не совсем честно.

Игры — гораздо более объективный инструмент для оценки, так как игроки подходят к поставленным задачам таким образом, чтобы достичь наиболее лучшего результата. Pymetric смотрит на полученный результат и оценивает потенциальные возможности кандидата и подыскивает ему наиболее подходящую должность.

На текущий момент программа найма по видеоиграм тестируется на стажерах и продлится до 2020 года, прежде чем ее примут за основу для будущих проектов в сфере рекрутинга. JPMorgan Chase также подчеркивает, что подобная технология — это всего лишь удобный инструмент для отдела кадров, который просто упрощает процесс выбора.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 
Сегодня

Просмотров: 440 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Собираем рекомендации о кандидате
В Швеции к отбору сотрудников привлекли робота
Как выбрать профессионального HR-менеджера?
Три тренда в HR, которые нельзя игнорировать рекрутерам
Как составить текст вакансии, чтобы откликались только нужные специалисты: инструкция для HR
Азбука собеседования: как оценить мотивацию соискателя?
Типы манипуляторов в рекрутинге
13 видов людей, которых никогда не стоит брать на работу
10 ошибок, из-за которых не закрываются вакансии
7 правил переписки с кандидатами для рекрутеров
Как выглядит идеальное собеседование и 3D-модель вопросов
Сказки для кандидатов, или Сторителлинг при подборе
4 типа личности кандидатов: особенности эффективных собеседований
Пять ошибок рекрутера, которые отпугивают кандидата
Искусство переговоров: как «продать» вакансию достойному кандидату?
Лидерский потенциал: как определить будущих управленцев
Почему не закрываются вакансии? 6 ошибок, которые легко исправить
В поисках СEO: как нанять лучшего из лучших
Применение геймификации на этапе подбора
Сотрудник-чайник: как выявить перспективного молодого специалиста
6 шагов к эффективному масс-рекрутингу
12 масок вуду-рекрутинга
Как не ошибиться при найме нового сотрудника
Найти по репостам: как искать сотрудников в соцсетях?
Особенности подбора временных сотрудников
Методы рекрутера в эпоху диджитала
О праве эйчара «шарить» по личным аккаунтам кандидатов
Почему стоит нанимать сотрудников в возрасте за 50
Нанимаем сотрудника за 30 минут
Тестовое задание кандидату: ошибки рекрутеров
Как распознать на собеседовании «токсичного» кандидата
Как правильно выбрать себе заместителя
Медленный яд эйджизма: чем рискуют компании, отказывая зрелым кандидатам
Типы безнадежных вакансий
6 глобальных трендов рекрутмента
Вы бы хотели, чтобы у вас работали исключительно продуктивные люди?
Как организовать поиск новых сотрудников
Сбор рекомендаций о кандидате: алгоритм и «подводные камни»
Собеседуем IT-специалистов: 8 рекомендаций работодателям
Почему на ключевые позиции нужно брать сотрудников «вслепую»
Как вы готовите яичницу? Этот вопрос мы задаем на первом собеседовании. И вот почему
10 ошибок интервьюера, которые отпугивают кандидатов
Рекрутинг в IT: специфика продуктовых компаний, аутсорсинга, аутстаффинга
Как искали новых топ-менеджеров ПриватБанка
Модель STAR: как оценить опыт кандидата на интервью
10 вопросов SEO-специалисту на собеседовании: советы от digital-агентства
Как продать работу: почему кандидаты отказываются от вакансий
Новый профиль профессионального продавца: 5 критичных компетенций
Как нанять лучших специалистов и не разориться
11 вопросов рекомендателю
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как, на ваш взгляд, отразилась бы на вашей работе отмена трудовых книжек?
Не верю, что отмена трудовых книжек вообще возможна
Положительно. С заполнением трудовых книжек очень много проблем
Негативно. Трудовая книжка — источник информации для кадровика (например, о прошлой работе и причинах увольнения кандидатов)
Мне все равно. Существенно на мою работу это не повлияет

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.