Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июнь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Июль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Реклама
Найти по репостам: как искать сотрудников в соцсетях?
Новости / В мире
18.03.2019
Найти по репостам: как искать сотрудников в соцсетях?
 

Современный рынок диктует свои условия, а интернет давно стал частью жизни большинства людей. Количество пользователей социальных сетей растет в геометрической прогрессии, достигая миллионов человек. Во всех сферах жизни активно развиваются интернет-ресурсы и нужно оперативно реагировать на появление новых каналов коммуникаций и максимально использовать их. Источники поиска персонала, которые можно было еще вчера назвать классическими и эффективными, к сожалению, уже не дают необходимого своевременного результата: многие вакансии могут долго оставаться открытыми.

А есть ли смысл ждать? Для бизнеса важно закрытие позиций в кратчайшие сроки, поэтому задача менеджера по персоналу уже давно вышла за рамки просмотра откликов на сайтах по поиску кандидатов.

Сегодняшний HR-менеджер должен быть проактивен. Его задача: уметь находить различные источники привлечения персонала, быть в курсе рынка и знать, какой источник будет эффективен для различных категорий сотрудников. Новое поколение раздвинуло рамки стандартных сайтов о работе, начав формирования нового социума: общества, в котором тысячи молодых активных перспективных специалистов готовы достигать новых вершин и развиваться с каждым днем. Instagram, Вконтакте, Одноклассники или Facebook нельзя приравнять к специализированным ресурсам по подбору сотрудников, но эти площадки могут дать то, чего не дают сайты по подбору персонала: например, можно составить психологический портрет будущего кандидата, исходя из его хобби и увлечений.

Тема привлечения персонала с помощью социальных сетей становится очень актуальной и востребованной. Не секрет, что такие источники смогут «поведать» о человеке гораздо больше, чем резюме. Соцсети дают возможность оценить интересы и хобби, которые позволяют более полно сформировать портрет сотрудника и помогают принять решение при утверждении на должность. Первоначальное и основное предназначение соцсетей — это общение. Общение менеджера по персоналу с кандидатом через социальные сети снижает уровень стресса перед собеседованием и располагает на более позитивный эмоциональный настрой. А также формирует положительный образ компании, как работодателя, дает возможность оперативному распространению информации между пользователями интернет-пространства.

Instagram — один из самых популярных современных и активно использующихся ресурсов, в котором зарегистрированы сотни тысяч людей. Средний возраст пользователей — 18–29 лет, и примерно каждый пятый ищет интересную работу: молодые специалисты, сильные и энергичные, они охотно идут на контакт, готовы обучаться и открыты всему новому.

Наша компания, следуя данным тенденциям, создала свою социальную группу в Instagram. Здесь мы делимся новостями, жизнью в компании и яркими событиями в сфере автобизнеса. В нашей группе кандидаты всегда могут увидеть интересные предложения по вакансиям, посмотреть истории успеха сотрудников компании. Здесь, в режиме онлайн, всегда доступна важная и актуальная информация, а менеджер по персоналу постоянно на связи в direct. В нашей группе каждый желающий имеет возможность познакомиться с действующими сотрудниками и задать интересующий вопрос о наличии открытых вакансиях и условиях работы.

Появление интереса у целевой аудитории к такому ресурсу как социальные сети не только в качестве личного пользования, но и с целью собственного развития, открывает новые возможности как для желающих найти работу, так и для менеджеров по подбору персонала.

Для качественного поиска персонала через соцсети важны: определение конкретных целей компании в социальной сети, открытость в общении с предполагаемыми кандидатами, и, естественно, интересный контент: как текстовый, так и визуальный. Все это звенья одной цепочки. Благодаря встроенным в соцсеть фильтрам и сторонним приложениям можно находить сотрудников конкретных компаний, осуществлять поиск кандидатов по региону, должности и другим интересующим параметрам.

Социальные сети — принципиально новый, непростой, но полезный инструмент для HR-менеджеров. Камнем преткновения на пути использования соцсетей для подбора специалистов различного уровня был и остается консерватизм кадров. Такие площадки как Instagram позволяют найти нужных специалистов, особенно при закрытии массовых вакансий, гораздо быстрее, чем классические сайты по поиску работы.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Наталия Лебедева

HR-tv

Просмотров: 451 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Собираем рекомендации о кандидате
В Швеции к отбору сотрудников привлекли робота
Как выбрать профессионального HR-менеджера?
Три тренда в HR, которые нельзя игнорировать рекрутерам
Как составить текст вакансии, чтобы откликались только нужные специалисты: инструкция для HR
Азбука собеседования: как оценить мотивацию соискателя?
Типы манипуляторов в рекрутинге
13 видов людей, которых никогда не стоит брать на работу
10 ошибок, из-за которых не закрываются вакансии
7 правил переписки с кандидатами для рекрутеров
Как выглядит идеальное собеседование и 3D-модель вопросов
Сказки для кандидатов, или Сторителлинг при подборе
4 типа личности кандидатов: особенности эффективных собеседований
Пять ошибок рекрутера, которые отпугивают кандидата
Искусство переговоров: как «продать» вакансию достойному кандидату?
Лидерский потенциал: как определить будущих управленцев
Почему не закрываются вакансии? 6 ошибок, которые легко исправить
В поисках СEO: как нанять лучшего из лучших
Применение геймификации на этапе подбора
Сотрудник-чайник: как выявить перспективного молодого специалиста
6 шагов к эффективному масс-рекрутингу
12 масок вуду-рекрутинга
Как не ошибиться при найме нового сотрудника
На собеседованиях просят поиграть в видеоигры вместо заполнения анкет
Особенности подбора временных сотрудников
Методы рекрутера в эпоху диджитала
О праве эйчара «шарить» по личным аккаунтам кандидатов
Почему стоит нанимать сотрудников в возрасте за 50
Нанимаем сотрудника за 30 минут
Тестовое задание кандидату: ошибки рекрутеров
Как распознать на собеседовании «токсичного» кандидата
Как правильно выбрать себе заместителя
Медленный яд эйджизма: чем рискуют компании, отказывая зрелым кандидатам
Типы безнадежных вакансий
6 глобальных трендов рекрутмента
Вы бы хотели, чтобы у вас работали исключительно продуктивные люди?
Как организовать поиск новых сотрудников
Сбор рекомендаций о кандидате: алгоритм и «подводные камни»
Собеседуем IT-специалистов: 8 рекомендаций работодателям
Почему на ключевые позиции нужно брать сотрудников «вслепую»
Как вы готовите яичницу? Этот вопрос мы задаем на первом собеседовании. И вот почему
10 ошибок интервьюера, которые отпугивают кандидатов
Рекрутинг в IT: специфика продуктовых компаний, аутсорсинга, аутстаффинга
Как искали новых топ-менеджеров ПриватБанка
Модель STAR: как оценить опыт кандидата на интервью
10 вопросов SEO-специалисту на собеседовании: советы от digital-агентства
Как продать работу: почему кандидаты отказываются от вакансий
Новый профиль профессионального продавца: 5 критичных компетенций
Как нанять лучших специалистов и не разориться
11 вопросов рекомендателю
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как, на ваш взгляд, отразилась бы на вашей работе отмена трудовых книжек?
Не верю, что отмена трудовых книжек вообще возможна
Положительно. С заполнением трудовых книжек очень много проблем
Негативно. Трудовая книжка — источник информации для кадровика (например, о прошлой работе и причинах увольнения кандидатов)
Мне все равно. Существенно на мою работу это не повлияет

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.