Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Февраль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
242526272829 

Март 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Все события
Реклама
Найти по репостам: как искать сотрудников в соцсетях?
Новости / В мире
18.03.2019
Найти по репостам: как искать сотрудников в соцсетях?
 

Современный рынок диктует свои условия, а интернет давно стал частью жизни большинства людей. Количество пользователей социальных сетей растет в геометрической прогрессии, достигая миллионов человек. Во всех сферах жизни активно развиваются интернет-ресурсы и нужно оперативно реагировать на появление новых каналов коммуникаций и максимально использовать их. Источники поиска персонала, которые можно было еще вчера назвать классическими и эффективными, к сожалению, уже не дают необходимого своевременного результата: многие вакансии могут долго оставаться открытыми.

А есть ли смысл ждать? Для бизнеса важно закрытие позиций в кратчайшие сроки, поэтому задача менеджера по персоналу уже давно вышла за рамки просмотра откликов на сайтах по поиску кандидатов.

Сегодняшний HR-менеджер должен быть проактивен. Его задача: уметь находить различные источники привлечения персонала, быть в курсе рынка и знать, какой источник будет эффективен для различных категорий сотрудников. Новое поколение раздвинуло рамки стандартных сайтов о работе, начав формирования нового социума: общества, в котором тысячи молодых активных перспективных специалистов готовы достигать новых вершин и развиваться с каждым днем. Instagram, Вконтакте, Одноклассники или Facebook нельзя приравнять к специализированным ресурсам по подбору сотрудников, но эти площадки могут дать то, чего не дают сайты по подбору персонала: например, можно составить психологический портрет будущего кандидата, исходя из его хобби и увлечений.

Тема привлечения персонала с помощью социальных сетей становится очень актуальной и востребованной. Не секрет, что такие источники смогут «поведать» о человеке гораздо больше, чем резюме. Соцсети дают возможность оценить интересы и хобби, которые позволяют более полно сформировать портрет сотрудника и помогают принять решение при утверждении на должность. Первоначальное и основное предназначение соцсетей — это общение. Общение менеджера по персоналу с кандидатом через социальные сети снижает уровень стресса перед собеседованием и располагает на более позитивный эмоциональный настрой. А также формирует положительный образ компании, как работодателя, дает возможность оперативному распространению информации между пользователями интернет-пространства.

Instagram — один из самых популярных современных и активно использующихся ресурсов, в котором зарегистрированы сотни тысяч людей. Средний возраст пользователей — 18–29 лет, и примерно каждый пятый ищет интересную работу: молодые специалисты, сильные и энергичные, они охотно идут на контакт, готовы обучаться и открыты всему новому.

Наша компания, следуя данным тенденциям, создала свою социальную группу в Instagram. Здесь мы делимся новостями, жизнью в компании и яркими событиями в сфере автобизнеса. В нашей группе кандидаты всегда могут увидеть интересные предложения по вакансиям, посмотреть истории успеха сотрудников компании. Здесь, в режиме онлайн, всегда доступна важная и актуальная информация, а менеджер по персоналу постоянно на связи в direct. В нашей группе каждый желающий имеет возможность познакомиться с действующими сотрудниками и задать интересующий вопрос о наличии открытых вакансиях и условиях работы.

Появление интереса у целевой аудитории к такому ресурсу как социальные сети не только в качестве личного пользования, но и с целью собственного развития, открывает новые возможности как для желающих найти работу, так и для менеджеров по подбору персонала.

Для качественного поиска персонала через соцсети важны: определение конкретных целей компании в социальной сети, открытость в общении с предполагаемыми кандидатами, и, естественно, интересный контент: как текстовый, так и визуальный. Все это звенья одной цепочки. Благодаря встроенным в соцсеть фильтрам и сторонним приложениям можно находить сотрудников конкретных компаний, осуществлять поиск кандидатов по региону, должности и другим интересующим параметрам.

Социальные сети — принципиально новый, непростой, но полезный инструмент для HR-менеджеров. Камнем преткновения на пути использования соцсетей для подбора специалистов различного уровня был и остается консерватизм кадров. Такие площадки как Instagram позволяют найти нужных специалистов, особенно при закрытии массовых вакансий, гораздо быстрее, чем классические сайты по поиску работы.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Наталия Лебедева

HR-tv

Просмотров: 725 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Как составить идеальное объявление о вакансии: 12 важных нюансов
Сроки закрытия вакансий: 8 факторов и метрика Time to Hire
Поиск и найм внутреннего HR: советы и лайфхаки
Как «зацепить» штучного специалиста: советы эксперта по сорсингу
Ідеальний PR-менеджер: шпаргалка для HR
Этичный рекрутинг в социальных сетях
Щось не так: 9 кандидатів, над наймом яких варто подумати тричі
Рекрутинг: від ери «хенд-мейд» до епохи штучного інтелекту
Как нужно искать и нанимать сотрудников: секреты от эксперта в области HR
7 трендов, которые сформируют рынок рекрутинга в 2020 году
Чому HR-процеси не працюють: 9 причин
12 «поганих» звичок рекрутерів: антирейтинг за відгуками пошукачів
Почему не закрываются вакансии: топ-10 ошибок HR
Хитрі запитання роботодавців на співбесіді
Як створити профіль посади: поради для рекрутера та керівника
Правило «трех вопросов» для эффективного рекрутинга
Як оцінити соціальні компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
Як оцінити інтелектуальні компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
9 шагов эффективного рекрутинга
Не зацикливайтесь на образовании, опыте и недостатках кандидата
Секреты найма в IT: как искать программистов
6 стоп-фраз для рекрутерів: що не можна говорити кандидату
Як залучити релевантних кандидатів: 7 «гачків»
Кого хочешь, выбирай. Внутренний или внешний рекрутер?
О чем нельзя спрашивать соискателя
Манипуляции в рекрутинге: как им противостоять
10 вопросов, чтобы распознать в соискателе лентяя
Пять советов для тех, кто собирается создать кросс-функциональную команду
Секреты подбора маркетолога
Что HR-у делать с «летунами»
Як оцінити проактивність на співбесіді: поради та приклади питань
7 типов разработчиков и как продать им вакансию
Пролет над гнездом кукушки, или Где мы будем искать персонал через 10 лет?
Как сделать собеседования еще эффективнее: 6 советов рекрутеру
Як правильно відмовити особі у працевлаштуванні?
Как отсеять неподходящих кандидатов еще до собеседования
О чем врут соискатели и работодатели на собеседованиях
Собеседование в формате блиц
Работа и описание вакансии: в чем разница?
Soft skills — как их оценить на собеседовании у кандидатов?
Как HR-менеджеру организовать видеоинтервью
5 правил проведения собеседования в чате
Нанимаем топ-менеджера: пошаговая инструкция
Меняем стратегию найма в новых условиях рынка: 4 направления
Эффективность воронки подбора персонала, или При чем здесь Agile
Стратегия проактивного рекрутинга
4 новых метода рекрутинга: опыт французских компаний
О чем чаще всего врут соискатели при приеме на работу
Как сказать кандидату, что он не подходит
Где взять хороших сотрудников, или Как отсеять бездельников
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как Вы собираете информацию о рынке труда?
По данным общих обзоров рынка труда
Собственными силами (HR-отдел, отдел маркетинга, информация от кандидатов, информация в СМИ, личные контакты)
Заказываем индивидуальное исследование рынка труда
Используем все перечисленные способы
Не собираем информацию

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.