Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Ноябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Декабрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Все события
Реклама
Особенности подбора временных сотрудников
Новости / В мире
14.03.2019
Особенности подбора временных сотрудников
 

Временные специалисты давно востребованы на рынке труда, так как их привлечение имеет ряд плюсов для работодателя, да и соискателям подобный опыт тоже может быть весьма полезен.

Причин, по которым работодатель планирует нанять временных работников, весьма много, среди них — срочный вывод персонала в периоды пиков производства, оперативная замена сотрудника, находящегося в отпуске или на больничном, работа по проекту, проведение маркетинговых мероприятий (выставки, акции, демонстрации продукта).

Если мы говорим о срочном выводе персонала в рамках увеличения производственных активностей на предприятиях, высокой загрузки на складах или наступления сезона, то работодатели прежде всего руководствуются экономией ресурсов. Крайне невыгодно оформлять работников в штат на постоянную ставку, зная, что за подъемом производства последует спад, или что сезон закончится.

В весенне-летний период появляется много временных высокооплачиваемых подработок на строительных площадках или предприятиях с сезонным характером производства: заводы по производству мороженного, рыбные хозяйства, лесная промышленность. Рабочие переходят на эти площадки с целью заработать больше денег, а по окончании теплого времени часто возвращаются на прежнее место работы. В производственной сфере есть даже понятие «весенняя текучка кадров», по нашим подсчетам она составляет 18%.

Еще одно преимущество для работодателя — это простая процедура оформления трудовых договоров с временными работниками. С кандидатом заключается срочный договор, где прописана длительность трудовых отношений. По истечении срока своего действия данный договор прекращается.

Несмотря на заключение срочного договора, работник имеет равные права с постоянным штатом компании: право на отпуск, максимальную продолжительность рабочего для, оплату труда пропорционально отработанному времени. Работникам предоставляется спецодежда и средства индивидуальной защиты, на них распространяются все локально-нормативные акты компании и положения по охране труда.

Очень часто компании обращаются за помощью в подборе временного персонала к специализированным агентствам, которые не только находят работников, но и администрируют их: ведут учет рабочего времени, КДП, осуществляют расчет заработной платы, расчет и оплату налогов с ФОТ. Это экономит время и ресурсы компании, позволяя сосредоточиться на стратегической деятельности.

Еще одна сфера, где часто возникает потребность во временном персонале — административная. К ней относятся такие профессии как секретарь, администратор, оператор call-центра. Эти профессии очень популярны у студентов по причине гибкого графика, который дает возможность совмещать работу и учебу. Заработав денег или подыскав предложение получше, они меняют сферу деятельности, а некоторым, особенно проявившим себя сотрудникам, работодатель предлагает перейти в другой отдел в рамках компании.

При такой высокой текучести кадров часто возникает необходимость замены уволившегося сотрудника в короткие сроки. Многие компании обращаются в данном вопросе к провайдеру, у которого есть своя база оформленных по договору ГПХ сотрудников. Когда возникает потребность в замене, менеджер проекта связывается с таким сотрудником, согласовывает дату и время выхода на проект. Сотрудник может выйти на работу, как только это будет необходимо. Временная замена может быть предоставлена как на один день, так и на более длительный срок, в зависимости от потребности клиента. Это сильно экономит время и нервы внутреннему HR-у компании и руководству.

По такому же принципу осуществляются замены заболевших или вышедших в отпуск сотрудников.

Теперь коснемся проектной работы для высококвалифицированных сотрудников. С каждым годом популярность такого вида трудоустройства возрастает. Поэтому будет не совсем верным считать, что временная работа — это прерогатива рабочих и студентов.

Временное трудоустройство может быть привлекательным для дизайнеров, IT-специалистов, SMM-менеджеров бухгалтеров. Часто проектная работа подразумевает высокие гонорары и удаленную занятость.

Временная занятость имеет свои плюсы. Во-первых, на нее проще устроиться. Бывают ситуации, когда долго не получается найти работу, соискатель начинает нервничать, соглашаться на заведомо невыгодные для себя условия. В качестве альтернативы в подобной ситуации можно рассмотреть временную работу и постепенно подыскивать для себя вариант, который будет максимально предпочтительным.

Для студентов такая работа тоже неплохой вариант — пусть и не по специальности, но можно дополнить резюме и подработать.

Временная работа — очень удобный вариант для женщин в декрете, людей ограниченными возможностями, так как иногда она подразумевает удаленную занятость, когда можно работать, не выходя из дома, экономя массу времени.

Несмотря на то, что временная занятость не может дать стабильности, она порой служит хорошим вариантом для соискателей, находящихся в поиске работы, неплохим подспорьем для начала карьеры или просто дает возможность заработка.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Светлана Желтова

HR-tv

Просмотров: 521 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Як залучити релевантних кандидатів: 7 «гачків»
Кого хочешь, выбирай. Внутренний или внешний рекрутер?
О чем нельзя спрашивать соискателя
Манипуляции в рекрутинге: как им противостоять
10 вопросов, чтобы распознать в соискателе лентяя
Пять советов для тех, кто собирается создать кросс-функциональную команду
Секреты подбора маркетолога
Что HR-у делать с «летунами»
Як оцінити проактивність на співбесіді: поради та приклади питань
7 типов разработчиков и как продать им вакансию
Пролет над гнездом кукушки, или Где мы будем искать персонал через 10 лет?
Как сделать собеседования еще эффективнее: 6 советов рекрутеру
Як правильно відмовити особі у працевлаштуванні?
Как отсеять неподходящих кандидатов еще до собеседования
О чем врут соискатели и работодатели на собеседованиях
Собеседование в формате блиц
Работа и описание вакансии: в чем разница?
Soft skills — как их оценить на собеседовании у кандидатов?
Как HR-менеджеру организовать видеоинтервью
5 правил проведения собеседования в чате
Нанимаем топ-менеджера: пошаговая инструкция
Меняем стратегию найма в новых условиях рынка: 4 направления
Эффективность воронки подбора персонала, или При чем здесь Agile
Стратегия проактивного рекрутинга
4 новых метода рекрутинга: опыт французских компаний
О чем чаще всего врут соискатели при приеме на работу
Как сказать кандидату, что он не подходит
Где взять хороших сотрудников, или Как отсеять бездельников
Как выбрать эффективного сотрудника
Креативный найм: 10 приемов от Volkswagen, IKEA, Uber, LEGO и других известных компаний
Вижу цель: 6 этапов хедхантинга
Сотрудник без опыта работы: брать или не брать?
4 легенды хедхантера: с чего начать и какую выбрать?
6 вопросов, которые нужно задать клиенту для успешного рекрутинга
Семь ненужных ошибок рекрутинга
Перестаньте обманывать на собеседованиях
Четыре направления изменения стратегии найма в новых условиях на рынке
Собираем рекомендации о кандидате
В Швеции к отбору сотрудников привлекли робота
Как выбрать профессионального HR-менеджера?
Три тренда в HR, которые нельзя игнорировать рекрутерам
Как составить текст вакансии, чтобы откликались только нужные специалисты: инструкция для HR
Азбука собеседования: как оценить мотивацию соискателя?
Типы манипуляторов в рекрутинге
13 видов людей, которых никогда не стоит брать на работу
10 ошибок, из-за которых не закрываются вакансии
7 правил переписки с кандидатами для рекрутеров
Как выглядит идеальное собеседование и 3D-модель вопросов
Сказки для кандидатов, или Сторителлинг при подборе
4 типа личности кандидатов: особенности эффективных собеседований
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова на Ваш взгляд основная причина увольнения по собственному желанию?
Недовольство заработной платой
Недовольство условиями труда
Неуважительное отношение со стороны руководства
Неоправдавшиеся надежды
Неустойчивость служебного положения
Невозможность сделать карьеру

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.