Профессию IT-рекрутера можно смело назвать одной из самой увлекательной и динамичной. Практически ежегодно появляются новые технологии, а следом и новые вакансии, поэтому мы никогда не принимаем свой предыдущий опыт за показатель успешности. То, что сработало в 2017 году, может быть абсолютно бесполезным в 2019. Многие рекрутеры в промышленных компаниях еще активно пользуются job-бордами и телефонными звонками, а IT-рекрутеры практически исключили их из своей ежедневной рутины.

За годы своей работы у меня сложился определенный перечень правил или даже рекомендаций, которые помогают оставаться в ритме профессии и держаться на плаву. Некоторыми из них я с удовольствием с вами подеюсь.

Во-первых, IT-рекрутеру необходимо быть в курсе технологических новинок и трендов.

Появилось новое приложение? Отлично, регистрируемся и изучаем. Даже, если, на первый взгляд, приложение вообще не относится к рекрутменту. Вспомните, например, Snapchat и кейсы рекрутеров.

Во-вторых, IT-рекрутеру необходимо постоянно учиться. Кандидаты в сфере IT сильно отличаются от всех остальных. С ними обязательно нужно общаться на одном языке: различать языки программирования, понимать чем backend отличается от frontend и не путать продакта с проджектом. Поэтому я всегда стараюсь читать Habr, посещать образовательные мероприятия, веду календарь митапов, вебинаров, открытых занятий и семинаров (и только профильные для HR-ов, но и для программистов). Начинающим рекомендую пройти полное обучение, например, курс про IT-рекрутменту.

В-третьих, IT-рекрутер — синоним слова «гибкость». IT-рынок пока остается рынком кандидатов, поэтому нам приходится быть особо внимательными к соискателям. Кандидат не ищет работу в данный момент? Что же, это совсем не повод завершать беседу. Разворачиваем беседу и уточняем: «Что за проект? Что в нем интересного? Почему он так важен? Когда завершится?». Мягко и кропотливо протаптываем дорогу к сердцу кандидата.

Отмечу, что IT-соискатели с трепетом относятся, когда перед собеседованием я присылаю подробный план встречи. Например, сообщаю, что будет встреча со мной (эйчаром), тимлидом и техническим директором, в двух-трех строчках описываю опыт коллег и высылаю ссылки на страницы в FB. Так вы заранее настраиваете кандидата на то, что собеседование — это не встреча с другом, а нанимающей стороне не все равно на профессиональные навыки.

И, наконец, лайфхак в духе капитана очевидности, но почему-то о нем часто забывают. IT-рекрутер должен оставаться человеком, несмотря на все процессы автоматизации, количество новых технологичных вакансий и трендов.

Это значит, что при взаимном согласии можно писать стикеры, шутить, понимающе относиться к странностям (а их у IT-кандидатов немало) и всегда давать обратную связь, даже если приходится отказать. Разумеется, все это актуально и для рекрутмента в других сферах, но перейти на «ты» с программистом обычно проще, чем с юристом.

IT-рекрутмент — это как посещение Диснейленда. Здесь все происходит весело, зрелищно и интересно. Наша задача — сделать процесс максимально быстрым, пока кандидату не надоело «стоять в очереди», и он не ушел на другие развлечения.

Рекрутинговое агентство Беларуси. Сотрудничаем с компаниями из разных стран, подбираем квалифицированный персонал для IT-индустрии. Будем рады сотрудничеству!

Вас может заинтересовать
	Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом» «Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами. О журнале Свежий номер Пролистать журнал Приобрести издание

Яна Антонова