Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Ноябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
Реклама
«С завтрашнего дня вы у нас больше не работаете»: варианты ответов
Новости / В мире
14.04.2009
«С завтрашнего дня вы у нас больше не работаете»: варианты ответов
 

Как реагировать на такое решение руководства? Несмотря на то, что решение уже принято и, казалось бы, ситуацию не изменишь, выбирать слова все-таки нужно...

«Какие компенсации я получу?»
Сотрудник, отвечающий таким образом, абсолютно прав. Он понимает, что сейчас намного важнее позаботиться о своем ближайшем будущем, а не выяснять, кто прав, а кто виноват. Поэтому начинает конструктивный диалог. Скорее всего, человек был готов к такому повороту событий, возможно, уже заранее продумал линию поведения. Руководитель будет благодарен вам за то, что вы не сотрясаете воздух пустыми словами, а сразу переходите на следующую ступень — обсуждение условий.

«Было приятно работать с вами. Надеюсь, когда-нибудь сможем снова поработать вместе»
Это хороший вариант бесконфликтного ухода. Дать такой ответ бывает сложно, но если сможете, оставите для себя возможность сотрудничать с компанией снова, когда все нормализуется. Мудро поступает человек, который не сжигает мосты, расставаясь с работодателем. Тяжелые времена рано или поздно пройдут. Возможно, вы и не захотите снова работать в прежней компании. Но контакты, связи и хорошие рекомендации могут быть полезны вам на новом месте работы.

«Я могу предложить, как оптимизировать деятельность компании и оставить меня в штате»
Видно, что человек пытается как-то защититься и при этом принести пользу организации. Из этого ответа любому начальнику станет ясно, что у сотрудника есть желание и готовность что-то исправить. Однако минусов в таких словах больше: во-первых, неизвестно, подойдет ли ваш вариант решения проблем компании или нет. Во-вторых, это могло быть просто-напросто голословным утверждением, если человек хотел хоть что-нибудь сказать, лишь бы начальник поменял решение.

«Наконец-то я могу говорить с вами откровенно. Вы самый лучший босс, который только у меня был»
Хоть это и теплые слова, которые будет приятно услышать любому начальнику, они мало похожи на правду. Что, собственно, мешало сотруднику выразить свое отношение к шефу раньше — прежде всего для того, чтобы не только соответствовать ожиданиям начальника, но и постараться их превзойти?

«Объясните, что я делаю не так. Я исправлюсь»
Такие слова вызовут у начальника только отторжение, потому что похожи на ответ школьника. Складывается впечатление, что человек не понимает: решение уже принято и от него не зависит. Он же все надеется на какое-то чудо и пытается изменить ситуацию, подстраиваясь, как бы заглядывая снизу вверх. Он как Золушка, которая смотрит на тыкву и просит фею: «А можно ее обратно превратить в карету, ну пожалуйста!» Думаю, что такая стратегия явно не обречена на успех. К тому же пытаться остаться на работе любой ценой — далеко не лучший вариант.

«Вы не можете меня уволить — я единственный кормилец в семье»
Не нужно пытаться разжалобить начальника. Это вызовет только его злобу, потому что собеседнику придется противостоять вашим эмоциям, а не вести аргументированный диалог. Разговаривайте по делу, разбирайтесь, что не так, если не согласны со своим увольнением. Но если вы действительно хотите решить проблему, ни в коем случае не вставайте в позу. Нельзя доказать свою правоту такими аргументами, как личные потребности и обстоятельства. Они есть у всех.

«Я обращусь в суд!»
Это прямой шантаж. Тупиковый ответ, который уж точно не приведет к хорошему исходу сложившейся ситуации. Безусловно, у вас есть право подать иск в соответствующие инстанции. Глупо начинать кричать о судах, не выяснив никаких деталей, не разобравшись, на каких условиях вас собираются уволить. Если условия вас не устроят, вы всегда успеете подать заявление в трудовую инспекцию и обратиться в суд.

«Теперь, когда я уволен, скажу вам всю правду. Какой же вы самовлюбленный дурак!»
Даже и комментировать не хочется. Если твой шеф был таким плохим, то ради чего, собственно, ты мучился? Лучший способ избавиться от действительно «самовлюбленного» и недалекого начальника — найти себе такого, который бы нравился. День ото дня тратить жизнь на то, чтобы работать под началом такого руководителя, — это решение, мягко говоря, не самого лучшего сотрудника.

Елена Евсеева
По материалам
«Труд»

HR-Лига

Просмотров: 13979 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Что делать, если начальник ведет себя отвратительно
Помер під час сексу у відрядженні — суд визнав це «нещасним випадком на виробництві»
На ножах: как правильно ссориться с начальником
Мир не хочет работать по 8 часов в день
Испанца уволили за то, что рано приходил на работу
Шесть типов плохого руководителя. Как поладить с каждым из них?
Информбезопасность предприятия: как защититься от недобросовестных сотрудников. Часть 2
Информбезопасность предприятия: как защититься от недобросовестных сотрудников. Часть 1
Пять признаков шпиона в вашем офисе
Как уволить друга, или С глаз долой, с работы вон!
10 способов довести сотрудника до увольнения по собственному желанию
«Большой брат» на работе, или Способы слежки за сотрудниками
Вся правда о лжи в офисе
Осторожно — хамы!
Горящие на работе
О правах и не очень связанных с ними обязанностях
Что бы вы хотели скрыть от начальства, или Где начальнику искать подвоха
Адреса, пароли, явки, или Как работодатели следят за сотрудниками
Правдивые истории офисных плакс
Сладкая месть уволенных работников
Внутренняя конкуренция персонала: как выжить в офисных «джунглях»
Работодатели США требуют от сотрудников пароли к соцсетям
Двойное подчинение на работе
Пять качеств, которые раздражают ваших коллег
Соберитесь, вас снимают! или Как понять, что руководство устроило за вами слежку
Налоговики в ужасе от украинских работодателей
«Пожиратели» рабочего времени подчиненных — найти и обезвредить
5 признаков, свидетельствующих о том, что ваш коллега работает на конкурентов
Как работает система доносов в крупных компаниях
Кадровые хитрости: как увольняют с «провокацией»
Офис следит за своими сотрудниками
«Я не могу выполнить работу в требуемые сроки»: варианты ответов
«Вы не могли бы перераспределить нагрузки? Мне кажется, я работаю больше других, и очень устал»: варианты ответов
Изощренная месть за увольнение
Самые ужасные подчиненные. Вид сверху
Какие слова могут грозить увольнением с работы?
Простые истины о конфликтах
«Вы тайком от меня ищете новую работу?!»: варианты ответов
Месть за увольнение
Скажи «нет» завалу на работе: 5 стратегий успеха
«Я слышал, что за моей спиной вы плохо обо мне отзывались»: варианты ответов
«Не могу работать!»: десять выходов из положения
Семь правил устранения конфликта с клиентом
Корпоративное стукачество
Как вас могут наказать на работе
Тестовое задание или неоплаченная работа?
Как вас могут уволить: 7 причин и 5 способов
Берут ли взятки кадровики?
«Кароши» — работа со смертельным исходом
Как предотвратить забастовку сотрудников?
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова численность работников в вашей компании?
До 50
51-100
101-500
501-1000
1001-5000
Больше 5000

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.