Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Чат-боты, соцсети, геймификация: digital-инструменты в HR
Новини
04.06.2018
Чат-боты, соцсети, геймификация: digital-инструменты в HR
 

Что сегодня может предложить рынок digital для компаний, которые видят преимущества интегрированного HR, объединяющего технологии и людей?

AI и чат-боты

Дивный мир цифрового HR наступил, но не для всех, конечно. Западный HR-Tech поражает масштабами и экспериментами с AI. У нас же все намного проще, но не менее интересно: с одной стороны, в цене рекрутеры со своими базами, а с другой — мы поддерживаем общие стремления к автоматизации. Так что прогнозы по типу «скоро и у нас так будет» делать можно, правда, с отставанием чуть больше, чем пять лет.

Глобально спрос на современные платформы для HR огромен — многие компании в долгосрочных стратегиях развития сделали ставку на цифровую трансформацию, определив HR как одно из главных направлений, которое будет осуществлять эти преобразования. Поэтому тема не хайповая, а трендовая. Актуально для всех тех, кто хочет видеть свой бизнес устойчивым и эффективным. Это подкрепляется статистикой от CB Insights — в 2016 году было зарегистрировано более 400 инвестиционных сделок в HR-Tech. И да, стоит ждать от стартапов новинок, которые могут перевернуть привычное понимание рекрутинга. В их числе — перспективный блокчейн, хоть звучит непривычно и скорее как антиутопия.

Из привычного, но улучшенного при помощи AI, можно отметить использование этой технологии в поиске и модерации резюме, автоматизации организации встреч с кандидатами и прочей рутинной работы. VR применим в обучении, что особенно актуально для производственных компаний с дорогостоящим оборудованием, так как позволяет отрабатывать типовые навыки работы сотрудников без риска ущерба для техники. Технологии позволяют посчитать стоимость привлеченного кандидата/сотрудника, сократить временные затраты на внутреннее обучение и обслуживание платформы, как минимум.

Мы как диджитальщики и техноадепты рекомендуем в первую очередь обратить внимание на чат-ботов, так как покупка серьезных платформ может выглядеть не слишком радужно с точки зрения быстрого возврата инвестиций.

Например, чат-бот rabota.ua помогает кандидатам в поиске доступных вакансий, присылает рассылки по выбранной категории ежедневно. Чат-бот «Деталька» от «Делойт» знает всю историю компании, а также собирает данные о кандидатах в удобном для обработки формате, что со временем может полностью заменить ручной анализ резюме рекрутинговой командой. В чат-ботах возможностей очень много. Их уникальность в том, что с приобретением знаний они могут учиться и становиться «умнее».

Неодушевленное общение может стать преимуществом при выборе потенциального работодателя для современного психотипа соискателя. Согласно исследованиям openmarket, 75% миллениалов готовы полностью отказаться от звонков ради сообщений, а 63% считают сообщения менее раздражающими, чем звонки. Чат-бот зачастую может звучать выигрышнее живого человека, который аккуратными вопросами, интересными предложениями или корректной напоминающей рассылкой располагают человека к компании.

Для тех, кто понимает преимущества Робота Веры, WorkMarket будет интересно ознакомиться со специализированным исследованием от Deloitte «HR Technology Disruptions», которое вполне может помочь с определением главных статей расхода в новой цифровой стратегии HR, чем просто тестовый запуск чат-бота.

Соцсети и сообщества

В цене рекрутеры, которые при помощи прокачанных диджитал-навыков могут расширять свои базы. Хороший навык серфинга в LinkedIn, Facebook и профильных сообществах пока лидирует в инструментарии. Соцсети и мессенджеры дают возможность не только изучить профиль кандидата со всем его социальным капиталом, но и проводить онлайн-собеседования, групповые видео-чаты, не привязываясь к месту и времени.

Сообщества набирают обороты. Желание собственного пространства, нишевость объединяет людей самых разных профессий, уровня квалификации, навыков и опыта. Но это сообщества с широкими критериями для рекрутингового поиска, то есть вряд ли девелопер будет сидеть в инстаграм-паблике по дизайну тортов. Конверсия в лиды из опубликованных объявлений не достаточна высока, нужно быть к этому готовым.

Возрастной диапазон сообществ растет. Диджитал-данность наступила и за поколениями Z и Y пришли их родители. Интернет-пользователи «за 50» в различных сообществах по поиску работы уже смело публикуют запросы и получают приглашения на собеседование.

Стоит отметить, что на Западе популярны сообщества, в которых делятся мнением и рейтингами компаний-работодателей. У нас же этот тренд не получил широкого распространения, но все может измениться, когда конкуренция за сотрудников и «работу мечты» усилится.

Геймификация

Google выдает примерно 77 100 (0,36 сек.) по запросу «геймификация». Это определенно полезная практика, для HR в том числе, на фоне общей популярности подхода. Главное — поставить конкретные цели для игровых механик, определить эффективность.

Наиболее популярные процессы, в которых полезна геймификация, связаны с обучением, отбором кандидатов, мотивацией, тимбилдингами и организацией здорового рабочего пространства. Как результат — сложные задачи превращаются в увлекательные квесты, понижается уровень стресса в офисе, растет здоровый азарт в достижении результатов. Внедрение и быстрое подключение сотрудников к таким инициативам возможно благодаря широкому распространению смартфонов, диджитальных платформ для общения и обменом информацией, различного рода гаджетов.

Один из наиболее примечательных кейсов — это повышение эффективности сотрудников в компании Haagen-Dazs при помощи внутреннего корпоративного приложения HDScoops. Благодаря приложению показатели обслуживания клиентов выросли на 10%.

Работа по повышению уровня владения технологиями, налаживание бизнес-процессов интеграции HR и IT департаментов стоят того, чтобы занять лидирующие позиции в эпоху цифровых трансформаций бизнесов и тренда Employer Brand.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Менеджер по персоналу»

«Менеджер по персоналу» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Яна Горбачева, Виталий Кулько

Rabota.ua

Переглядів: 2165 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Робочі інструменти для HR-ів під час війни
Інструменти HR, які працюють у кризу
Как технологии могут перезагрузить HR-отдел
Штучний інтелект в HR: великий перелік інструментів
Добірка безкоштовних додатків для оптимізації робочого процесу
HR-аналитика: как данные помогают нанимать и удерживать
Искусственный интеллект — ваш партнер по рекрутингу
39 HR-метрик
Как оцифровать обязанности HR?
Список технологических уловок для эйчаров
10 вопросов, которые можно решить с помощью чат-бота
Інструменти розвитку в портфелі HR: еннеаграма
Как HR-метрики влияют на эффективность подбора?
HR-словник англійської мови: великий перелік термінів та фраз
Почему рекрутеру и HR надо подружиться с TikTok
Обратная связь сотруднику: инструкция для HR-специалиста
Психолингвистика: как услышать метапрограмму кандидата и что с этим делать дальше
5 главных инсайтов автоматизации HR-процессов
Примеры геймификации в HR: 5 успешных кейсов
Навіщо вам Clubhouse, якщо ви — HR? Топ-6 можливостей
Как перестать бояться и полюбить цифры HR-бюджета
О чем нужно помнить при внедрении OKR: опыт и возможные ловушки
Когда сотрудники «уходят»: расчет коэффициента текучести кадров
Какие инструменты необходимы, чтобы действительно понять сотрудников
HR-процессы и инструменты для растущей компании
Матриця функцій: зручний інструмент для ефективного управління
Методика определения стрессоустойчивости Холмса и Раге
Стаємо сильнішими: топ-12 антикризових HR-інструментів
Красивая проблема, или Как справиться с дискриминацией по внешности
Категоризація персоналу: як визначити найцінніших працівників
Что такое интеллект-карты и для чего они нужны
Программы для эйчара: как упростить свою работу
10 пунктов построения правильного HR
Презентация компании соискателям на рынке труда
Почему теплые чувства сотрудников к компании так важны для бизнеса
Что происходит с HR-аналитикой
Оптимизация HR-процессов для бизнеса: почему это необходимо?
Десять книг для тех, кто хочет перестать страдать и начать получать удовольствие от работы
Ученые разработали систему отслеживания продуктивности сотрудников с помощью «умных» браслетов
Пять правил digital
Автоматизация HR-процессов: возможности и обзор 4 систем
8 настольных книг менеджера: все об управлении персоналом
15 трендов в диджитализации рекрутинга и HR
5 шагов успешной автоматизации HR-процессов
ИИ научился определять, когда люди хотят уволиться с работы
Отличные перспективы: 7 инструментов управления карьерой сотрудников
Почему сегодня HR должен думать как рекламодатель, а не рекрутер
7 идей для тимбилдинга
Как прокачать эмоциональный интеллект (и почему это важно для рекрутера)
Как всего за один день сделать аудит вашего бренда работодателя
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com