Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Март 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Апрель 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Все события
Реклама
Навіщо вам Clubhouse, якщо ви — HR? Топ-6 можливостей
Новости / В мире
23.02.2021
Навіщо вам Clubhouse, якщо ви — HR? Топ-6 можливостей
 

Clubhouse — це нова соціальна мережа, яка отримала популярність на початку 2021 року. Хоча її запустили ще рік тому, під час самоізоляції, але новий виток і поштовх для розвитку вона отримала після згадки Ілона Маска. За даними Adweek, на початку лютого 2021 року в новій соцмережі зареєстровано 2,4 млн активних користувачів, а в грудні було близько 600 тисяч. Зараз соцмережа доступна тільки для власників iPhone.

Перша особливість соцмережі — аудіовізуальний формат. Вона дуже схожа на подкасти або радіо, тільки користувачі можуть брати участь у дискусіях, ставити питання спікерам. Користувачі організовують кімнати — чати на різні теми, до яких можуть приєднуватися абсолютно всі (крім закритих кімнат з обмеженим доступом).

У кімнаті ви можете бути модератором, спікером або слухачем. Модератор — «творець» кімнати, він задає вектор дискусії. Слухач завжди може стати спікером або поставити питання — для цього потрібно натиснути значок «Підняти руку», а модератор вирішить, дати вам слово чи ні. Також модератор може призначити додаткових модераторів із спікерів або слухачів.

Ще одна особливість — інвайт. Люди по всьому світу ганялися за інвайтами (запрошеннями) для реєстрації в соцмережі. Спочатку дається два запрошення, які можна надіслати своїм друзям або підтвердити людину зі своєї телефонної книжки, якщо хтось намагається зареєструватися. За активність всередині соцмережі дають додаткові інвайти, а також можуть заблокувати, якщо користувачі скаржаться. Наприклад, днями заблокували письменника Сергія Мінаєва (з 90 тис. підписників у Clubhouse) за висловлювання про феміністок.

Які можливості є для HR?

Спочатку в Clubhouse було багато продакт-менеджерів і IT-фахівців. По суті, це була соцмережа, де вони обмінювалися досвідом, ділилися історіями з Кремнієвої долини і спілкувалися на різні теми. Зараз у соцмережу прийшли маркетологи, бухгалтери, фотографи, психологи, студенти та навіть продавці інформаційних продуктів. Особлива каста в Clubhouse — експерти: кожен розповідає, як просунути свій особистий бренд або краще продавати. Також у соцмережі вже з’явилися перші марафони.

Для HR існує кілька цікавих форматів, які варто протестувати:

  1. Закривати вакансії і проводити співбесіди в прямому ефірі. Наприклад, один із банків влаштував онлайн-інтерв’ю на майже 2 години в кімнаті, щоб знайти нового піарника собі в команду. У прямому ефірі можна було «Підняти руку» і взяти участь у співбесіді. Також такий формат допоможе зміцнити імідж відкритої компанії.

  2. Розповідати про топові вакансії. Це може робити і рекрутер, і запрошені топи з різних компаній, які анонсують свої супер-пропозиції фахівцям.

  3. Проводити дискусії щодо роботи. Наприклад, як написати резюме або влаштуватися на роботу в міжнародну компанію. Бажано такі дискусії проводити або в кооперації з іншими HR-ами, щоб було більше різних кейсів, або з людьми, які можуть розповісти про свій досвід швидкого працевлаштування (наприклад, завдяки якісному резюме, роботі в Amazon чи Google).

  4. Працювати з талантами і брендом роботодавця серед молоді. Зокрема, пошукачами, які вибирають перше місце роботи. Розповідайте про професії і фахівців у вашій компанії. Наприклад, зробіть інтерв’ю з продакт-менеджером, де він поділиться своїм досвідом, розповість про програми та те, що потрібно студентам, щоб стати продактами. Ілюстратор може розповісти, як він починав свій шлях, навчався, чому не потрібно витрачати всі гроші на супер-обладнання, якщо є талант. Головне, щоб дискусія була жвавою, а не перетворювалася на мляве обговорення «успішних успіхів» героя. Це — завдання модератора.

  5. Обговорювати з експертами дотичні до роботи теми. Наприклад, як виглядатимуть офіси майбутнього, які перспективи спілкування офлайн/онлайн, технології, soft skills, як боротися з синдромом самозванця, у що інвестувати або чи варто вчити китайську мову для роботи і життя.

  6. Розвивати свій особистий бренд. Насамеред завдяки участі в дискусіях і створенню цільових кімнат. Це додаткова можливість розповісти про свою компанію та себе як фахівця, знайти таланти в кімнатах за інтересами (наприклад, «Сніданок з маркетологами», «Бізнес-знайомства», «Dataholics» або «DevSecOps»).
Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Презентационный номер

Приобрести издание

 

Ксенія Омельченко

ПроHR

Просмотров: 388 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Как перестать бояться и полюбить цифры HR-бюджета
О чем нужно помнить при внедрении OKR: опыт и возможные ловушки
Когда сотрудники «уходят»: расчет коэффициента текучести кадров
Какие инструменты необходимы, чтобы действительно понять сотрудников
HR-процессы и инструменты для растущей компании
Матриця функцій: зручний інструмент для ефективного управління
Методика определения стрессоустойчивости Холмса и Раге
Стаємо сильнішими: топ-12 антикризових HR-інструментів
Красивая проблема, или Как справиться с дискриминацией по внешности
Категоризація персоналу: як визначити найцінніших працівників
Что такое интеллект-карты и для чего они нужны
Программы для эйчара: как упростить свою работу
10 пунктов построения правильного HR
Презентация компании соискателям на рынке труда
Почему теплые чувства сотрудников к компании так важны для бизнеса
Что происходит с HR-аналитикой
Оптимизация HR-процессов для бизнеса: почему это необходимо?
Десять книг для тех, кто хочет перестать страдать и начать получать удовольствие от работы
Ученые разработали систему отслеживания продуктивности сотрудников с помощью «умных» браслетов
Пять правил digital
Автоматизация HR-процессов: возможности и обзор 4 систем
8 настольных книг менеджера: все об управлении персоналом
15 трендов в диджитализации рекрутинга и HR
5 шагов успешной автоматизации HR-процессов
ИИ научился определять, когда люди хотят уволиться с работы
Отличные перспективы: 7 инструментов управления карьерой сотрудников
Почему сегодня HR должен думать как рекламодатель, а не рекрутер
7 идей для тимбилдинга
Как прокачать эмоциональный интеллект (и почему это важно для рекрутера)
Как всего за один день сделать аудит вашего бренда работодателя
Пять мифов о People Analytics
Сторителлинг как важная составляющая бренда работодателя
Помогает ли ваша HR-система достигать бизнес-целей, или Зачем нужен HR-аудит
«К увольнению готовы», или Прогнозирование увольнений работников
Как использовать данные о сотрудниках с пользой для бизнеса
Геймификация в адаптации
7 мифов об HR-аналитике
HR-показатели, которые должен отслеживать каждый руководитель
Google создал методику, которая помогает учиться на своих ошибках
Чат-боты, соцсети, геймификация: digital-инструменты в HR
Найти слова: 5 способов, как не нужно давать обратную связь
Как провести аудит внутреннего бренда работодателя: 5 шагов
С цифрами на «вы»: 5 просчетов при работе с HR-аналитикой
Английские термины в HR: знать, понимать и применять
5 способов оптимизации HR-процессов
Блокчейн в HR: просто объясняем, что вам нужно знать
Email-маркетинг как инструмент HR-специалиста
Использование средств мониторинга работы персонала: 9 важных нюансов
Проще, чем кажется: три шага к Agile в HR-команде
5 советов, как использовать Big Data в HR
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Осенне-зимний период характеризуется увеличением числа простудных заболеваний. Принимаете ли вы на своем предприятии какие-либо меры по борьбе с этим явлением?
Проводим вакцинацию сотрудников за счет предприятия
Бесплатно раздаем сотрудникам витамины
Производим уборку помещений с добавлением антибактериальных средств
Рекомендуем чаще проветривать офисы
Платим компенсации тем, кто никогда не берет больничный
Ничего не делаем. Пускай болеют

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2021 © МЕДИА-ПРО
2021 © HR-Лига
Copyright © 2005–2021 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.