Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Август 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Все события
Реклама
Чем удивительны выдающиеся сотрудники и чего от них можно ждать?
Новости / В мире
28.05.2012
Чем удивительны выдающиеся сотрудники и чего от них можно ждать?
 

Действительно выдающиеся сотрудники умеют не только приносить прибыль компании. Они способны на многое. Как изменится жизнь в офисе, если к вам придет такой гений?

Каждый начальник хотел бы заполучить самых лучших в мире сотрудников. Так и продажи вырастут, и клиентов с партнерами прибавится, и наступит всеобщая благодать. «Лучшие в мире» обычно являются надежными, инициативными, трудолюбивыми. Это поистине настоящие лидеры и, в то же время, преданные своему делу последователи. У них много разных качеств, среди которых, кстати, встречаются и побочные эффекты. Как, например, у всем известного доктора Хауса, про которого один из его коллег сказал ювелирно точное: «Он не нарушает правила, он их игнорирует». Но при этом добивается наилучших результатов в своем врачебном деле.

Но не будем о грустном. Inc.com подготовил список из восьми качеств, которыми обладают выдающиеся сотрудники. Так что, уважаемые начальники, у вас есть время на подготовку!

В игнор

Да, случается, что они игнорируют свои должностные инструкции. И это не только минус, но и плюс. Ведь в экстренных ситуациях такие люди способны быстрее соображать и брать на себя определенную ответственность! В данном случае именно «выдающиеся» смогут быстрее адаптироваться к внезапно изменившимся приоритетам.

Все чудесатее

Они эксцентричны. У них свои причуды и странности. Они могут казаться даже непочтительными. В общем, странноватые типы. Но и это неплохо. Такие оригиналы, поселившись в офисе, смогут встряхнуть всех коллег, внесут свежесть в слегка подтухшую атмосферу. Те, кто не боится быть разным, всегда расширяют границы и бросают вызов. При этом они являются прекрасными генераторами идей.

Делу — время

И, несмотря на свою «чудесатость», такие сотрудники знают, когда им нужно остановиться. Как только ситуация вокруг приобретает напряженный оттенок, «выдающиеся» быстро избавляются от своих заскоков. Да, их индивидуальность при этом сияет тем ярким пламенем, но теперь это совсем другое дело. «Выдающиеся» знают, когда можно подурачиться, а когда пришло время стать серьезным, когда можно бросить вызов, а когда следует отступить. Соблюсти такой баланс нелегко, но им это удается.

Вы тут все молодцы!

«Выдающиеся» умеют признавать чужие достижения и не стесняются публичной похвалы. Конечно, многим их коллегам очень странно слышать «умничка, все правильно сделал» из уст не начальника, а «рядового». Но, с другой стороны, это честная игра и честное признание, что тоже хорошо!

Ябеда?

Иногда вызывает сомнение привычка «выдающихся» жаловаться начальству в частном порядке. Но, несмотря на то, что обычно начальство предпочитает решать насущные вопросы коллективным методом, некоторые темы лучше затрагивать тет-а-тет. Именно поэтому идеальные сотрудники нередко остаются с боссом до или после совещания. Просто они знают: вынеси они этот вопрос на общем собрании, бури не миновать!

Смелость города берет

Они говорят, когда другие боятся (или не знают, о чем говорить). Они решительны, они умеют выступать на публике и даже в скользких местах не боятся выразить свое мнение. Если ходят слухи о грядущем сокращении, то именно «выдающийся», не тушуясь, спросит, кому пора обновить резюме. И вообще, они отлично чувствуют обстановку и видят все возникающие проблемы.

Мотивация спором

Самым лучшим сотрудникам иногда ничего не надо, дай лишь поспорить и отстоять свою точку зрения (нередко, самую правильную). Они любят доказывать, что правы, любят биться об заклад и, победив, ходят с гордо поднятой головой — теперь они готовы свернуть горы. «Выдающимися» движет нечто большее, чем просто желание хорошо выполнить работу. Они должны быть самыми лучшими.

Полироль

Они вечно заняты и никогда не сидят без дела. «Выдающиеся» и впрямь знают, как сделать все наилучшим образом, поэтому готовы шлифовать проекты до зеркального блеска. Это ли не мечта любого начальника? Признайтесь, что да!

Юлия Судакова
По материалам «Российский бизнес»

HR-Лига

Просмотров: 13091 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Оцениваем эффективность работы HR-службы в деньгах
Підозрілий тип… працівника, або Шість проявів некомпетентності
6 способов оценить мягкие навыки кандидата
Как оценить эффективность рекрутинга
Босс как стихия: 4 типа руководителей и как с ними уживаться
Какими компетенциями должен обладать эффективный топ-менеджер
Как распознать некомпетентного сотрудника
Определение типа личности по поведению: 10 критериев
Как вычислить и обезвредить токсичных сотрудников?
Оцениваем мотивационные факторы на собеседовании: правила и 20 вопросов
10 признаков некомпетентного сотрудника
Как проводить оценку персонала: 3 эффективные методики
Что важно знать о проведении оценки и аттестации персонала
Две задачи корпоративной оценки персонала
Нарциссы в бизнесе: как их вычислить и найти подход
8 признаков «злостно-некомпетентного» сотрудника
IQ или EQ: почему IQ не показатель лучшего сотрудника?
Как проверяют эффективность руководителей в Google
12 эффективных методов оценки гибких навыков кандидата (по Салливану)
«Токсичные сотрудники»: кто отравляет офисную атмосферу
Компетенции, которыми должен обладать современный эйчар и сотрудник компании
Шесть типов руководителя
Три испытания для руководителя, или Как быстро понять, умеет ли ваш топ-менеджер руководить
Оценка персонала: что необходимо знать
10 must have компетенций лидера: как изменился актуальный набор
«Слабакам тут не место», или Как проверить стрессоустойчивость
Пять личностных качеств успешных людей от HR Google
За идею или за деньги? Как определить тип сотрудника
Оценка персонала: 5 противоречий, о которых не принято говорить
На кого из «Волшебника Изумрудного города» похожи ваши сотрудники
Узнать врага: несколько ситуаций, в которых проверяются сотрудники
Как ведут себя на собеседовании шизоиды, нарциссы и другие психотипы
Как выявить негодного руководителя. Чек-лист
9 качеств, отличающих лучших сотрудников от средних
Три вида лентяев и как с ними быть
Как обнаружить потенциального инсайдера
Зачем нужна оценка и аттестация персонала
Оценка потенциала кандидата по Гегелю и Шопенгауэру
Почему кадровым данным нельзя доверять
Как оценить реальные способности кандидата в руководители
Семь признаков менеджера
Квартальная оценка как метод повышения эффективности персонала
Подбираем персонал, используя наработки спецслужб
7 критериев эффективности менеджера по продажам
В чем суть естественной оценки персонала
Компетенции руководителя
Топ-менеджеры-вруны: выявить и обезвредить!
8 способов вычислить сотрудника-«паразита»
Работа с опасениями. Что беспокоит ваших партнеров и подчиненных
Оценка персонала. Понять, раскрыть, не упустить
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
При устройстве на работу в вашу компанию высшее образование:
Играет главную роль
Важно только для топовых позиций
Вообще не играет роли, главное — опыт сотрудника!

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.