Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Как выявить лжеца среди коллег: три основных сигнала
Новини
11.07.2011
Как выявить лжеца среди коллег: три основных сигнала
 

С ложью мы встречаемся ежедневно и практически везде. А учитывая, что треть жизни человек проводит на работе, там-то лжи особенно много! Определить, что вам лгут, можно и не сложно. По каким основным сигналам можно распознать врунишек?

Первые врут со смаком, вторым становится стыдно (но врут все равно!), а для третьих это — привычка, на которую даже не обращаешь внимания. Мотивов для лжи тоже хватает. Тут тебе и погоня за бонусами, и страх признаться, что не справился с работой, и желание полениться безнаказанно. Беседовать о классификациях можно долго, но куда интереснее узнать, как же вывести врунишек на чистую воду. Сделать это просто, надо лишь знать три основных сигнала, которые подают врущие люди.

1. Дискомфорт

«Коллега, с которым мы вместе работали над долгим и нудным проектом, вдруг стал странно себя вести, — вспоминает Екатерина. — Он смущался и всеми способами меня избегал. Так продолжалось почти две недели, и я уже извелась от подозрений — ясно ведь, что он что-то натворил или собирается натворить! Выяснилось все на очередном собрании. Устроив очную ставку, наш директор задал прямой вопрос: действительно ли я спихнула всю работу на этого коллегу. По версии напарника, я или вообще отлынивала, или делала работу из рук вон плохо, хотя на самом деле не раз проводила выходные в обнимку с ноутбуком! Когда эта клевета вылезла на поверхность, шеф лишил премии того сотрудника и вынес ему предупреждение. Моя репутация была спасена, хотя неприятный осадок, конечно, остался».

Тревога, активно пробивающаяся сквозь маску невозмутимости, может быть вызвана чувством вины или страхом быть пойманным. Нередко лжецы торопятся закончить обсуждение скользкой для них темы и вздыхают с облегчением, когда эта тема исчерпана. Не забывайте, что легко врать умеет только мозг, а телу требуется специальная подготовка (в качестве доказательства попробуйте кивать утвердительно, говоря при этом слово «нет», или мотать головой вправо-влево, соглашаясь с чем-то). Исходя из этого, обращайте внимание на позу подозреваемого: его ноги могут быть повернуты к двери (чтобы скорее сбежать), а верхняя часть туловища замкнута, напряжена. В пользу того, что вас обманывают, говорит и искусственно созданная преграда — поставленный перед собой портфель, например.

Хороший способ вычислить мошенника — посмотреть ему в глаза. Врун или будет избегать этого взгляда, или ответит на него еще более пристально — правда, в таком случае, беспокойство перейдет на ноги.

Ну, и наконец, улыбка. Если человек улыбается искренне, у внешних уголков глаз появляются морщинки-«гусиные лапки». Ну, а если их нет — скорее всего, вы смотрите на актера из рекламы зубной пасты.

2. Уклончивость

— Ну и как, много народу приехало на конференцию? — спрашивал начальник у только что вернувшегося из командировки сотрудника.
— Да нет, как обычно, собрались, выступили, разъехались… — отвечал Олег, глядя в сторону.
— Ну, а все-таки? Из «Пупкин и Ко», я слышал, вылетело аж пять человек. Чего они там рассказывали? — не унимался шеф.
— Да как всегда. Ничего нового. Все нормально, в общем. Я вам потом отчет предоставлю, а сейчас пойду, надо почту разгребать после поездки, ладно?

Ладно-то — ладно, но из этого короткого диалога понятно, что человек, отправленный на конференцию, то ли до нее так и не доехал, то ли доехал, но большую часть прогулял по местным достопримечательностям. Итак, нежелание прямо и развернуто отвечать на поставленный вопрос — признак того, что вам вешают на уши лапшу.

3. Манипулирование

Обратная ситуация — когда человек отвечает на вопрос слишком развернуто и с непонятно зачем рассказанными деталями. После такого сделать вид, будто не веришь — как-то неудобно. Это тоже свидетельство обмана.

«Моя сотрудница собиралась в рабочее время сбегать к врачу. И с такими подробностями поведала о своей в этом необходимости, будто уже к нему пришла — рассказала всю историю болезни, принимаемые лекарства и личные подозрения. Вслух я ей, конечно, посочувствовал, обещал ее прикрыть, чтобы шеф не увидел, но про себя решил, что дело тут не в страшном заболевании, а в распродаже в соседнем торговом центре. Учитывая, что вернулась барышня с коробкой в фирменном пакете обувного магазина, я был прав».

Поймай меня, если сможешь

Приятно поиграть в экстрасенса и повылавливать среди коллег тех, кто считает остальных глупее себя. Это как игра, кто кого перехитрит. Но что дальше? Ведь может получиться и так, как получилось у Кристины:

«Мне удалось поймать коллегу на вранье. И не сказать, что это было какое-то особо принципиально важное для нашей компании вранье: миллиардов себе никто не присваивал, подковерные игры не вел, промышленные тайны не выдавал. Просто таскал из холодильника еду, а при обнаружении пропажи возмущался вместе со всеми. Но даже фиг с ней, с едой — очень неприятно было вспоминать, как он вместе с нами выдумывал способы ловли самого себя. Уличила я его прилюдно, совершив тем самым двойную ошибку. Во-первых, в коллективе у нас теперь не очень приятная атмосфера — раньше мы доверяли друг другу, а теперь относимся настороженно. А во-вторых, на этого воришку было больно смотреть, настолько стыдно ему было! Конечно, он перед всеми извинился, но теперь уже стыдно мне».

Юлия Судакова



Переглядів: 13598 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Зміцнення командного духу: 14 ідей для онлайн-корпоративів
Як створити новорічну атмосферу в офісі: 19 святкових ідей
Для чого компаніям корпоративи, і чому відзначати свята — важливо?
Корпоратив під час війни: які саме івенти будуть доречними?
Як зустрічати Новий рік: погляд психолога на корпоративи під час війни
Як формувати «затишну» корпоративну культуру: 6 кроків
Як помирити колег на роботі?
Як війна змінює корпоративні культури
Тримаємось разом: 5 порад для команд про роботу під час війни
Особливості бізнес-етикету в різних країнах
В ОАЭ сократят рабочую неделю: подробности
Корпоративная политика и уважение команды начинается с офиса
«Не комильфо», или Главные правила цифрового этикета в мессенджерах
Тімбілдінг влітку: добірка нестандартних ідей
Facebook разрешит большинству сотрудников остаться на удаленке
Как разработать индивидуальную корпоративную стратегию?
«Игра престолов» вдохновила английскую компанию сделать понедельник выходным днем
Японцам позволили брать отпуск, чтобы погоревать о своем идеале
Французам разрешат есть на рабочем месте
Корпоративы на карантине: как крупные компании будут поздравлять сотрудников с Новым годом
Онлайн-корпоратив: проводити не можна пропустити
Тесный круг: моральный климат в маленькой компании
Как будут выглядеть офисы будущего?
Как создать в офисе пространство безопасности в условиях пандемии
9 корпоративных принципов, которые помогут нестабильным компаниям
Сотрудники компании Twitter могут больше не вернуться в свои офисы
Как грамотно вести деловую переписку: 10 основных правил
Крупные компании скупают программы для слежки за удаленными сотрудниками
Как сделать деловую переписку максимально эффективной
В Испании перерывы на кофе и курение не будут засчитывать в рабочее время
Як сформулювати корпоративні цінності: 4 кроки
Битва боссов: как выжить персоналу между жерновами
Стоит ли начальнику быть королем новогоднего корпоратива: 10 правил этикета для шефа
Новый год в офисе: полезные советы
Новорічний презентопад: готуємо креативні корпоративні подарунки
Свято «по-дорослому»: 9 креативних концепцій новорічного корпоративу
Как психологический климат в коллективе влияет на производительность
Что такое климат в коллективе и как им управлять
Российским курильщикам урежут зарплату за перекуры
Командный дух: советы, как правильно организовать работу коллектива
5 признаков того, что ваша корпоративная культура токсична
Внутренние коммуникации в развитии корпоративной культуры
Стоп-лист для руководителя: 10 «не», которые могут развалить компанию
Корпоративная культура. Цена вопроса
5 ошибок при выборе подарков сотрудникам
Этика в HR-менеджменте
Мир без офиса: 6 правил построения сильной команды онлайн
Как наладить трудовую дисциплину в коллективе
Как не стать жертвой буллинга на работе
8 признаков токсичной корпоративной культуры
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com