Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
«Я даю вам месяц на то, чтобы исправиться»: варианты ответов
Новини
28.09.2009
«Я даю вам месяц на то, чтобы исправиться»: варианты ответов
 

Вас поставили перед фактом: либо исправляйтесь, либо уходите. Как выкрутиться из сложной ситуации? Варианты ответов шефу оценивают эксперты.

«Хорошо. Давайте условимся о критериях, по которым вы будете оценивать меня через месяц»

Оценка любого результата всегда зависит от задачи и критериев оценки эффективности. Именно эта фраза показывает, что сотрудник понимает эту зависимость, готов взять на себя инициативу и гибко реагировать на ситуацию. Лучший вариант ответа, если хотите, чтобы беседа с начальником прошла конструктивно.

«Да, я и сам вижу проблемы. Извините, постараюсь исправиться»

Хороший ответ. Вместо того чтобы оправдываться или перекладывать вину на других, лучше просто вежливо извиниться. Хотя у некоторых начальников может возникнуть вопрос: почему, если вы все и сами понимаете, ситуация не меняется к лучшему?

«Давайте я лучше возьму неделю отпуска и уже через две вернусь в нормальный рабочий режим»

Такой ответ допустим, если у сотрудника нормальный контакт с руководителем и речь об отпуске шла раньше. Однако даже в этом случае это не решение, а побег от проблемы.

«Я работаю наравне с коллегами»

Вы уравниваете себя с сослуживцами и формируете позицию «я такой же, как все, не лучше и не хуже». Золотая середина — вещь хорошая, но не здесь. Ваши слова создадут у начальника впечатление, что вы заключаете себя в определенные рамки и не стремитесь развиваться. Таких не любят, особенно сейчас, в эпоху экономической нестабильности.

«Вы могли бы перевести меня на другую работу? Эта мне не по душе»

1. Такие предложения высказывают молодые, неопытные сотрудники. Понятно, что человек не желает признать свою вину и переносит ответственность на обстоятельства.

2. Очевидно, что ответ неудачный. Лучше поинтересоваться условиями и требованиями, а не рассказывать о своих эмоциях. К тому же такой оценочный комментарий эмоционального характера говорит о проблемах с дисциплиной внутри компании.

«Я и так работаю в полную силу»

Достаточно агрессивный ответ. Гораздо уместнее в такой ситуации проявить лояльность и поинтересоваться деталями. Отвечая таким образом, готовьтесь к тому, что ваши слова спровоцируют вспышку агрессии у начальника. Стоит подумать о последствиях.

Елена Евсеева
По материалам
«Труд»

HR-Лига

Переглядів: 8812 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як впоратися з робочим навантаженням?
Як повідомити в університеті, що ви працюєте?
Як зробити онлайн-зустрічі продуктивнішими?
Як поводитися з токсичним керівником?
«Читаю новини 24/7»: що таке думскролінг та як його позбутись
Работа и личная жизнь: почему не стоит считать компанию своей семьей
7 рабочих советов, которые психологи дали на 2022 год
Як підбити підсумки року та спланувати наступний: зручний алгоритм
Як відпочивати тим, хто зовсім не вміє цього робити?
Как установить баланс между работой и отдыхом: три простых шага
Что делать, если вас любит начальник?
Шесть советов для тех, кто решил уволиться
Как вести себя с токсичным начальником: 5 полезных советов
8 типов токсичных людей, от которых лучше держаться подальше
Как пережить профвыгорание, если нет сил работать перед отпуском
Як повернутися до справ після відпустки: 13 порад
Опять ничего не успеваете? Во всем виноват ваш список дел
5 порад фахівцям, які працюють дистанційно
Как победить предновогодний завал на работе: 5 подсказок
Как легко адаптироваться к работе после карантина: ТОП-7 лайфхаков
Тайм-менеджмент для удаленщика
Как правильно работать дома
Ловушки перфекционизма: как перестать все усовершенствовать
Искусство достигать желаемого: 10 шагов к успеху по методу Дэвида Шварца
Три приема, как не думать о работе и коллегах дома
«День прошел не зря», или Как осознать, чем вы занимаетесь на самом деле в рабочее время?
Что делать, если вы сорвались на работе
Как пережить плохой день: пять полезных советов
Феномен JOMO: 9 шагов к внутреннему спокойствию
Что нужно успеть до Нового года: 10 важных дел
Как найти время на все: эффективные техники тайм-менеджмента
Как вырваться из плена соцсетей
Как обезопасить бизнес от кибератак
Что нам мешает достигать поставленных целей
3 способа настроиться на волну мотивации, если совсем не хочется работать летом
Как выиграть бой с прокрастинацией: 11 приемов тайм-менеджмента
Индивидуальный подход к организации рабочего места
Чужое мнение на работе: прислушиваться или игнорировать?
Три расточителя времени, которые мешают работать в офисе
Топ-7 простых и действенных способов улучшить настроение на рабочем месте
7 советов тем, кто боится публичных выступлений
Советы для всех, кто не может выучить иностранный язык
Как изменить свою жизнь к лучшему и привлечь нужных людей
10 лекарств, которые должны быть в офисной аптечке
Ближе к телу, или Как сохранять спокойствие в стрессовых ситуациях
Как противостоять негативу в социальных сетях: что советуют психологи
Как реагировать на критику: советы психологов
Как убить в себе перфекциониста
Советы для работы с почтой, которые сэкономят 81 минуту в день
Самый большой миф тайм-менеджмента
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com