Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Фильм «Мне бы в небо» — все об искусстве увольнения
Новини
04.10.2012
Фильм «Мне бы в небо» — все об искусстве увольнения
 

Сюжет картины таков: главный герой Райан Бинэм, зарабатывает себе на жизнь, увольняя сотрудников других компаний в связи с господствующим в то время финансовым кризисом. Его задача: сообщить человеку об увольнении так, чтобы он не засыпал исками компанию и преподнести эту новость так, как будто это лучшее, что могло случиться с человеком.

Когда в компаниях идут массовые увольнения, руководители доверяют это дело кадровым и консалтинговым агентствам. Дело даже не в том, что у руководителей «кишка тонка» (как это преподносится в фильме), профессионалы это сделают гораздо эффективнее, избежав судебных издержек, сгладив стресс при увольнении, и — если это будет входить в пакет услуг — то трудоустроить на новое место уволенного сотрудника. Компания может оплатить поиск вакансий, консультацию по поиску работы и подготовку резюме человеку.

Фрагмент 1 (видео)

Комментарий. Очень яркий момент в фильме, отражающий внутреннюю суть аутплейсмента. Действительно, чтобы работать по это специальности нужно быть убежденным идеалистом. Аутплейсмент обеспечивает не только расставание сотрудника с компанией по-тихому, сохраняя при этом репутацию компании, но и дает шанс человеку начать новую жизнь. Задача специалиста в такой беседе дать каждому сотруднику путь к внутренним ресурсам.

Фрагмент 2 (видео)

Комментарий. Весть об увольнении вряд ли кого обрадует. У нормального человека это породит гнев и шквал негодования и кому как не специалисту по аутплейсменту придется его принимать.

В фильме «Мне бы в небо» почти всех сокращенных по штату играют не актеры, а реальные люди. Съемочная группа вывесила в Сент-Луисе и Детройте объявления с предложением прийти на съемку работников, которых сократили и высказать на камеру все, что они хотели бы сказать своему боссу. Поэтому мы можем видеть реальные эмоции человека, которому сообщают одну из самых худших новостей в его жизни. Ведь работа — это для многих смысл жизни и источник дохода. Понимая значимость для человека данного момента, главный герой, являясь громоотводом, ловко парирует вопросы сотрудников и показывает им, что есть другая, открытая дверь. Талант психолога и хорошего оратора помогают ему в этом.

На мой взгляд, данный эпизод в фильме — идеальное проведение консультации по трудоустройству увольняемого сотрудника.

Владимир Якуба

Brainity

Переглядів: 17100 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як підтримати HR-бренд під час війни: кейси людяності
Ключові HR-тренди 2024 року: що чекає на сферу управління персоналом?
Як провести бесіду з цінним співробітником, який хоче звільнитися?
Як розробити та просувати EVP: покрокова інструкція для HR
Exit-інтерв’ю: як правильно говорити з працівником, який іде з компанії
Stay-інтерв’ю: як запобігти звільненню цінних співробітників
По-новому: ключові HR-тренди 2022
Коворкинг как инструмент HR-коммуникации
9 типів співробітників, яких позбуваються роботодавці
Святкові перегляди: 11 новорічних фільмів про роботу та команду
6 трендів, які змінять майбутнє HR
Увольнять нельзя повысить
Как выстроенный процесс адаптации влияет на текучесть кадров
Работодателей будут штрафовать, если они лишний раз побеспокоят сотрудников
Покоління «альфа»: якими вони будуть на ринку праці?
Почему люди лгут на работе?
Онбординг удаленных сотрудников: 5 лайфхаков от IT-компании
Як допомогти команді керувати емоціями: поради Forbes
Управление репутацией работодателя
Антихарасмент: як створити культури безпеки в компанії?
О чем нужно знать HR-ам, если они хотят быть эффективными
Занадто добре: чому токсична ввічливість шкідлива
Як покращити процес адаптації за допомогою методики SCAMPER
Как и о чем говорить с сотрудником на грани увольнения
Анти-ейджизм: практики роботодавців, які допомагають подолати дискримінацію за віком
Cквозной и цифровой: как HR меняется в процессе digital-трансформации бизнеса
Нові HR-тренди та виклики в рітейлі
Покоління Z: як HR-ам порозумітися з цифровим поколінням
Пять мировых постковидных трендов в HR
Какие сотрудники нужны компаниям в посткризисном мире
Как привлекать и мотивировать почасовых сотрудников
Что делать после исследования вовлеченности?
Онбординг удаленных сотрудников: 5 лайфхаков
Чому працівники звільняються: 6 справжніх причин та 2 кроки, щоб їх зберегти
Успешная HR-стратегия: разработка и примеры
Как зумеры меняют рынок
Онбординг: чек-лист для новых сотрудников
Этичное управление персоналом: от теории к практике
Четырехдневная рабочая неделя: насколько это реально в Украине?
7 нових HR-тенденцій 2021 року
Сотрудник мечты: 5 главных компетенций идеального подчиненного
Топ-8 HR-трендів 2021
Не такие «не такие»: три мифа о поколениях Y и Z
Тренды и стратегии: как 2020 год меняет HR-подходы
Новичок в коллективе: основы адаптации сотрудников
В Германии хотят закрепить право на домашний офис
Самые главные боли HR
«Не стойте над душой»: почему удаленной работе не доверяют и как это можно изменить
Як адаптувати працівників віддалено: 7 цікавих ідей
Как уволить сотрудника: вредные советы
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com