Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
22.07.2019
Почему теплые чувства сотрудников к компании так важны для бизнеса
Индекс лояльности клиентов (Net Promoter Score, NPS) был разработан как средство измерять этот показатель быстрее и более точно. HR-отделы могут использовать этот инструмент для измерения лояльности персонала.
Переглядів: 2225
Далі
22.07.2019
Как говорить о зарплате на собеседовании?
Каждый понимает, что на собеседовании обязательно обсуждают вопрос о будущей зарплате. А кто и когда должен его задать? Как не продешевить и получить наиболее выгодные условия?
Переглядів: 6068
Далі
19.07.2019
Как удержать талантливых 20-летних
Давайте разберемся, что заставляет «зетов» покидать рабочие места, почему они не засиживаются в одной компании и что может их удержать?
Переглядів: 2003
Далі
19.07.2019
Фестиваль тупости подчиненных
Есть достаточно большое количество руководителей, которые жалуются на «недалекость» своих непосредственных подчиненных. Что же делает подчиненных такими тупыми?
Переглядів: 2642
Далі
18.07.2019
Феномен лидерства: что поможет достичь успеха
Многие психологи и коучи утверждают, что лидером может стать только тот, кто обладает способностью к самоорганизации и склонностью к системности. Так ли это на самом деле? Или лидером может стать каждый? Какие качества нужно для этого развить?
Переглядів: 2124
Далі
18.07.2019
Чужое мнение на работе: прислушиваться или игнорировать?
«Можно было сделать лучше», «Кто так делает?», «Я бы сделал по-другому» и тому подобные замечания рано или поздно слышит каждый. Стоит ли прислушиваться к таким «советам» или лучше уделить время чему-то более продуктивному?
Переглядів: 2152
Далі
18.07.2019
О чем чаще всего врут соискатели при приеме на работу
И как можно выявить их ложь еще до приема на работу?
Переглядів: 1884
Далі
18.07.2019
Микрообучение
Микрообучение — эффективный формат, который позволяет сотрудникам максимально быстро усваивать знания за счет того, что процесс получения информации разбивается на короткие фрагменты.
Переглядів: 1947
Далі
18.07.2019
Стресс: алгоритм управления и причина сказать ему «спасибо»
Стресс — это неспецифическая реакция организма на раздражитель, которая нарушает его гомеостаз (постоянство). Раздражители могут быть как внешними, так и внутренними.
Переглядів: 4533
Далі
18.07.2019
7 законов рекрутера
Чего должен и чего не должен делать HR-менеджер?
Переглядів: 3033
Далі
18.07.2019
Не бойтесь похвалы: как стать еще лучше, замечая свои лучшие качества
Пять способов извлечения выгоды из позитивной обратной связи.
Переглядів: 2564
Далі
17.07.2019
Что происходит с HR-аналитикой
В этой статье мы поговорим о некоторых проблемах, возникающих при работе с данными.
Переглядів: 1899
Далі
17.07.2019
Оптимизация HR-процессов для бизнеса: почему это необходимо?
Сокращение расхода времени на рутинные задачи, повышение мотивации сотрудников, профессиональный рост — лишь некоторые преимущества оптимизации HR-процессов для бизнеса.
Переглядів: 3328
Далі
17.07.2019
Британские ученые предложили сократить рабочую неделю до четырех дней
В ходе нового исследования британской Школы бизнеса Хенли определилось оптимальное количество дней рабочей недели, способное улучшить продуктивность и даже экологию.
Переглядів: 1924
Далі
16.07.2019
Нематериальная мотивация
Что мотивирует людей? Это очень трудный вопрос, потому что ответ на него во многом зависит от личности, жизненного опыта человека, уровня его доходов, привычной для него культурной среды и т. д. Но не менее важны отраслевая специфика и особенности конкретной компании.
Переглядів: 1910
Далі
16.07.2019
Как превратить сотрудников во внутренних предпринимателей
Как раскрыть потенциал сотрудников и помочь им развить возможности внутреннего предпринимателя на благо своей компании?
Переглядів: 1486
Далі
16.07.2019
Три правила руководства удаленной командой
Работать удаленно иногда бывает очень сложно. Чтобы получить представление о том, как улучшить этот процесс, Google провела исследование. Вот три ее главных совета.
Переглядів: 1469
Далі
16.07.2019
Как сказать кандидату, что он не подходит
Как подготовить себя сказать «нет» кандидату после собеседования?
Переглядів: 2127
Далі
15.07.2019
От финдиректора до HR-директора
Не бойтесь перемен! Они помогают открыть в себе новые грани и увидеть новые перспективы в жизни!
Переглядів: 2158
Далі
15.07.2019
Где взять хороших сотрудников, или Как отсеять бездельников
На какие факторы нужно опираться при поиске нового сотрудника в штат компании? В статье подробно раскрываются механизмы эффективного подбора работников, которые будут помогать развитию бизнеса, а не путаться под ногами коллег.
Переглядів: 1891
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com