Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
О чем врут соискатели и работодатели на собеседованиях
Новини
29.08.2019
О чем врут соискатели и работодатели на собеседованиях
 

Работодатели хотят открытого и честного диалога с соискателями, но реальность вносит коррективы: каждые восемь из десяти компаний ловят кандидатов на лжи.

Специалисты JungleJobs опросили, о чем врут кандидаты на собеседованиях. В опросе JungleJobs приняли участие 226 компаний. Среди респондентов: ИТ-компании (82%), производственные компании (15%), сфера услуг (3%).

О чем врут соискатели?

Компании ищут компетентных сотрудников, поэтому соискатели готовы приукрашивать или откровенно лгать относительно опыта и навыков. С подобным обманом сталкивались 80% опрошенных. Год опыта превращается в три, слабые компетенции — в экспертность, а поверхностное знакомство с технологией или инструментом — в уверенное пользование.

На втором месте — ложь о прошлой работе. Как правило, кандидаты преувеличивают собственную значимость, приукрашивают должность и размер заработка. Так люди пытаются получить более выгодные условия.

Ведь проще просить зарплату в 100 тысяч, если сказать, что прошлая была 80, а не 50. Однако это легко проверить, связавшись с прежним работодателем, поэтому и врут таким образом реже в два раза.

Еще кандидаты склонны скрывать причины увольнений и перерывов в карьере. Многие боятся, что их неправильно поймут. Также лукавят при ответе на вопрос: «Почему вы хотите работать именно у нас?». Как правило, люди дают социально-одобряемые ответы про коллектив, командный дух и прорывные технологии. Реже всего соискатели обманывают относительно полученного образования или дают фальшивых рекомендателей.

Почти половина опрошенных отмечает, что кандидаты чаще всего указывают неверные сведения в резюме — бумага все стерпит, а во время интервью врут намного реже. И только два человека из десяти обманывают и на собеседовании, и в резюме.

Если сравнивать линейный персонал и топ-менеджмент, то первые обманывают чаще. Больше 60% соискателей, говорящих неправду, приходится на молодых специалистов и работников младшего звена. Среди мидл- и топ-сотрудников таких только 31%. Это неудивительно, люди с опытом дорожат репутацией и не готовы рисковать.

Специалисты, которые только начинают карьеру, вынуждены преувеличивать, чтобы попасть в более перспективное место. Такая же мотивация и у тех, кто пока не добился выдающихся успехов.

Примечательно, что кандидаты скорее приукрашивают, чем серьезно врут. А полностью фальшивых соискателей, которые выдумали практически всю информацию о себе, встречали только 5% респондентов. Половина из них приняли лжекандидатов на работу, но их дутое резюме и мнимые навыки быстро вскрылись. Ни один из таких «специалистов» не прошел испытательный срок.

А что же работодатели?

Работодатели возмущены ложью претендентов, но, конечно же, и сами не идеальны. Опрос проходил анонимно, поэтому мы получили честные ответы: представители почти 30 компаний признались, что регулярно обманывают кандидатов, а в 100 компаниях — слегка привирают.

Это больше половины всех респондентов — 57% опрошенных. Тем, кто отправляется на собеседование, стоит быть начеку — получается, что на каждом втором рекрутер врет.

Вот топ-5 вопросов, на которые компании чаще всего отвечают неправду:

  1. Сколько я буду зарабатывать?
  2. Будут ли командировки?
  3. Что будет входить в обязанности?
  4. Какие карьерные перспективы?
  5. Как обстоят дела в компании?

Большинство скрывают от кандидатов истинный размер дохода. Например, говорят сумму до вычета налогов или оклад вместе с максимальной премией, которая выплачивается пару раз в год. Иногда обещают индексирование зарплаты, но не вносят договоренность в трудовой договор. В результате специалисты понимают, что их ввели в заблуждение, только проработав несколько месяцев.

Также 25% респондентов скрывают возможность или количество предстоящих командировок. Обычно тяжело найти соискателей, готовых колесить по представительствам и партнерам, поэтому рекрутеры идут на хитрость — говорят о командировках как о возможной, но редкой ситуации, хотя это не так.

Замыкает тройку популярной лжи — перечень должностных обязанностей. Это уже стало притчей во языцех — на сотрудников вешают все больше и больше, чтобы выжать максимум и сэкономить на персонале. Многие вакансии содержат перечень обязанностей сразу двух-трех специалистов, зарплата же, как правило, находится чуть выше рыночного уровня.

Другой вариант — взять специалиста на один круг задач, но регулярно подбрасывать новые. Все это приводит к значительным переработкам, причем такая ситуация не только у нас — в США люди в среднем работают 50 часов в неделю, а в Великобритании — вообще 54.

Реже всего компании обманывают относительно положения дел: финансовой стабильности, атмосферы, распорядка работы и подобного. В такой лжи признались менее 10% респондентов.

По всей видимости, это связано с тем, что такой обман легко выяснить — буквально в первый день работы. Поэтому если для кандидата подобные факторы значимы, то компании придется опять тратить время и средства на подбор нового сотрудника.

***
Собеседование похоже на первое свидание — обе стороны пытаются выглядеть лучше, чем есть на самом деле. Однако стать суперменом на час намного проще, чем потом подтверждать этот статус каждый день. Рациональнее — быть честным. Это поможет избежать неприятных сюрпризов во время совместной работы.

Евгения Дворская

Rusbase

Переглядів: 1998 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як найняти кваліфікованого HR-спеціаліста: 40 запитань для співбесіди
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Як підвищити ефективність інтерв’ю: 5 тактичних прийомів
13 вопросов для оценки личных качеств на собеседовании
Битва за A-Player, или Как нанять звездных сотрудников, если вы не Google
4 характеристики, которые ищут HR в кандидатах на должности управленцев
Как оценить эмоциональный интеллект кандидата на собеседовании
Як оцінити чесність кандидата: поради рекрутерам
Какие вопросы помогают набирать лучших в мировых и украинских компаниях?
Як оцінити менеджерські компетенції
Зона компромісу при наймі: якими якостями кандидата можна поступитися
Странные вопросы на собеседовании: для чего они нужны
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com