Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Как HR-менеджеру организовать видеоинтервью
Новини
21.08.2019
Как HR-менеджеру организовать видеоинтервью
 

Пока ведутся жаркие дискуссии о том, заменят ли роботы рекрутеров, последние активно внедряют высокие технологии в свою работу. HR-отрасль очень консервативна, но она не может больше игнорировать преимущества цифровизации процессов. Так, все больше компаний говорят «да» видеоинтервью. Как его организовать?

Типы видеоинтервью

Видеоинтервью может быть двусторонним или односторонним. В первом случае оно почти ничем не отличается от личной беседы — разница лишь в том, что общение происходит не в переговорной комнате, а в виртуальной реальности. Онлайн-встречу можно провести в любом удобном HR-специалисту и кандидату мессенджере (Skype, WhatsApp, Telegram и др.).

В случае одностороннего видеоинтервью рекрутер заранее формирует список вопросов, на которые кандидат будет отвечать в удобное время, а его ответы будут записываться на видео. Этот формат удобнее для HR-менеджера, ведь он позволяет оценить весь пул кандидатов по определенным компетенциям, но требует использования специализированных решений.

Чем видеоинтервью лучше обычного?

Хорошая альтернатива первичному собеседованию: если у рекрутера есть сомнения относительно кандидата, короткая беседа в онлайн-формате поможет их развеять (или подтвердить).

Ускоряет процесс принятия решения о найме: HR-менеджер может продемонстрировать запись видеоинтервью руководителю, даже если он отсутствует в офисе, например, находится в командировке; возможно, все будет понятно уже на этом этапе и отпадет необходимость в организации личной встречи.

Выявляет некоторые «гибкие навыки» кандидата: видеоинтервью дает четкое представлениео дисциплинированности, ответственности, коммуникационных и других навыках потенциального сотрудника, которые сегодня являются must-have практически всех офисных должностей.

Экономит время: если компания делает выбор в пользу одностороннего видеоинтервью, HR-специалисту не нужно согласовывать свой график с графиком кандидата — посмотреть запись можно когда угодно, а в случае выявления несоответствия вакансии уже в первые минуты, можно даже не тратить время на дальнейший просмотр.

Как организовать видеоинтервью

В случае с односторонним видеоинтервью все, что требуется от рекрутера, составить и загрузить в систему список вопросов. Все остальное она сделает самостоятельно — останется только просмотреть полученные записи.

А вот двустороннее интервью требует от HR-специалиста не менее тщательной подготовки, чем от кандидата. Прежде всего он должен помнить, что является лицом компании. По этой причине, например, совершенно недопустимо совмещать онлайн-общение с обедом.

Организация видеоинтервью состоит из нескольких этапов:

  1. Согласование формата: для начала нужно выяснить, готов ли кандидат к беседе в онлайн-формате, и только после этого переходить ко второму пункту.

  2. Выбор сервиса: необходимо узнать о предпочтениях кандидата (разные люди пользуются разными сервисами, а хороший HR-специалист должен иметь под рукой все) и заранее выбрать запасной способ связи (на случай если что-то пойдет не так). В мессенджерах чаще всего качество видео не лучшее, поэтому для видеоинтервью лучше их не выбирать.

  3. Согласование времени: видеозвонок не должен стать неожиданностью для кандидата. И, разумеется, заранее обговорите, сколько времени будет продолжаться беседа.

  4. Фиксация договоренностей: после согласования деталей нелишним будет отправить кандидату письмо с указанием времени собеседования, номера телефона (или логина) HR-менеджера и другой необходимой информацией. И, конечно, запасные контакты на всякий случай.

  5. Проверка работоспособности техники и качества соединения: прежде чем связаться с кандидатом, важно убедиться, что веб-камера и микрофон работают как надо и что качество интернет-соединения позволяет провести видеовстречу.

  6. Предупреждение о записи: кандидат должен быть в курсе записи видеоинтервью (если это необходимо HR-специалисту) и согласен с этим.

  7. Согласование всех участников: если на интервью планируется присутствие других людей (или будет блок технических/профессиональных заданий), кроме вас с кандидатом, обязательно предупредите об этом. Такие сюрпризы могут выбить из колеи человека, и он покажет себя не с лучшей стороны.
Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Кира Стасенок

HR-tv

Переглядів: 1609 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Як підвищити ефективність інтерв’ю: 5 тактичних прийомів
13 вопросов для оценки личных качеств на собеседовании
Битва за A-Player, или Как нанять звездных сотрудников, если вы не Google
4 характеристики, которые ищут HR в кандидатах на должности управленцев
Как оценить эмоциональный интеллект кандидата на собеседовании
Як оцінити чесність кандидата: поради рекрутерам
Какие вопросы помогают набирать лучших в мировых и украинских компаниях?
Як оцінити менеджерські компетенції
Зона компромісу при наймі: якими якостями кандидата можна поступитися
Странные вопросы на собеседовании: для чего они нужны
Несподіваний рекрутинг: 3 альтернативні шляхи пошуку талантів
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com