Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
5 правил проведения собеседования в чате
Новини
15.08.2019
5 правил проведения собеседования в чате
 

Все больше людей устраиваются на работу без формального собеседования, а после короткого разговора в чате с рекрутером. Такие беседы позволяют кандидатам быстрее узнавать о результатах и отвечать в удобное им время. Однако даже такой вид собеседования требует соблюдения определенных правил. Вот что советуют эксперты по найму.

Учитывайте должность, на которую вы ищете человека

Общаться в чате лучше всего с молодыми кандидатами, считает Курт Хейкинен, президент рекрутинговой фирмы Montage. Вряд ли вы примете решение о найме будущего финансового директора в обычной переписке.

Если же вашей компании нужны временные работники, то такой тип собеседования отлично для них подойдет — вы поймете, смогут ли будущие сотрудники соблюдать сроки и выполнять нужные задания. Общение с кандидатом в чате избавит вас от ненужных звонков и лишних объяснений того, в чем заключается работа, которую вы предлагаете.

Некоторые используют для рекрутинга чат-ботов. Это немного иное и лучше сразу предупреждать кандидатов, что с ними общается ИИ, а не живой человек.

Узнайте, удобен ли кандидату такой формат

Майкл Сандерленд из рекрутингового агентства Full Stack Talent признался, что для его компании этот формат еще в новинку. Его коллеги всегда сначала звонят кандидатам и спрашивают, готовы ли они пройти собеседование в чате. Многие соглашаются, потому что им не всегда удобно говорить по телефону и отправить сообщение в чат гораздо проще.

Сохраняйте профессиональный тон

Неважно, кто вы — рекрутер или кандидат — общение должно быть профессиональным. Избегайте лишних сокращений. Подавите желание отправить эмодзи или гифку. Хоть вы выбрали довольно неформальный вид общения, вы все же должны произвести впечатление на собеседника.

Не все можно обсудить через чат

Если вам нужно сообщить какие-то важные или плохие новости, не делайте это с помощью чата. В начале своей карьеры специалист по диджитал-маркетингу Ник Пеннебейкер проходил собеседование в технологической компании из Далласа. Беседа была довольно непримечательной, а через час он получил сообщение от рекрутера: «Ник, пасиб, что зашли. К сожалению, мы приняли иное решение». По словам Ника, он чувствовал себя так, словно его отшили на свидании и особенно его оскорбило, что рекрутер не потрудился написать «спасибо», а выбрал разговорное «пасиб».

Будьте внимательны

Во время разговора в чате можно легко по ошибке отправить сообщение не тому собеседнику или прислать что-нибудь неловкое из-за функции автозамены. Если вы переписываетесь с рекрутером или кандидатом, не торопитесь. Убедитесь, что вы пишете именно тому, кому надо, и перечитывайте свои сообщения перед отправкой.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Перевод Вероники Елкиной

Rusbase

Переглядів: 1455 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Як підвищити ефективність інтерв’ю: 5 тактичних прийомів
13 вопросов для оценки личных качеств на собеседовании
Битва за A-Player, или Как нанять звездных сотрудников, если вы не Google
4 характеристики, которые ищут HR в кандидатах на должности управленцев
Как оценить эмоциональный интеллект кандидата на собеседовании
Як оцінити чесність кандидата: поради рекрутерам
Какие вопросы помогают набирать лучших в мировых и украинских компаниях?
Як оцінити менеджерські компетенції
Зона компромісу при наймі: якими якостями кандидата можна поступитися
Странные вопросы на собеседовании: для чего они нужны
Несподіваний рекрутинг: 3 альтернативні шляхи пошуку талантів
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com